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8月20日，北京朝陽(yáng)大悅城人頭攢動(dòng)，位于10層的藍(lán)天城中不僅像往常一樣有不少家長(zhǎng)帶著孩子來(lái)嬉戲，更出現(xiàn)了一批神秘的身影——與人等高的忍者神龜、海綿寶寶和朵拉等人偶。原來(lái)，這是樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員“820超級(jí)親子日”的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，這場(chǎng)以“同視界共成長(zhǎng)”為主題的活動(dòng)，吸引了超過(guò)400組親子家庭的參與。樂(lè)視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯與維亞康姆國(guó)際傳媒集團(tuán)大中華區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理張國(guó)禮也親臨現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，并與會(huì)員家庭現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。那么，近期火熱的樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員為何要舉辦這樣一場(chǎng)活動(dòng)，親子布局說(shuō)明了什么?在樂(lè)視生態(tài)思維下，想象力IP模式又給樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員帶來(lái)哪些創(chuàng)新?

有關(guān)親子的話題一直是大眾關(guān)心的焦點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)下一代可以說(shuō)是全社會(huì)共同的期望。然而忙碌的工作與生活壓力，導(dǎo)致不少家長(zhǎng)與孩子聚少離多。再好的平板電腦和玩具，也無(wú)法取代父母在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的重要作用。有句話說(shuō)的好，“陪伴是最長(zhǎng)情的告白”，如今則變成“陪伴是孩子最需要的溫暖”。顯然，關(guān)注親子教育建設(shè)的企業(yè)，有責(zé)任給家長(zhǎng)提供一些方法，讓他們能夠多一些時(shí)間陪伴孩子，多一種方式與孩子溝通相處，而樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員也因此扛起了這份責(zé)任。

動(dòng)畫(huà)片是孩子的最?lèi)?ài)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成親子間溝通互動(dòng)橋梁

每個(gè)人都是從小長(zhǎng)到大，每個(gè)人都有屬于自己的孩提時(shí)代和歡樂(lè)童年。相信在不少人心中，小時(shí)候看過(guò)的動(dòng)畫(huà)片無(wú)疑成為認(rèn)知世界，記憶中印象最為深刻的東西。既然孩子沒(méi)有不喜歡動(dòng)畫(huà)片的，那么動(dòng)畫(huà)片自然也可以說(shuō)是孩子的啟蒙導(dǎo)師。然而不可否認(rèn)，傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片內(nèi)容和制作一般，提不起孩子的興趣，更別提與父母進(jìn)行溝通和交流。

顯然，更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才有可能提起孩子興趣的同時(shí)，也引發(fā)家長(zhǎng)的關(guān)注。正因如此，此次樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員與享譽(yù)世界的維亞康姆達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，斥資獨(dú)家引入維亞康姆旗下尼克兒童頻道的經(jīng)典IP動(dòng)畫(huà)。共計(jì)18個(gè)系列，778集最新動(dòng)畫(huà)片，包括《海綿寶寶第十季》、《忍者小英雄》、《朵拉和朋友們》等孩子們耳熟能詳?shù)淖钚聞〖梢缘谝粫r(shí)間觀看。這些優(yōu)質(zhì)的少兒節(jié)目?jī)?nèi)容，以少年兒童群體為主，同時(shí)精彩的內(nèi)容也讓家長(zhǎng)和孩子之間形成了良性互動(dòng)。

作為中國(guó)第一個(gè)針對(duì)家庭用戶的分眾品牌，樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員這次引進(jìn)優(yōu)質(zhì)少兒節(jié)目IP，具有很強(qiáng)的借鑒意義和價(jià)值。一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容幫助孩子開(kāi)闊視野增長(zhǎng)知識(shí)，促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng);另一方面，讓家長(zhǎng)和孩子一起分享精彩內(nèi)容,有助于消除代溝，豐富親子溝通話題，增強(qiáng)親子溝通效率。其巨大的橋梁作用在親子教育問(wèn)題上，突出作用明顯。

IP生態(tài)化之余，想象力IP的想象空間更為巨大

眾所周知，作為互聯(lián)網(wǎng)世界生態(tài)思維的始作俑者，樂(lè)視凡事必談生態(tài)。而在今時(shí)今日的環(huán)境下，大IP概念則覆蓋行業(yè)。各家對(duì)于優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的爭(zhēng)奪也可謂進(jìn)入激烈的角逐階段。就在不久前，樂(lè)視便推出《盜墓筆記》的IP生態(tài)化布局，如今又在樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員業(yè)務(wù)上，與維亞康姆達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，并第一次提出了“想象力IP”的概念。針對(duì)此次親子IP下的想象力IP概念，該如何理解?為何說(shuō)想象力IP的想象空間更加的巨大?

