專訪維思維爾戎英杰:如何從兵荒馬亂中闖出一條生路?專欄
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目前,國內(nèi)外主流的直播平臺都紛紛進軍VR直播領(lǐng)域,比如美國游戲直播巨頭Twitch已經(jīng)宣布推出VR直播平臺,國內(nèi)移動直播平臺花椒直播也推出了自家的VR移動視頻直播。據(jù)高盛最新研究報告預(yù)測,2020年VR直播用戶數(shù)將達到2800萬,市場營收規(guī)模為7.5億美元。
隨著國內(nèi)外的VR直播產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展,吸引了不少資本者與創(chuàng)業(yè)者的目光,VR直播儼然已經(jīng)成為了當(dāng)前VR應(yīng)用領(lǐng)域中的熱點與未來。那么到底是什么原因讓科技巨頭們紛紛進軍VR直播領(lǐng)域?在VR直播的發(fā)展過程中,還存在哪些阻礙?該如何解決呢?近日,帶著這些疑問,VR日報采訪了領(lǐng)先全球VR內(nèi)容及互動直播維思維爾公司的CEO戎英杰先生,一探究竟。
為什么要做VR視頻直播這個領(lǐng)域?
據(jù)戎英杰跟VR日報透露,公司正式成立時間為2015年10月。他表示,實際上從2015年4月份開始,他和他的團隊就開始籌備VR視頻項目。在初期,公司剛創(chuàng)立的時候,涉及的業(yè)務(wù)比較寬,包含房地產(chǎn)、旅游、演唱會等To B領(lǐng)域。在發(fā)展逐漸趨向于成熟化,公司從2015年年底開始,將業(yè)務(wù)進行了調(diào)整,目前主要從事面向C端用戶的VR視頻的節(jié)目制作、VR演唱會和一些活動的直播互動這兩大型業(yè)務(wù)。
是什么原因讓他從事這個領(lǐng)域呢?戎英杰先生向《VR日報》說了四點原因:
其一、戎英杰曾在網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻直播等領(lǐng)域具有多年工作經(jīng)驗,目前還兼任國家動漫游戲標(biāo)準(zhǔn)化委員會副秘書長的職務(wù),在這一領(lǐng)域具備較多資源。
其二、維思維爾的核心團隊大多出自于3Glasses、UCVR等VR行業(yè)早期創(chuàng)業(yè)公司,在VR內(nèi)容制作、VR視頻壓縮技術(shù)等方面積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗。
其三、就目前而言,VR設(shè)備在人們的日常生活使用中,其設(shè)備的覆蓋量已經(jīng)達到了一定的程度。如果用戶想體驗VR所帶來的沉浸感 ,除了設(shè)備本身外,更需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容支撐VR設(shè)備,沒有內(nèi)容支撐的VR設(shè)備只能當(dāng)做一個擺設(shè)來看,因此戎英杰認為只有內(nèi)容才會聚集用戶。
其四、戎英杰認為VR視頻領(lǐng)域比較具有挑戰(zhàn)性,他認為用戶跟VR接觸的這種應(yīng)用性更強,比如,游戲要做半年才會有一款產(chǎn)品,如果用戶想要體驗完整的游戲,則可能花一年的時間。但是在制作VR視頻這塊,一個月可能會做幾期節(jié)目。且視頻對目前的VR設(shè)備的要求比較低。很多游戲在手機端都不能玩,只能夠在PC端上體驗。但是在視頻這一領(lǐng)域,無論是手機端還是PC端,都能夠播放,用戶能夠體驗更多的內(nèi)容。對用戶而言,體驗成本更低。
作為一家從2015年開始創(chuàng)業(yè)的公司,想必在其創(chuàng)業(yè)過程中,也會遇到一些困難的阻礙,比如在VR直播的制作過程中還存在哪些難點,是如何解決的,戎英杰給出了他的答案。
在VR直播的發(fā)展過程中,需要克服哪些難點?
