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當大家談及到95后創(chuàng)業(yè)者時，第一個想到的可能是王凱歆。近期王凱歆被媒體捧上了天，卻在短時間內又被摔下了神壇。在外界看來，95后成了不靠譜的代名詞。但其實大多數(shù)95后是靠譜的，我們不希望因為一些事件的影響，使我們永遠活在了一些人的背影之下，被一概而論。

媒體喜歡在我們身上貼標簽，但并不是所有的95后都是王凱歆。還有一群95后創(chuàng)業(yè)者踏踏實實地打磨著產品，卻被莫名奇妙地打上了不靠譜的標簽，使他們疑惑不解。他們用實際行動證明著95后還是靠譜的，他們分別是Alicedream VR創(chuàng)始人武靖棋、豬豬旅行創(chuàng)始人吳俊杰和VR日報創(chuàng)始人小謙等人。

Alicedream VR-武靖棋

就讀于加拿大西安大略大學的武靖棋是京東圖書“年度最佳營銷工具類著作”《贏在微商微店》的作者，也是“2016全球VR產業(yè)與技術高層峰會”圓桌論壇嘉賓。近期獲得了首屆全球VR/AR創(chuàng)業(yè)大賽 “最佳潛力獎”并受邀出席2016全球首屆VR/AR互動娛樂博覽會。在此之前，他也是海爾集團與教育部主辦的2015“我是創(chuàng)客”大賽總冠軍。

目前他和另外兩位90后小伙伴聯(lián)合成立了Alicedream VR，也正在招募加拿大更多90后留學生加入。兩位聯(lián)合創(chuàng)始人合力負責產品，武靖棋主力負責市場。雖然三位年輕人年齡都不大，但是經歷卻比大多數(shù)同齡人都豐富。

周婕負責平臺的VR內容部分。從14歲開始開發(fā)游戲，是加拿大最大的主題公園《Wonderland》AR項目的負責人之一，創(chuàng)辦了加中游戲開發(fā)者協(xié)會，有20余款游戲開發(fā)經驗及10余款項目領導經驗。參與項目包括App Store最佳游戲推薦《奔跑吧蟲蟲》、《Tweebaa》、《The Kite》等。

吳航負責VR硬件，畢業(yè)于多倫多大學電子工程學專業(yè)，師從于“可穿戴設備之父”Steve Mann，并與其有在多倫多大學HI實驗室有兩年實踐領導及研究經驗。參與項目包括《Interaxon Muse》、《Integral Kinematics》、《Veillianmatrics》等。

在談及為什么會在VR領域創(chuàng)業(yè)時，武靖棋回答道：“這個問題可以從天道、物道、人道三個層面來闡述。虛擬世界與現(xiàn)實世界兩個世界在走向融合，這是宇宙運行規(guī)則，是天道。從這個時代特有的“O2O”、“微信”、“VR”等等新物種可以一葉知秋；論物道，VR便是將這一“必然趨勢”在人類物理層面的有機呈現(xiàn)，讓人類在虛擬世界與現(xiàn)實世界間進行即時交互；人道層面，VR是未來，我們團隊清一色是90后也是未來，未來人做未來事，且不說我們團隊創(chuàng)業(yè)之前已在VR相關領域各自有所耕耘。”

武靖棋表示，Alicedream具有國際化的基因，他們會在加拿大做產品的研發(fā)迭代以及平臺搭建，日后將拓展業(yè)務到中國及美國。解決當下VR中小研發(fā)商產品交互迭代的問題。他認為目前VR行業(yè)處于野蠻生長期，任何從業(yè)者都有未來。

豬豬旅行-吳俊杰

第一次看到他照片的時候，發(fā)現(xiàn)這完全是一枚小鮮肉。但沒想到的是在這斯文清秀的外表下，竟然有著如此豐富的經歷。吳俊杰目前是一名在讀的金融專業(yè)大二學生，但他從高一就開始創(chuàng)業(yè)，當筆者還在為應試教育而苦不堪言時，他已獲得了人生的第一桶金。

那是在2013年，整個深圳的高中生都非常流行拍學生微電影。當然，吳俊杰也不例外，在這股浪潮之下正讀高一的他在學校創(chuàng)辦了一個微電影社團，借此成為了他的第一次創(chuàng)業(yè)動機。當時興致勃勃地問父母要了5000元錢買了單反的三腳架、兔子籠、柔光燈等基礎設備。