仔細(xì)觀察此次合作內(nèi)容不難看出，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)少兒內(nèi)容IP其實(shí)是在布局親子IP，而傳統(tǒng)意義上的親子IP更多強(qiáng)調(diào)的是一種寓教于樂(lè)的形式。但是此次樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員將這一概念升華為“想象力IP”，在樂(lè)視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯看來(lái)，“樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員注重的是內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)，想象力IP模式是希望讓更多家長(zhǎng)與孩子走出熒屏，來(lái)到線下。通過(guò)構(gòu)建親子的超級(jí)體驗(yàn)，給孩子創(chuàng)造一個(gè)想象空間，讓孩子們不再只是盯著屏幕看，可以用最棒的體驗(yàn)感受到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的魅力。”

顯然，走出熒屏應(yīng)該只是第一步，后續(xù)樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員將很有可能推出類(lèi)似卡通明星與寶寶的見(jiàn)面會(huì)，海綿寶寶或朵拉帶著孩子們?nèi)ヌ诫U(xiǎn)等線下活動(dòng)，甚至像尼克兒童頻道的“2017兒童選擇獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮”等在國(guó)外風(fēng)靡的嘉年華很快引入亞洲。對(duì)此，維亞康姆國(guó)際傳媒集團(tuán)大中華區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理張國(guó)禮滿懷期待：“兒童選擇獎(jiǎng)對(duì)我們來(lái)講是兒童的嘉年華，按照小孩的喜好讓他們自己投票，是專(zhuān)為兒童娛樂(lè)打造的最強(qiáng)內(nèi)容。拿獎(jiǎng)的時(shí)候，會(huì)噴我們很特別的綠膠水，小孩子就看到會(huì)很開(kāi)心，互動(dòng)性和娛樂(lè)性很強(qiáng)。”

借助親子內(nèi)容，打造親子領(lǐng)域?qū)贂?huì)員優(yōu)勢(shì)

雖然同屬會(huì)員體系，但樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員又根據(jù)內(nèi)容作出了細(xì)分，比如IP《盜墓筆記》是給樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員的福利、而SDCC則成為樂(lè)次元影視會(huì)員的嘉年華。此次，通過(guò)與Viacom合作引進(jìn)優(yōu)質(zhì)少兒節(jié)目IP打造親子場(chǎng)景，則體現(xiàn)出樂(lè)視生態(tài)思維下以硬件為基礎(chǔ)，借助親子內(nèi)容布局親子領(lǐng)域的決心與態(tài)勢(shì)。而從熒屏走到線下的理念，和開(kāi)辦的樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員親子體驗(yàn)館等，包括對(duì)比目前主流視頻的會(huì)員業(yè)務(wù)可以看出，樂(lè)視以會(huì)員需求為核心，在把握會(huì)員需求上更加精準(zhǔn)，而為了滿足不同類(lèi)型會(huì)員的不同需求，樂(lè)視也做出了多種嘗試和努力。

正如樂(lè)視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯所說(shuō)，“樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員的基礎(chǔ)是回到用戶，更多的是考慮用戶的感受，樂(lè)視不管是從硬件還是做內(nèi)容方面，秉承的理念是為用戶定制的模式。”其實(shí)，分層、分屏、分眾的體驗(yàn)?zāi)Ｊ揭恢笔菢?lè)視所倡導(dǎo)的，從用戶需求出發(fā)，針對(duì)內(nèi)容直達(dá)用戶內(nèi)心成為樂(lè)視在會(huì)員體系建設(shè)中的必殺技，這對(duì)于提升用戶黏度，加強(qiáng)用戶覆蓋和提高用戶轉(zhuǎn)化率具有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用。顯然，“820超級(jí)親子日”的誕生，已經(jīng)體現(xiàn)出樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員在親子領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

此外，值得注意的是在最新樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布的2016年中期財(cái)務(wù)報(bào)告中顯示，截至2016年6月30日，樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)收入突破27億元，同比漲幅152.07%。會(huì)員收入超過(guò)廣告收入也從側(cè)面證明，樂(lè)視已經(jīng)不再單一依靠廣告與版權(quán)獲利，而是通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)思維來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。生態(tài)化反的理念不只給會(huì)員帶來(lái)更多實(shí)惠與便利，更讓人感受到樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員在生態(tài)下的親子布局給行業(yè)帶來(lái)的沖擊與影響。

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