12城事叫停共享單車(chē)新增投放 多家企業(yè)退出一線(xiàn)城市態(tài)度
9月7日,北京宣布暫停共享單車(chē)新增投放,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這是第12個(gè)叫停共享單車(chē)停放的城市。
目前,全國(guó)共享單車(chē)?yán)塾?jì)投放量超過(guò)1600萬(wàn)輛,北上廣深就占了近500萬(wàn)輛,對(duì)于暫停投放的原因,主要集中在共享自行車(chē)過(guò)度投放、亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重和超出城市非機(jī)動(dòng)車(chē)可停放區(qū)域承載能力。
多地叫停共享單車(chē)新增投放的背后,是共享單車(chē)行業(yè)在經(jīng)歷了爆發(fā)期后,開(kāi)始逐步走入下半場(chǎng)。進(jìn)入6月,共享單車(chē)行業(yè)先后至少3家小型企業(yè)宣布倒閉,規(guī)模較大的第二梯隊(duì)企業(yè)也不時(shí)傳出押金難退等問(wèn)題。
小鳴單車(chē)CEO陳宇瑩此前接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)曾表示,剛加入到這個(gè)行業(yè)時(shí),并沒(méi)有想到共享單車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這么慘烈。“我們想把共享單車(chē)當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)打造,有了用戶(hù),才有更多的可能。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶(hù)的成本太高了,通過(guò)共享單車(chē)獲取用戶(hù)的成本相對(duì)較低。”陳宇瑩表示,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),讓各家企業(yè)無(wú)暇考慮盈利模式,能活下來(lái)就已很不容易。
經(jīng)歷了在一線(xiàn)城市的“近身肉搏”后,共享單車(chē)企業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)和挖掘國(guó)內(nèi)二三四五線(xiàn)城市的潛力。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,北京上海廣州深圳四個(gè)城市的共享單車(chē)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到供需平衡,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)是各共享單車(chē)企業(yè)下一步努力的重點(diǎn)方向。“運(yùn)營(yíng)最終還是回歸商業(yè)本質(zhì),企業(yè)要有自己造血的功能。沒(méi)有這個(gè)功能,發(fā)展難以延續(xù)。”
發(fā)展環(huán)境:多地對(duì)共享單車(chē)新增投放按下暫停鍵
從7月10日杭州率先宣布暫停共享單車(chē)投放開(kāi)始,兩個(gè)月之間,福州、鄭州、南京、廣州、上海、深圳、武漢、北京等12個(gè)城市,先后宣布暫停共享單車(chē)新增投放。
據(jù)交通運(yùn)輸部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年7月,全國(guó)共享單車(chē)?yán)塾?jì)投放量超過(guò)1600萬(wàn)輛,且絕大部分集中在一二線(xiàn)城市。截至各城市叫停的時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì),北京有約160萬(wàn)輛共享單車(chē)、上海有150萬(wàn)輛共享單車(chē),廣州有超過(guò)80萬(wàn)輛共享單車(chē),深圳有89萬(wàn)輛,鄭州有39萬(wàn)輛,杭州有將近42萬(wàn)輛、南京超過(guò)45萬(wàn)輛、武漢約70萬(wàn)輛。
對(duì)于暫停共享單車(chē)投放,上海交通委方面的解釋是,當(dāng)前共享自行車(chē)企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額,激進(jìn)投放,疏于線(xiàn)下運(yùn)維管理,造成本市共享自行車(chē)過(guò)度投放、亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)生了共享自行車(chē)擠占公共出入口、人行道、盲道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道,以及破損故障車(chē)輛多等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了城市交通秩序和形象。
武漢方面也給出了類(lèi)似的解釋?zhuān)阂皇枪蚕韱诬?chē)發(fā)展規(guī)模已嚴(yán)重超出武漢市非機(jī)動(dòng)車(chē)可停放區(qū)域承載能力;二是企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度投放及亂停亂放問(wèn)題突出。
摩拜單車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王曉峰日前對(duì)媒體表示,北上廣深四個(gè)城市的共享單車(chē)數(shù)量,已經(jīng)達(dá)到供需平衡,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)是各共享單車(chē)企業(yè)下一步努力的重點(diǎn)方向。
摩拜方面在發(fā)給澎湃新聞的回應(yīng)中表示,摩拜單車(chē)積極擁護(hù)且全力支持,同時(shí)呼吁其他共享單車(chē)企業(yè)共同響應(yīng)政府號(hào)召,不再新增投放,共同做好運(yùn)營(yíng)維護(hù)和秩序管理,維護(hù)良好行業(yè)秩序和形象。
9月8日,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威也表示,“現(xiàn)在北京、上海等很多城市出了限制共享單車(chē)投放的規(guī)定,其實(shí)我覺(jué)得是合理的。因?yàn)樵谇捌诒容^充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,北京、上海這樣的城市自行車(chē)投入比較多,接下來(lái)企業(yè)和政府應(yīng)該一起找到一個(gè)合理的投放量,保證市民出行的同時(shí),不給公共資源帶來(lái)太大的困擾。”
行業(yè)內(nèi)部:倒閉、押金難退現(xiàn)象頻現(xiàn)
