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“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”這句古詩諺語告訴我們，只有勤奮與孜孜不倦，才能最終成功與勝利。無論對于剛剛誕生的cool1 dual生態(tài)手機來說，還是剛被任命為酷派掌門人的劉江峰來說同樣適用。8月16日的樂視生態(tài)中心，樂視與酷派合體后的第一個結(jié)晶出世。劉江峰這位互聯(lián)網(wǎng)老兵的加入，將給酷派重回巔峰帶來哪些助推力?而cool1 dual生態(tài)手機的誕生又引發(fā)了行業(yè)哪些“核爆”?

智能手機行業(yè)進入2016年后，形成極強的寡頭效應(yīng)。據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月，樂視與OPPO、華為、蘋果、三星、魅族等中國手機品牌躋身線下市場份額前10名。樂視超級手機以高達8559.1%的增速領(lǐng)跑。雖然市場上的智能手機品牌和種類不少，但真正占據(jù)市場份額的卻只有那么幾家。而此前曾被看好的蘋果、三星、小米、聯(lián)想均出現(xiàn)了市場下滑的情況，其中蘋果環(huán)比下滑12.9%、三星下滑20.8%，小米和聯(lián)想下滑達到驚人的50.9%和71.8%。形成鮮明對比的是，樂視在大部分手機品牌下滑的頹勢中逆勢上揚。

在樂視生態(tài)手機風生水起的同時，樂視與酷派合體的消息則一度占據(jù)了手機版面頭條，二者的結(jié)合被認為是線上與線下的完美組合，cool1 dual生態(tài)手機成為二者合體后的全新力作。無論是主打雙攝的功能，還是1099元任性的價格，都令這款手機成為性價比雙攝手機的代表。但是，對于cool1 dual生態(tài)手機來說，其引發(fā)的“核爆”卻剛剛開始。

cool1 dual生態(tài)手機產(chǎn)品核爆：工匠精神下的獨具匠心

相信關(guān)心手機行業(yè)的朋友都已經(jīng)看到，此次cool1 dual生態(tài)手機在產(chǎn)品層面交出了一份令人欣喜的答卷。5.5英寸FHD高清大屏讓畫面看起來更為清晰;一體平衡、無邊框、對稱、極窄側(cè)邊等設(shè)計理念，則給整機帶來一種獨具個性的美感;高通驍龍八核64位MSM8976處理器+新一代圖形處理器Adreno510，再輔以4GB超大內(nèi)存，使得手機獲得“迅雷不及掩耳”之迅速的響應(yīng);而4060mAh高密度大電池，配合酷派獨有的智能省電技術(shù)，讓節(jié)電突破30%;前置800萬、后置雙1300萬攝像頭成為目前業(yè)內(nèi)最高像素的雙鏡頭，此外酷派積累的721項拍照專利及151項雙攝專利，也給cool1 dual生態(tài)手機增添諸多亮點。

很明顯，這樣的產(chǎn)品參數(shù)和所呈現(xiàn)出來的手機體驗，無論是橫評還是側(cè)評都無可復加。在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)和硬件應(yīng)用上，其配置在業(yè)內(nèi)都可稱上乘，而1099元起的探底價格則讓整部手機的性價比直線飆升。然而不知是事出有因還是偶然巧合，cool1 dual生態(tài)手機的雙攝功能恰恰在對標華為P9和榮耀V8，要知道華為現(xiàn)在可謂家大業(yè)大，敢于和華為對標叫板，cool1 dual生態(tài)手機在體現(xiàn)獨具匠心設(shè)計理念的同時，也體現(xiàn)出顛覆行業(yè)大哥的決心與勇氣。

cool1 dual生態(tài)手機渠道核爆：線上線下的融合補足

對于智能手機而言，除了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外，渠道與營銷也成為影響銷量的重要影響因素。“酒深不怕巷子”的時代早已過去，如今只有抓住渠道，善于營銷才能幫助產(chǎn)品達到事半功倍的效果。在傳統(tǒng)的手機銷售模式中，酷派在專利、硬件研發(fā)技術(shù)、供應(yīng)鏈和線下渠道上擁有著多年的積累和豐富經(jīng)驗。樂視因為是以互聯(lián)網(wǎng)姿態(tài)起家，所以在線上渠道，尤其是生態(tài)體系和內(nèi)容資源上玩得更好。現(xiàn)在，樂視與酷派的深度結(jié)合，cool1 dual生態(tài)手機坐擁雙方之力，恰好形成了線上與線下的融合與補足。