因為一次偶然的機會，學長們付費借用設備，因此賺了2000多元。吳俊杰發(fā)現(xiàn)了出租設備的市場，開始在各大貼吧論壇進行宣傳，推廣自己的設備并便宜租賃。

與很多愛打游戲，愛玩電動的年輕人不一樣，吳俊杰認為從商更適合自己，于是便開始努力學習拍攝技術以及圖像視頻的后期制作技術。一年后，他注冊成立了深圳記憶娛樂有限公司，通過這家公司的不斷盈利，吳俊杰更加堅定了自己的創(chuàng)業(yè)決心。

高三畢業(yè)，吳俊杰的第一次創(chuàng)業(yè)暫時告一段落。吳俊杰也開始了一場說走就走的旅行，選擇自由行的他，因為不熟悉當?shù)丨h(huán)境，花了不少冤枉錢。有一次一朋友去外地旅游被強制消費了幾千元，回來和他抱怨。這件事給了他一個創(chuàng)業(yè)方向。

于是，他選擇做了旅游產品。剛開始很幸苦，不停的找方向，推翻模式。他們總共寫了不下三十個產品Demo。一開始就做APP，用了相當長一段時間去學習。把他一個完全和程序員不挨邊的人逼成了程序員。一學技術就是近兩年，可想這過程有多么的辛苦。

據介紹，團隊現(xiàn)有5 人 ，三個95后，2個80后。95后負責產品技術 ，80后負責公司運營和產品，分別是原騰訊高朋網團購網區(qū)域總經理，有多年的市場BD經驗，另一位是如家集團智能客房的項目負責人。吳俊杰除了負責公司運營，還負責產品設計和APP前端代碼編寫。

“其實豬豬旅行最大特點就是，攜程是代售，而我們是生產，所有店鋪所賣的旅行產品均是我們平臺所生產的。豬豬旅行試圖用一種可持續(xù)生產的批量化的差異旅行產品，去解決這個痛點。”

吳俊杰說：“豬豬旅行，從開始到現(xiàn)在，只有一個目的，就是作為一個工具化的平臺，不做旅游產品的銷售端，而是做旅游產品的生產方。豬豬旅行平臺，是一個為職業(yè)導游打造的開店工具，在上面，他們并不是出售自己為游客服務，而是通過專業(yè)化的他們去生產和制造更多的旅行產品給用戶去購買。舉個例子，導游在我們平臺統(tǒng)稱豬豬店主，但是，他們的存在就好像一個程序員，用戶買的是他們所售賣生產的各種各樣的差異化旅行產品，而并不是他們本身。就好像微信是程序員寫出來的，但是我們用的是產品，但是無所謂這個程序員是誰。豬豬旅行解決的痛點就是市面上的旅行產品重復率非常高，并且單一性，因為大型OTA的供應方主要來自傳統(tǒng)旅行社，所以導致了同一家旅行社供應給多家OTA產品，并且相互之間所供應的產品也是同樣的類型。”

豬豬旅行目前擁有3萬左右的注冊用戶，月流水在30萬左右，已實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。最后吳俊杰表示豬豬旅行未來希望可以通過大量吸引優(yōu)秀導游入駐開設自己的旅行店鋪，自己當老板，以及生產出更多的差異化的旅行產品出來，帶給用戶比攜程去哪兒還要多的選擇。

VR日報-小謙

第一次了解到小謙還是在2014年，當時我才剛剛寫作互聯(lián)網稿件，年紀相仿的小謙卻已經在各大主流科技平臺上發(fā)表了數(shù)百篇文章，在科技互聯(lián)網領域小有名氣，不詳細詢問，誰都不知道小謙的年紀。

從09年就開始做網站，小謙的網站運營經歷比較豐富，先后從技術社區(qū)和垂直門戶開始切入，成功的有日均百萬級uv的平臺，失敗的也有很多你不知道的網站。但在這個過程中，他卻曾在好豆網和中清龍圖負責品牌與開發(fā)者服務方面工作，也擔任多家互聯(lián)網公司新媒體顧問，這些垂直領域內容運營和流量運營經驗，可以說都是憑借實戰(zhàn)換來的。

與此同時，小謙在閑暇的時候也會分享分享他對于互聯(lián)網的一些看法，身為多家科技媒體專欄作家，他的文章常見于百度百家、網易科技、環(huán)球科技、易觀國際、雷鋒網、i黑馬、人民網、搜狐IT、艾瑞網，但隨著工作越來越忙，小謙寫得越來越少了。

