為幫助自閉癥兒童，這家場(chǎng)地共享平臺(tái)把美術(shù)館放進(jìn)了咖啡廳專(zhuān)欄
據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，全球每20分鐘就有一個(gè)自閉癥孩子出生，且每年呈20%的趨勢(shì)增多。自閉癥也稱(chēng)孤獨(dú)癥，是一種廣泛性的先天發(fā)育障礙，人類(lèi)目前還無(wú)法獲知患病的具體病因?；颊咄憩F(xiàn)為不正常的社交能力、溝通能力、興趣和行為模式，很多時(shí)候，他們就像生活在遙遠(yuǎn)星球一樣，沉浸在自己的小世界中，所以人們給了他們一個(gè)好聽(tīng)卻又傷感的名字——“星星的孩子”。
好萊塢經(jīng)典影片《雨人》里達(dá)斯汀·霍夫曼飾演的雷曼，國(guó)產(chǎn)影片《海洋天堂》里文章飾演的王大福，都是自閉癥患者的真實(shí)寫(xiě)照。隨著社會(huì)的進(jìn)步，盡管輔助治療自閉癥的科技手段日新月異，但如何能給予“星星的孩子”更多的寬容與愛(ài)心，讓他們像普通孩子一樣正常融入社會(huì)仍然需要全社會(huì)付出更大的努力。
流動(dòng)美術(shù)館：讓大眾看到自閉癥兒童的藝術(shù)感
2016年7月20日至8月20日，活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂平臺(tái)“百場(chǎng)匯”與金羽翼殘障兒童藝術(shù)發(fā)展基金聯(lián)合舉辦自閉癥兒童流動(dòng)美術(shù)館系列活動(dòng)，在8家風(fēng)格各異的休閑場(chǎng)所，通過(guò)“藝術(shù)”這一介質(zhì)，讓自閉癥兒童帶著他們的作品走進(jìn)大眾的生活。
在近年來(lái)國(guó)內(nèi)眾多的關(guān)愛(ài)自閉癥兒童公益活動(dòng)中，這應(yīng)該是筆者看到的在形式、內(nèi)容和意義三方面結(jié)合的最好的一次了。過(guò)去一些司空見(jiàn)慣的公益形式，往往是為自閉癥兒童籌措基金，或是邀請(qǐng)明星來(lái)陪他們互動(dòng)、一起看電影做游戲等方式。而金羽翼流動(dòng)美術(shù)館則是一種另辟蹊徑的方式——旨在通過(guò)孩子們的藝術(shù)作品向公眾傳達(dá)他們的內(nèi)心世界，呼吁全社會(huì)提升對(duì)自閉癥兒童的重視，為他們創(chuàng)造被理解、被包容、被接納的良好社會(huì)氛圍。
因此可以說(shuō)，流動(dòng)美術(shù)館代表著一種“藝術(shù)康復(fù)”的公益理念，在這里自閉癥兒童不再是單純的得到關(guān)愛(ài)和資助的弱勢(shì)群體，而可以像所有正常人一樣真實(shí)而平等地展現(xiàn)自我。孩子們用自己努力繪制的藝術(shù)作品，體現(xiàn)了自身價(jià)值和藝術(shù)夢(mèng)想，由此獲得一種“康復(fù)”。而在這個(gè)過(guò)程里，大眾也能透過(guò)孩子們的畫(huà)作，了解他們的故事，接近他們生活著的那個(gè)特別的世界。
墻上掛著自閉癥孩子們的藝術(shù)作品
喜歡這些畫(huà)作的人甚至可以通過(guò)孩子作品下的二維碼直接實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)買(mǎi)，而售賣(mài)所得將被用來(lái)扶持金羽翼基金的藝術(shù)康復(fù)，教授殘障兒童繪畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈、書(shū)法以及大自然認(rèn)知等課程。
值得一提的是，金羽翼流動(dòng)美術(shù)館目前已在國(guó)內(nèi)外多個(gè)城市進(jìn)行了34站巡展，共展出自閉癥兒童繪畫(huà)作品數(shù)千幅，包括英國(guó)前首相卡梅倫、梵高的曾侄孫文威廉·梵高等都參觀過(guò)金羽翼自閉癥兒童的畫(huà)展。而在這次流動(dòng)美術(shù)館活動(dòng)中，我們又看到一個(gè)新的身影加入。
共享經(jīng)濟(jì)模式 讓美術(shù)館“開(kāi)”進(jìn)咖啡廳
