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　　近日，《中國經(jīng)濟周刊》發(fā)布了一篇以快鹿為主角的報道：原董事局主席徐琪被指侵吞公司資產(chǎn)6000萬。截止目前，快鹿兌付事件持續(xù)發(fā)酵了5個月。隨著徐琪三進三出，傳的沸沸揚揚的侵吞6000萬資金的謎團終于要揭開，而快鹿在過去的150天里一直聲稱在努力做兌付維穩(wěn)工作，對徐琪之前的努力和付出表示感謝，特別是徐琪還是施建祥欽點的全權(quán)負責人，是他最親信的人，可怎么就一夜之間也變成騙子了呢？這無疑就是在打自己的臉嘛。難道快鹿的錢就這么好騙？每個人都能輕易地分到一杯羹？這個5個月內(nèi)的一系列動作更像是是給業(yè)界人士和20萬投資人做一場戲，從內(nèi)斗不斷升級到施建祥的后宮斗，快鹿在金融界的戲劇還在繼續(xù)上演著。

　　換湯不換藥：成立總裁辦，卻不能根治疾病

　　8月9日，快鹿發(fā)布《上海快鹿投資集團關(guān)于對金鹿當天等公司成立投資人兌付工作小組的通知》，成立以施建祥為組長的13人兌付及維穩(wěn)工作小組。快鹿集團宣布新的領(lǐng)導(dǎo)班子將落實7.25會議承諾的200億資產(chǎn)進行擔保，16個月實現(xiàn)兌付工作任務(wù)。同時，快鹿決定撤銷董事局，成立總裁辦，建立總裁負責制。

　　但很多投資人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，公開的兌付小組名單并沒有快鹿集團董事局主席徐琪。實際上，7月25號，快鹿集團宣布徐琪被免去快鹿投資事件管理處置委員會代表，由張蕾接任。根據(jù)媒體相關(guān)報道，徐琪正在逐步退出快鹿集團事務(wù)，而8月14日，快鹿有關(guān)部門負責人就向《中國經(jīng)濟周刊》媒體透露，律師已查實徐琪侵吞公司6000萬元財產(chǎn)的事實，將對徐琪進行起訴并追討被侵吞財產(chǎn)。

　　這讓投資人不得不懷疑，徐琪的三進三出是否為他侵吞6000萬提供了一定的機會？快鹿集團的施建祥對徐琪的“信任何來”？這讓很多投資人不禁懷疑，快鹿內(nèi)部公司管理如此混亂，兌付工作是否能夠順利完成？徐琪侵吞6000萬事件后，是否就能夠揭開快鹿兌付迷局？

　　對于外界來說，撤銷董事局和成立總裁辦沒有一點實際意義。之前徐琪上上下下在位時，一會兒董事局，一會特殊兌付小組，一會兒愛心兌付小組，一會兒管委會，換了一個又一個的名稱，其實是換湯不換藥，就是不治?。∶看胃麚Q人，就會有一個名單或者“通緝”出現(xiàn)，快鹿就會第一時間跳出來說自己被自己人害了，施老板瞎了眼，養(yǎng)了白眼狼?？蓪嶋H上真的是這樣嗎？這不就是一出又一出的障眼法和拖延戰(zhàn)嗎？ 現(xiàn)在所謂的徐琪6000萬事件和他的私生活曝光，以及最新的快鹿又要向徐琪追討這6000萬，難道不是繼續(xù)在轉(zhuǎn)移公眾對快鹿集團本身兌付的視線嘛！

　　快鹿口口聲聲說“完美兌付”，“不給G20添麻煩”，“維穩(wěn)工作是重中之重”，貌似在替國家分憂解難，貌似真的關(guān)心投資人死活。在媒體報道中，施建祥多次公開表示自己沒有逃跑，沒有回避，快鹿不是P2P,有能力還錢?？?個月過去了，除了到期兌付出來的幾千萬利息，剩下99億多的本金去了哪里？ 施老板承諾賣掉自己的房產(chǎn)和車子，能值多少錢？況且他真的賣掉了嗎？即便現(xiàn)在他重新接手快鹿，不仍然是遠在美國遙控，不敢回國面對嗎？更通過之前報料出來的其“女三號”張蕾全權(quán)接管，徹底收回到自家人控制的范圍。