筆者知道小謙在此之前做的是千軍游戲，并且做的不錯，但現(xiàn)在小謙卻多了一個VR日報的項目，他為什么會轉型到了VR領域呢？ 據小謙透露“千軍游戲在現(xiàn)在也還是有單獨的團隊保持正常的運營，但從接觸谷歌眼鏡再到VR與游戲的結合，我們一直都在做垂直媒體，我們覺得VR不僅僅局限于游戲，他的未來價值比游戲更大，所以不想只把VR當做一個欄目，正是認可VR未來價值的因素，才在15年上半年上線了VR日報。沒想到后面15年下半年VR火了，團隊對于VR日報的重視程度也就顯著提升了”?

目前來說，VR日報在VR領域還是小有名氣，很多VR從業(yè)者都關注了他們，甚至VR日報還受邀主持了2016年chinajoy官方舉辦的首屆全球虛擬現(xiàn)實產業(yè)大會圓桌。那么，對于VR市場而言，小謙有怎樣的看法呢？小謙認為：“現(xiàn)在到18年下半年，真正想從消費級市場獲得大量營收的軟件公司難度非常之大，營收以硬件公司為主，但國內諸如盒子、頭顯此類的核心硬件想與國外競爭，勝算很小，以動作捕捉這類周邊外設切入的硬件在消費級市場有機會。在企業(yè)級市場，VR與AR的商業(yè)應用和行業(yè)開發(fā)領域已經能夠養(yǎng)起一些VR軟件團隊，控制好規(guī)模注重品牌先發(fā)優(yōu)勢，部分軟件公司實現(xiàn)微利，國產的VR硬件在企業(yè)級市場短期內會有一席之地，最終會留下幾家在核心硬件領域的產品品質與國外媲美的硬件企業(yè)，在企業(yè)級市場擁有市場地位。”

如今，VR日報已經是行業(yè)里的佼佼者。對于產品未來發(fā)展的計劃，小謙如此說道：“VR日報重點是服務好VR行業(yè)用戶，而我們toC平臺一起玩VR也會在近期改版上線，我們未來實際上就是服務好行業(yè)用戶和玩家用戶兩大，在產業(yè)爆發(fā)之前，我們會一直做好媒體做好內容，在我們的用戶基礎達到一定規(guī)模后，不排除我們有參與VR內容創(chuàng)業(yè)的可能性。

一些感悟

其實不管一個人以何種方式火了，從某種意義上來說，他都是贏家。因為火是一種資本。95后本身缺乏社會資源，少數(shù)“聰明”的95后利用媒體廣泛的曝光度，來獲取相關資源。歷史告訴我們負面的消息遠比正面的傳播更快更廣。但這也留下來了不好的一面，整個創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境受到很大的影響，稍顯浮躁，其他95后創(chuàng)業(yè)者被一概而論。媒體給特定人群貼標簽可以降低認知成本，但因為是主觀行為，產生的結果是認知偏差。

每一個時代的年輕人，都會被貼標簽，標簽是年輕人被這個世界看待的方式。而恰巧我們站在了這個時代的風口浪尖，因媒體而乘風破浪。不過，未來終將是那些低調而有實力的人的天下。利用曝光度撐起的商業(yè)模式，沒有長久的支撐。

我同意大多數(shù)年輕人創(chuàng)業(yè)浮躁，但我不認同大多數(shù)年輕人不靠譜。不難發(fā)現(xiàn)這些95后創(chuàng)業(yè)者，多數(shù)在高校時期就已經在積累經驗的同時賺取了人生的第一桶金。在光鮮的背后可能是你無法想象到的付出與努力。優(yōu)秀的95后創(chuàng)業(yè)者不少，野農優(yōu)品勾英達、首席紅包官孔慶勛、內行胡俊承、云格子鋪郭洋等等。

現(xiàn)在還不是95后的時代，最大的95后也才21歲，出色的95后創(chuàng)業(yè)者還是少數(shù)。雖然95后的他們有著同齡人達不到的高度，但他們還有很長的路要走。在社會經驗，人脈，商業(yè)思維等多方面還需積累。從不被認可到用實力征服社會大眾，我們會靠厚積薄發(fā)洗掉標簽和偏見并不斷向前。

作者95后創(chuàng)業(yè)者，微信woainiww5201314，微博@星籌寶王子健