一邊是地方監(jiān)管政策的收緊,一邊是行業(yè)內(nèi)部的分化開(kāi)始越發(fā)激烈。
進(jìn)入6月,先后有悟空單車(chē)、3Vbike等小型共享單車(chē)公司宣布倒閉,進(jìn)入7月,南京的町町單車(chē)傳出跑路。
到了8月,規(guī)模更大的共享單車(chē)企業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題:被認(rèn)為是第二梯隊(duì)代表的小鳴單車(chē)、酷騎單車(chē)在8月先后傳出押金難退的問(wèn)題。雖然兩家企業(yè)均解釋稱(chēng)是技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致,并都表示將在9月恢復(fù)正常,但用戶(hù)仍存有質(zhì)疑。
在澎湃新聞?dòng)浾叩恼{(diào)查中,大部分共享單車(chē)企業(yè)的押金仍是保管于企業(yè)在銀行開(kāi)立的一般賬戶(hù)中,監(jiān)管基本上還是靠企業(yè)自身完成。
交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院研究員吳洪洋對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎?,部分共享單?chē)企業(yè)出現(xiàn)倒閉,這個(gè)問(wèn)題完全是一種市場(chǎng)行為,不足為奇,就像街頭的餐館或服裝店開(kāi)不下去了關(guān)門(mén)一個(gè)道理。所不同的是,共享單車(chē)企業(yè)是收取用戶(hù)押金的,如果共享單車(chē)企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并、重組或者退出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的,必須制定合理方案,確保用戶(hù)合法權(quán)益和資金安全。同時(shí),監(jiān)管部門(mén)也鼓勵(lì)共享單車(chē)企業(yè)采用免押金方式提供租賃服務(wù)。
企業(yè)對(duì)用戶(hù)收取押金、預(yù)付資金的,吳洪洋認(rèn)為,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)自有資金和用戶(hù)押金、預(yù)付資金,在企業(yè)注冊(cè)地開(kāi)立用戶(hù)押金、預(yù)付資金專(zhuān)用賬戶(hù),實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用,接受交通、金融等主管部門(mén)監(jiān)管,防控用戶(hù)資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)建立完善用戶(hù)押金退還制度,加快實(shí)現(xiàn)“即租即押、即還即退”。
轉(zhuǎn)型發(fā)展:轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線(xiàn)城市
面對(duì)行業(yè)環(huán)境的劇烈變動(dòng),共享單車(chē)企業(yè)也正在謀求新的空間。
目前,共享單車(chē)行業(yè)兩大龍頭公司摩拜和ofo的戰(zhàn)場(chǎng)早已從國(guó)內(nèi)燒到了國(guó)外。目前摩拜、ofo、小藍(lán)單車(chē)、小白單車(chē)等共享單車(chē)企業(yè)都在積極開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng),“戰(zhàn)火”已燒到英國(guó)、日本、新加坡。
而中小共享單車(chē)企業(yè),也在探索著新的生存模式。
借著大力推廣電子圍欄,小鳴單車(chē)將戰(zhàn)線(xiàn)從一二線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移到了三四五線(xiàn)城市。
“在上海、廣州等共享單車(chē)競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市,我們要求用戶(hù)必須將車(chē)輛停在指定區(qū)域內(nèi),用戶(hù)會(huì)立刻選擇別的共享單車(chē)品牌。而在中小城市,政府更傾向于只跟一家共享單車(chē)企業(yè)合作,這樣更便于其管理。”陳宇瑩介紹,在這樣獨(dú)家合作的情況下,避免了惡性競(jìng)爭(zhēng),小鳴單車(chē)才能良性發(fā)展。
陳宇瑩表示,6月初,小鳴單車(chē)在福建的漳州龍海推出了電子圍欄項(xiàng)目,前期投放5000輛。車(chē)輛必須在特定的范圍內(nèi)騎行,并在指定的區(qū)域停放,不按規(guī)則停放將被收取一定的費(fèi)用,“我們做到了每天94%的用戶(hù)準(zhǔn)確停放率,運(yùn)營(yíng)3個(gè)月只有一輛車(chē)輛丟失。”
此后,小鳴單車(chē)將這一模式復(fù)制到了湖南株洲,按照陳宇瑩的計(jì)劃,到今年底,小鳴單車(chē)將退出上海、杭州、廣州、深圳等一線(xiàn)城市,進(jìn)入50個(gè)三四五線(xiàn)城市,預(yù)計(jì)投放量將達(dá)到50萬(wàn)輛。
而從一開(kāi)始就主攻二三城市的哈羅單車(chē),目前宣稱(chēng)其總投放量已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)輛,進(jìn)駐全國(guó)100多個(gè)二三線(xiàn)城市。
哈羅單車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO韓美告訴澎湃新聞?dòng)浾?,避開(kāi)了一線(xiàn)城市的慘烈競(jìng)爭(zhēng),加上低成本、高效率的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)盈利沒(méi)有想象中那么難。
韓美表示,全國(guó)市場(chǎng)這么大,存在兩到三家共享單車(chē)企業(yè),完全沒(méi)問(wèn)題,共享單車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),運(yùn)營(yíng)最終還是回歸商業(yè)本質(zhì),企業(yè)要有自己造血的功能。沒(méi)有這個(gè)功能,發(fā)展難以延續(xù)。
韓美透露,在哈羅單車(chē)的規(guī)劃中,共享單車(chē)出行是一個(gè)入口級(jí)產(chǎn)品,覆蓋人群最廣泛,在此之上可嫁接其他服務(wù)。“共享單車(chē)只是賽道之一,哈羅單車(chē)后續(xù)將在科技出行領(lǐng)域有更多動(dòng)作。”
來(lái)源:澎湃新聞
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