　　快鹿一次次承諾公布資產(chǎn)明細、兌付方案，從7.25拖到了8.25；承諾的8月底公布兩百億資產(chǎn)包，并兌付20億本金利息，也絲毫不見蹤影。近日又發(fā)公開信說核對資產(chǎn)的困難重重，工作人員不配合造成無法查清楚到底有多少錢等等，無非是懇請投資人不要鬧事，不要追著他們，讓他們先把近期的國際重大事件焦點躲過去?？炻沟谋ＷC、道歉和安撫，只能是拖延其流血的時間，并不能真正解決問題。我們還想呼吁快鹿，少一些套路，多一些實話，能有多少就真金白銀的拿出來，差了多少窟窿說出來，不要再這樣掀不起這最后一塊遮羞布了。

　　追債中海投，意圖為哪般

　　懸賞中海投集團公司總裁：繼7月份的追討名單后，8月15日，快鹿集團在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，旗下中海投集團公司原總裁周萌萌伙同快鹿集團原總裁孫曄等人藏匿公章、做虛假報表，并在上海及馬鞍山地區(qū)銷售虛假資產(chǎn)包，金額高達10億元，造成數(shù)千人討債無門。兩人神秘失蹤后，快鹿開出40萬元“懸賞”查找兩人。

　　快鹿內(nèi)部再次自曝“家丑”，兌付事件進入焦灼狀態(tài)。然而，不管是周萌萌、孫曄二人構(gòu)成合同詐騙罪，還是快鹿“無中生有”，自導(dǎo)自演的一場戲，最終倒霉的還是廣大的投資人。從法律角度來說，投資人想要討債，就必須要找出證據(jù)證明周萌萌、孫曄二人行為可以代表公司。那么無論公司對二人行為是否知情，公司都應(yīng)當先對投資者承擔合同責任，然后再向責任人追償?？炻褂衷僖淮伟淹顿Y人放在一個被動的位置。

　　不管是與前高管的對簿公堂，還是與中海投“撕破臉”，這都說明了一個問題：快鹿追債之路不好走，而直接導(dǎo)致的后果是快鹿的兌付進度會被一拖再拖，而快鹿也會一次為理由拖延兌付?？炻棺穫房此瓶杀?，實則必然。從快鹿兌付事件發(fā)生后，其集團內(nèi)斗就不斷，并愈演愈烈，這直指快鹿內(nèi)部管理混亂，假大虛空等嚴重問題?？炻箖陡豆ぷ髂芊裾嫒缡┙ㄏ樗兄Z的在16個月內(nèi)實現(xiàn)完美兌付，誰也不敢保證，投資人心里更是沒底。

　　而縱觀快鹿不斷上演得“家丑”“內(nèi)斗”，以及快鹿這幾個月以來的所作所為，使大多數(shù)投資人更加認為這是快鹿的不作為、拖延時間，欲轉(zhuǎn)移公眾視線，將怒火燒向所謂的快鹿“討債人”身上。而快鹿的所作所為讓投資人已經(jīng)感到疲憊與絕望，希望快鹿能夠盡快兌付投資款，對于快鹿逃避責任的態(tài)度，投資人對快鹿兌付之諾愁上加愁。

　　請問，快鹿何時真正實現(xiàn)對投資人的兌付

　　對于兌付事件，快鹿實際控制人施建祥表態(tài)：承諾專門成立杭州兌付工作小組保證G20峰會安全，并再次聲明“快鹿集團預(yù)計集團債務(wù)余額不到100億元，以 200億元資產(chǎn)包為投資人做本金保證”，另外，還承諾將原先的“13億元兌付準備資金增加到20億元”，在完成8月份初步重組后正式開始全面兌付，最終，集團會不晚于2018年3月31日前，償還所有投資人債務(wù)，表示快鹿不會給G20添麻煩。

　　而讓投資人擔心的是，施建祥出面承諾是否還是給出的“空頭支票”？很明顯，快鹿所說的一切不給G20添麻煩，無非是在給自己爭取時間，企圖拖過9月初的重大國際事件。此次兌付金額畢竟不小，若快鹿無力償還，待G20峰會后又將采取消極態(tài)度應(yīng)對兌付事件，投資人的追款之路又會變得遙遙無期?？蓱z天下投資人，不識此山真面目！

　　快鹿糊的這層紙終究是包不住火的，事態(tài)不斷升級已攪動了國內(nèi)經(jīng)濟市場秩序，因此金融治理顯得迫在眉睫。而相關(guān)部門的作用不可忽視，應(yīng)該介入并深入快鹿兌付事件，盡快起底事實還原真相，督促快鹿真正實現(xiàn)兌付。在給20萬投資人滿意答復(fù)的同時，也還給金融市場一個良好的發(fā)展氛圍。

　　劉曠，微信公眾號：liukuang110