作為這次公益美術(shù)館活動(dòng)的主辦方，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一家基于共享經(jīng)濟(jì)模式的活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂平臺(tái)，百場(chǎng)匯聚集了全國(guó)10萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的活動(dòng)場(chǎng)地。此次流動(dòng)美術(shù)館項(xiàng)目，百場(chǎng)匯基于平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提供了8家非標(biāo)類(lèi)場(chǎng)地，分別是金融客咖啡、CaféGroove、創(chuàng)意驛站、星空匯、那兒咖啡、加納達(dá)咖啡(北師大一店)、加納達(dá)咖啡(首師大二店)和京尚空間，讓美術(shù)館真正流動(dòng)了起來(lái)。
很多人在好奇，百場(chǎng)匯為什么選擇在咖啡館做公益？在我看來(lái)，這背后應(yīng)該有三點(diǎn)考慮：
第一、大部分人不會(huì)專(zhuān)程去傳統(tǒng)展覽場(chǎng)地（比如798、美術(shù)館等）看畫(huà)展，尤其是不知名的孩子們的畫(huà)。作為希望真正被大眾看到的公益活動(dòng)，金羽翼和百場(chǎng)匯都希望能在更真實(shí)的場(chǎng)景下讓大眾參與進(jìn)來(lái)。
第二、百場(chǎng)匯將此次活動(dòng)場(chǎng)地特意選定在三里屯、CBD、高校區(qū)的高品質(zhì)咖啡館和創(chuàng)意空間，這些地點(diǎn)人流量大，消費(fèi)者多為年輕人、白領(lǐng)和大學(xué)生，消費(fèi)能力及個(gè)人素質(zhì)相對(duì)較高，跟活動(dòng)本身契合度高。
第三、對(duì)于這些場(chǎng)地方來(lái)說(shuō)，共享自己的一部分區(qū)域出來(lái)，不僅不影響日常營(yíng)業(yè)，做公益也能讓消費(fèi)者提升對(duì)場(chǎng)地的好感。讓人們?cè)谝槐Х鹊臅r(shí)間、一個(gè)會(huì)議的間隙、一場(chǎng)活動(dòng)的閑暇就能看到自閉癥兒童的優(yōu)秀畫(huà)作和他們的故事。
百場(chǎng)匯打破傳統(tǒng)展覽模式，讓美術(shù)館“開(kāi)”進(jìn)咖啡廳的創(chuàng)新舉措，其意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一、充分借勢(shì)高人氣休閑場(chǎng)所帶來(lái)的高品質(zhì)人群和廣泛的社會(huì)傳播能力，讓本次畫(huà)展和自閉癥兒童真正走進(jìn)大眾視野，這是公益本身的意義所在；其二、這次百場(chǎng)匯與金羽翼流動(dòng)美術(shù)館的深度合作，也體現(xiàn)了場(chǎng)地共享模式的價(jià)值——讓社會(huì)資源得以最大化地利用。
在我看來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)模式下的非標(biāo)類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地租賃，不僅能為活動(dòng)組織者節(jié)約成本，也能讓活動(dòng)與場(chǎng)地的“混搭”產(chǎn)生更多可能性和意想不到的活動(dòng)效果。無(wú)論是對(duì)于公益，還是人們?nèi)粘Ｉ?，這種新模式都正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
孕育下一個(gè)Airbnb？場(chǎng)地共享改變?nèi)藗兩罘绞?/strong>
租個(gè)露臺(tái)酒吧和兄弟們一起看球賽喝啤酒，再也不用擠在誰(shuí)家里忍受女主人的嘮叨；租個(gè)有情調(diào)的咖啡館開(kāi)工作會(huì)議，再也不用在冰冷的公司會(huì)議室里發(fā)呆打瞌睡；租個(gè)海洋館跟女友求婚，讓那些只會(huì)在甜點(diǎn)里偷藏戒指的人羨慕嫉妒恨……這些個(gè)性化的場(chǎng)地需求，是很難通過(guò)傳統(tǒng)模式下預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地來(lái)一一實(shí)現(xiàn)的。