戎英杰認為,在VR直播的發(fā)展過程中,還有不少問題有待解決。比如,如何能讓用戶體驗更好的VR直播效果,讓用戶體驗?zāi)軌蝮w驗到身臨其境的沉浸感。甚至在未來,讓用戶通過公司舉辦的一些活動,讓用戶有可能與喜愛的明星一起進行喝下午茶的活動,或是能夠參與真人秀的節(jié)目等等。從而戎英杰認為當(dāng)前在VR直播的發(fā)展中,主要還有兩方面的問題有待解決。
第一方面是用戶VR設(shè)備的問題。比如,用戶希望通過手機來觀看VR直播,而現(xiàn)在較常規(guī)的手機屏幕是2K,手機在CPU方面不能支持太大的性能,所以目前在手機上觀看VR直播,還不能達到用戶的期待值。
第二個問題主要是帶寬方面。當(dāng)前很多人都了解,國內(nèi)在寬帶網(wǎng)速傳輸上的速率并沒有那么高。寬帶的不穩(wěn)定性可能會導(dǎo)致用戶在觀看直播的過程中,遇到卡片或者斷片的情況。因此不能給用戶帶來更好的沉浸感。
但是戎英杰認為,他們在針對國內(nèi)的VR直播的優(yōu)化方面經(jīng)驗豐富,依靠成熟的視頻壓縮技術(shù),3K清晰度的視頻直播只需要用戶擁有300k每秒的網(wǎng)速,遠遠低于行業(yè)平均的2M標(biāo)準(zhǔn)。公司正在盡力讓當(dāng)前國內(nèi)的用戶在當(dāng)前的帶寬和手機的支持性狀態(tài)下,能夠讓用戶更加清晰及流暢的看VR直播內(nèi)容。
對于VR直播這個領(lǐng)域,戎英杰表示他們也非常關(guān)注版權(quán)問題。比如,公司在VR播播產(chǎn)品這方面,會支持用戶上傳內(nèi)容,但是公司也會遵守國家的相關(guān)規(guī)定,對內(nèi)容進行相關(guān)的審查,如果發(fā)現(xiàn)有用戶上傳的內(nèi)容并不是本人所制作的,公司會第一時間進行處理。另外,在網(wǎng)站上也提供了反饋版塊和投訴版塊。
另外,戎英杰給我們描述了公司剛上線的VR 播播產(chǎn)品,其產(chǎn)品和當(dāng)前市場上的部分VR視頻直播的內(nèi)容平臺比較類似。但從內(nèi)容的傳閱而言,也會有一些區(qū)別。一方面,當(dāng)前公司所自制的四檔原創(chuàng)節(jié)目,都會在VR播播上進行轉(zhuǎn)發(fā)。另外,在媒體演唱會這方面,用戶可以通過VR播播的客戶端進行整個交互。比如,發(fā)彈幕,給明星送禮等。然后獲得相對應(yīng)的明星的禮物,參與他們的紀念品、點歌等方面的一些互動。
而且這是一個VR內(nèi)容聚合平臺,不僅能夠承載公司自制的VR節(jié)目,還能夠第一時間更新海外精選VR資源的內(nèi)容,比如把YouTube、 Facebook平臺上的一些內(nèi)容轉(zhuǎn)載到國內(nèi),另外他們和華誼兄弟等公司也有一定的合作,并表示其合作方的一些內(nèi)容會在VR 播播上進行獨家首發(fā)。
如何看待未來VR直播的市場?
當(dāng)前整個VR視頻主要是分為To B和TO C業(yè)務(wù),而戎英杰認為To B的業(yè)務(wù)雖然能夠賺錢,但是不能夠積累用戶。因此他認為To C業(yè)務(wù)更能符合當(dāng)前市場的發(fā)展。
在談到對未來VR直播市場的看法時,戎英杰認為當(dāng)前所有做VR直播這塊領(lǐng)域的公司都可能還處在試水和嘗試的階段。當(dāng)前國內(nèi)的VR行業(yè)雖然從2013年就開始啟動,但是真正發(fā)展起來是從2015年10月份才開始,而戎英杰所理解的VR是一種人機交互界面,這種人機交互界面是技術(shù)發(fā)展上的一種革新,可能在十年以后,每人都會使用VR,手機和電腦都沒有存在的價值,他認為VR是未來的一種必然。
而從VR直播的未來發(fā)展來看,VR直播的爆發(fā)還需要一定的時間的積累,因為當(dāng)前VR直播這個市場還需要整個行業(yè)共同去發(fā)展和推進。他認為未來隨著VR設(shè)備的普及和VR設(shè)備質(zhì)量的提高,也一定會取代傳統(tǒng)的直播形式。
總體而言,以現(xiàn)在VR直播的發(fā)展現(xiàn)狀來看,VR直播已經(jīng)成為VR應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)展中不可缺少的一部分。正如戎英杰所言,當(dāng)前VR直播還需要一定時間的積累。但是相信在未來,VR直播一定會成為人們?nèi)粘I钪械囊徊糠?,而?dāng)前一些公司所需要做的就是目前公司所需要的就是踏踏實實地走好每一步。
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