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時間回溯到2014年，伴隨著“棱鏡門”事件的持續(xù)發(fā)酵，信息安全問題上升至國家戰(zhàn)略高度，在當(dāng)年的中央政府公布的安全軟件采購名單中，360、啟明星辰、江民、瑞星、天融信等21個品牌63款安全產(chǎn)品入圍中央政府采購，且全部為國產(chǎn)安全產(chǎn)品，而一向在政府采購中占“大頭”的賽門鐵克、卡巴斯基等國外品牌卻未見蹤影。當(dāng)時，就有分析人士稱，這是國家加強信息安全的舉措，意在信息安全領(lǐng)域加大對國產(chǎn)品牌的扶持力度。如今反觀360在紐交所的退市回歸，或許已非商業(yè)行為那么簡單，其間隱約透露出國家意志的使然。

奇虎360，2011年在美國紐交所上市，公開發(fā)行價為14.5美元/股，至退市前最后的一個交易日收于76.92美元/股，5年時間，股價漲幅逾5倍，私有化交易后，360市值達到93億美元（約合621.84億元人民幣）。單純從股價層面來看，奇虎360的紐交所生涯堪稱穩(wěn)健。作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司，甚至世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司之一的360，其實完全沒有必要承擔(dān)著巨大風(fēng)險進行私有化，用周鴻祎的話講是其完全可以繼續(xù)在美股市場“逍遙”。

但360還是決定要回歸中國。周鴻祎說回歸中國是經(jīng)過審慎思考，特別是反復(fù)考慮當(dāng)前全球及中國市場環(huán)境后，主動做出了私有化的戰(zhàn)略選擇。“我們當(dāng)中的很多人認(rèn)為，360目前80億美元的市值，并未充分體現(xiàn)360的公司價值。”私有化是實現(xiàn)360公司價值最大化的必然選擇。周鴻祎的這一系列表態(tài)被很多媒體放大再解讀，被大部分人認(rèn)為360的回歸可能就是一樁生意，目的就是追回其被低估的“空間”。事實真的如此嗎？

但周鴻祎還有更加真實的表態(tài) “360的私有化不僅是資本操作，更是360進入新的發(fā)展階段的重要助力。”對于這句話，非安全行業(yè)的媒體理解起來可能有些許困難。安全尤其是網(wǎng)絡(luò)安全本身就是一個非常敏感的行業(yè)，它具有鮮明的地域特征與國家戰(zhàn)略屬性。在360回歸對外溝通會上，周鴻祎舉了360收購Opera的例子。360聯(lián)合昆侖萬維欲以每股71挪威克朗(合8.29美元)價格對挪威一家瀏覽器公司Opera展開收購，較其當(dāng)時的股價溢價45.6%。遺憾的是，盡管Opera方面同意了這筆交易，但最終因美國一家監(jiān)管機構(gòu)以網(wǎng)絡(luò)安全為由干擾而導(dǎo)致交易的失敗。借這個例子，周鴻祎要表達的其實是360的“身份”尷尬問題。在美方看來，360是一家中國人的安全公司；而在中方看來，360又是一家外資企業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)安全這個敏感領(lǐng)域，360有點“小尷尬”。

眾所周知，“棱鏡門”之后，世界各國已將信息安全提高至國家戰(zhàn)略高度，中國為此還成立了中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，政府高層對網(wǎng)絡(luò)信息安全的重視程度可想而知。雖然我國已成為網(wǎng)絡(luò)大國，但還不是網(wǎng)絡(luò)強國，在網(wǎng)絡(luò)安全方面面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管360作為中國最大的安全互聯(lián)網(wǎng)公司，其提供的安全服務(wù)在PC端用戶達到4.61億，滲透率達到96%，移動端的用戶數(shù)量也達到3.38億，上百企事業(yè)單位的電腦都跑著360的軟件，包括政府部門、外交單位、國防科研院所以及銀行等政府機構(gòu)甚至敏感單位也都在采用360提供的安全防護軟件和解決方案，但中國所面對的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境不容小覷。在整個國家信息安全體系中，360正扮演者越來越重要的角色，而此次回歸中國，不惜代價地成為一家純內(nèi)資企業(yè)，一方面解除了政府層面的憂慮，另一方面也是更多地承擔(dān)起了維護中國網(wǎng)絡(luò)信息安全的使命。周鴻祎用更直接的話點破了此次360的回歸，就是讓國家滿意。

回歸后的360，解決了身份問題，在未來的政府采購以及軍民融合中將展現(xiàn)出巨大優(yōu)勢。周鴻祎判斷，網(wǎng)絡(luò)安全形勢非常嚴(yán)峻，360的回歸就是為了能夠參與到國家網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)中，系統(tǒng)的解決基礎(chǔ)設(shè)施、硬件網(wǎng)絡(luò)安全問題，提供智能保護。我們現(xiàn)在已經(jīng)在很多單位得到了認(rèn)可，我們的回歸是為了進一步解決身份和資質(zhì)的問題。就整個國內(nèi)安全市場來說，尤其是企業(yè)安全市場，我們認(rèn)為在未來五年里應(yīng)該會有極大的爆發(fā)式空間。

所以，綜上我可以看出，360的回歸并非是一樁 “套利”的生意，更像是一場主動請纓承擔(dān)起信息安全建設(shè)先鋒的使命使然。它其中更是隱含了政府對中國網(wǎng)絡(luò)安全的重視以及網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的新思路，通過讓360這樣的安全巨頭的回歸，讓民企更多地參與到整個網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)中去。一如周鴻祎曾經(jīng)表示的那樣，只有協(xié)同聯(lián)動才能共建安全命運共同體，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)遭遇境內(nèi)外有組織的攻擊時，應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)，政府不能只考慮政府部門的能力，也應(yīng)該把民間的公司、企業(yè)、安全企業(yè)、科研院所甚至很多個人力量融合進來，才能更好地解決安全問題，所以政府應(yīng)成為協(xié)同國家和民間安全力量的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號：小編也瘋狂
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