當(dāng)人們有了居住共享的需求，于是誕生了Airbnb；人們又有了出行共享的需求，于是Uber應(yīng)運(yùn)而生。如今，個(gè)性化、多元化的場(chǎng)地消費(fèi)需求日益旺盛，已經(jīng)成為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代環(huán)境下一種普遍的需求痛點(diǎn)，也催生出非標(biāo)類(lèi)場(chǎng)地共享這一全新的藍(lán)海市場(chǎng)。而這里會(huì)誕生下一個(gè)Airbnb嗎？
目前，攜程切入“酒店＋會(huì)議預(yù)訂”、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)切入“婚宴預(yù)訂”，反映出巨頭已經(jīng)盯上非標(biāo)類(lèi)場(chǎng)地預(yù)訂市場(chǎng)。但它們的服務(wù)范圍仍與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，難以滿(mǎn)足全部的市場(chǎng)需求。同時(shí)，它們也更像O2O，而不是共享經(jīng)濟(jì)模式 。而前文提到的百場(chǎng)匯，正是國(guó)內(nèi)第一家基于共享經(jīng)濟(jì)模式的活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)訂平臺(tái)。通過(guò)百場(chǎng)匯，人們可以手機(jī)預(yù)訂、發(fā)布、管理全國(guó)各地的活動(dòng)場(chǎng)地。
百場(chǎng)匯CEO沈巍曾坦言，創(chuàng)辦百場(chǎng)匯受Airbnb的啟發(fā)比較大，做這件事情就是看中了共享經(jīng)濟(jì)在全球以及在中國(guó)的發(fā)展。據(jù)普華永道預(yù)測(cè)，2017年共享經(jīng)濟(jì)在全球?qū)⑦_(dá)到3000億美元的規(guī)模。百場(chǎng)匯采用了和Airbnb類(lèi)似的C2C業(yè)務(wù)模式——它作為一個(gè)平臺(tái)，一端連接場(chǎng)地供給方，一方連接用戶(hù)需求方，專(zhuān)注于解決兩端之間的信息不對(duì)稱(chēng)和撮合交易的壁壘。
在線上場(chǎng)地資源方面，百場(chǎng)匯已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每季度翻倍的增長(zhǎng)，目前匯集了全國(guó)超過(guò)10萬(wàn)家炫酷有趣的活動(dòng)場(chǎng)地，類(lèi)型涵蓋別墅、轟趴館、咖啡館、創(chuàng)意空間、小型酒店/客棧等，做到了同行業(yè)的第一。去年9月，百場(chǎng)匯獲得3000萬(wàn)A輪融資，由峰瑞資本的李豐領(lǐng)投。
但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，正如百場(chǎng)匯的品牌理念——“人、活動(dòng)與場(chǎng)地的結(jié)合創(chuàng)造更多可能性”，百場(chǎng)匯也一直在探索非標(biāo)類(lèi)場(chǎng)地共享的新可能性。與金羽翼合作的流動(dòng)美術(shù)館項(xiàng)目，就是其“NEW TALENT計(jì)劃”的一部分，基于這個(gè)理念，百場(chǎng)匯還將與全國(guó)更多的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地合作，打造更具創(chuàng)意的活動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)
場(chǎng)地共享正在成為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者的新“風(fēng)口”。未來(lái)，誰(shuí)能創(chuàng)造更簡(jiǎn)單高效的連接服務(wù)，推動(dòng)消費(fèi)者生活品質(zhì)的提升，就有望成為中國(guó)版的“Airbnb”。屆時(shí)，它能實(shí)現(xiàn)的就不只是把美術(shù)館放進(jìn)咖啡廳這么簡(jiǎn)單，而是代表了一種年輕人的生活新Style。
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