其實在渠道層面之外，更是對用戶群體的細分。比如年輕人因為接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早也比較多，所以大部分年輕群體喜歡通過電商渠道下單并完成購買。而中老年人因為接觸電腦和互聯(lián)網(wǎng)比較晚，更希望實際摸到手機并進行使用體驗來最終決定是否購買，所以他們線下實體渠道更受到中老年人的青睞。而此次cool1 dual生態(tài)手機邀請性格青年華晨宇代言也能看出，cool1 dual生態(tài)手機對于線上渠道和年輕群體寄予了厚望。顯然，只有準確定位目標群體，才能真正做到滿足用戶的需求，從而加強品牌理念，促進產(chǎn)品營銷。

cool1 dual生態(tài)手機生態(tài)核爆：工匠精神與生態(tài)思維密不可分

記得在一次媒體聚會上談起酷派，大家對于這家成立了23年的企業(yè)普遍感覺是踏實、穩(wěn)健、工匠精神明顯;而說到樂視，大家則幾乎脫口而出的提到了“生態(tài)”一詞。顯然，雙方留給媒體和大眾的印象十分清晰而獨特?，F(xiàn)在合體后的cool1 dual生態(tài)手機則肩負起將“工匠精神與生態(tài)思維”緊密集合在一起的職責。

事實上，cool1 dual生態(tài)手機也的確做到了?，F(xiàn)在智能手機行業(yè)的發(fā)展也迎來了拐點，華為和榮耀依靠硬件，國內(nèi)外通吃;OPPO和vivo則在線下打得難解難分;小米與魅族則依托粉絲，把饑餓營銷和發(fā)布會開成了演唱會。不管這些企業(yè)的產(chǎn)品如何，他們都找到了一條自己最擅長的路。對于樂視和酷派來說，合體后最大的優(yōu)勢就是形成了一條屬于自己的品牌之路，而工匠精神與生態(tài)思維則成為這條路的“指路明燈”。

在硬件與外觀同質(zhì)化嚴重的今天，手機系統(tǒng)與運維模式就成為影響智能手機發(fā)展的關(guān)鍵。而cool1 dual生態(tài)手機的不同恰恰體現(xiàn)在生態(tài)系統(tǒng)上，樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)，令手機系統(tǒng)的價值重構(gòu)，共享和全球化特征的生態(tài)經(jīng)濟，也令智能手機行業(yè)看到全新的發(fā)展方向。cool1 dual生態(tài)手機作為硬件只是載體，依托其上的生態(tài)鏈條多如牛毛的優(yōu)勢：樂視影業(yè)的眾多精彩內(nèi)容可以通過手機獨播;購買手機的用戶可以享受樂視生態(tài)會員的特權(quán);手機充當樂視智能硬件VR的控制器;通過手機登錄網(wǎng)酒網(wǎng)購買東西;在手機上打開樂視易到，專車已經(jīng)停在門口……cool1 dual生態(tài)手機的想象空間何其巨大?!

事實上，對于劉江峰能否帶領(lǐng)酷派重回巔峰的討論并不重要，對于這名曾經(jīng)帶領(lǐng)榮耀創(chuàng)下收入達到24億美元，又經(jīng)歷過生鮮電商磨練的互聯(lián)網(wǎng)老兵而言，放下過去放眼未來才是關(guān)鍵。顯然，劉江峰輝煌的履歷已經(jīng)給酷派增添了決勝砝碼，而樂視所提供的生態(tài)加持無疑又成為cool1 dual生態(tài)手機改變酷派行業(yè)地位的“逆襲法寶”。生態(tài)化反才剛開始，喜歡另辟蹊徑的劉江峰會給用戶、行業(yè)和資本交出怎樣優(yōu)異的答卷?令人期待!

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