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在線票務平臺反超指南創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 玉樹 / 2017-10-21 23:22
淘票票依靠著阿里的大數(shù)據(jù)支持和智能發(fā)行等,能夠更精準地到達用戶,也在商業(yè)化的道路上更加靈活。這一切都在為行業(yè)的盈利拐點的到來趟出一條可行之路,也打好了堅實的基礎...

縱觀互聯(lián)網(wǎng),在打車、O2O、OTA行業(yè)基本整合完畢的情況下,在線電影票市場是為數(shù)不多競爭格局不太明朗的互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè),但是這一現(xiàn)象也在發(fā)生變化。先來看一組數(shù)據(jù):

7月12日第三方數(shù)據(jù)機構Quest mobile發(fā)布Q2夏季報告,淘票票日活排名行業(yè)第一;

8月30日 易觀發(fā)布《2017暑期檔電影市場觀察》淘票票接棒貓眼成為行業(yè)第一;

9月21日,貓眼微影宣布合并,成立“貓眼微影“公司。

10月18日,Quest mobile秋季報告,淘票票繼續(xù)坐穩(wěn)行業(yè)頭把交椅,用戶滲透率從21.8%升到26.8%。

把這些時間點和事件串起來,能得到一個相對清晰完整的故事線:淘票票從名列前茅到成為唯一優(yōu)等生,貓眼和微影聯(lián)手狙擊,但從效果來看,淘票票反而在圍獵中更上一層樓,坐穩(wěn)第一的寶座。

“優(yōu)等生”的晉級之路

在線票務市場的廝殺,慘烈的戰(zhàn)場上飄揚的全是互聯(lián)網(wǎng)特有的血腥氣味。當資本大面積介入后,入局玩家多了起來,可資本的“康莊大道”上,走著走著,就發(fā)現(xiàn)有人掉隊再也不見了。

在線票務莫不如是。

百度糯米,曾經(jīng)的行業(yè)大哥級人物,隨著百度的戰(zhàn)略轉型,逐漸淡出了視線。大眾點評的在線票務也隨著大眾點評與美團的合并而淡出。2015年Q4市場上玩家還是一副七國爭雄的姿態(tài),到了2017年中,儼然只剩三國演義了。最后,隨著貓眼和微影的合并,三國也變成了雙寡頭。而這頭把交椅,也在不知不覺中易了位。

2016年底,貓眼電影還是行業(yè)里當之無愧的第一,而在2017年暑期檔來看,江湖就已經(jīng)變了。根據(jù)QM的Q2數(shù)據(jù),貓眼電影的MAU還能保持第一,但是DAU已經(jīng)被淘票票反超。到了Q3季度,淘票票的活躍用戶滲透率從21.8%升至26.8%成為行業(yè)第一,而昔日第一的貓眼活躍用戶滲透率從29.3%降至21.4%,跌至行業(yè)第三。再從易觀的數(shù)據(jù)來看,2017年Q1,貓眼電影還以26.41%的市場份額排名第一,到了暑期檔過后,淘票票已經(jīng)完成了反超,從全行業(yè)第二到第一,淘票票坐實了“最優(yōu)優(yōu)等生”的名號。

門派各有絕學,高低擂臺見曉

任何能在江湖上立足的門派,沒有一套自己的獨門絕活是不行的。在線票務市場山頭林立,阿里、騰訊、百度、美團的身影明晃晃,每一家都想培養(yǎng)自己的優(yōu)等生。不過,因為各家互聯(lián)網(wǎng)公司都帶著自己獨特的基因和路子。淘票票在阿里影業(yè)乃至阿里巴巴的大背景之下,完成了一次華麗的超車。在微影擁有微信的超級入口,美團在O2O行業(yè)霸主地位,競爭對手的優(yōu)勢并沒有阻礙淘票票的步伐。

在阿里大文娛的體系之下,講求的是互相扶持、資源共享。坐擁淘票票、優(yōu)酷、UC等不同領域的資源能夠形成很好的互補。淘票票依靠著阿里影業(yè)的資金和資源的優(yōu)勢,支付寶的超級支付入口,還有優(yōu)酷提供的視頻流量和入口、UC帶來的全方位覆蓋,高德地圖在應用場景里的支持。所以,對于淘票票來說,它的綜合能力絕不容小覷。在票務市場主營業(yè)務發(fā)展的同時,淘票票今年在電影投資、發(fā)行方面持續(xù)發(fā)力,全面向著一家娛樂生態(tài)公司前進。

對于阿里影業(yè)來說,它所要打造的是全電影產(chǎn)業(yè)鏈,既要有to B的電影生產(chǎn),又要有to C的票務。to B+to C的組合,打通電影制作、版權授權、宣發(fā)到院線和在線售票,阿里影業(yè)要打造的新基礎設施服務平臺,成效凸顯。尤其是淘票票在行業(yè)里站穩(wěn)第一的地位,無疑是一個利好。

新拐點來臨,淘票票帶動行業(yè)“共富”

對于在線票務來說,票補主要分為平臺方自己補貼和發(fā)行方進行補貼。隨著電影產(chǎn)業(yè)在近幾年迅速擴大,觀眾在消費中對于便利性、折扣等因素也越來越關注,催生了整個票務市場的繁榮。

然而這又是一個必須被超越的“繁榮”。

在線票務目前已經(jīng)從單純的燒錢擴大市場變?yōu)榱讼螂娪爱a(chǎn)業(yè)的深處和上游進發(fā)。脫離了單純的金錢邏輯之后,在2017年,各家平臺各顯神通時便能看出差距。對于淘票票來說,就在今年,它完成了登頂。

興業(yè)證券在10月17日發(fā)布研報稱,“2016到2017年,淘票票通過大量市場推廣迅速提升市場份額,2017上半年阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務收入9.14億元,同比增長331%,主要是由于淘票票收入增長(中期業(yè)務報告顯示)。如今,在線票務行業(yè)盈利時代或將來臨,作為行業(yè)雙寡頭之一的淘票票盈利狀況將得到改善。同時,阿里影業(yè)也在多管齊下,打造全方位布局。“

淘票票在今年做了一件大事,作為全行業(yè)標志性事件,《戰(zhàn)狼2》在暑期檔的精彩表現(xiàn),讓淘票票在商業(yè)模式上取得了重大的突破,聯(lián)合優(yōu)酷一起作為出品方和獨家互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行平臺,淘票票在電影產(chǎn)業(yè)上游和深度挖掘上已經(jīng)擺脫了票補拉客的原始階段,進入到真正有技術含量的產(chǎn)業(yè)運營層面的比拼中去。

而淘票票的快速發(fā)展,也是阿里影業(yè)整體戰(zhàn)略成功的一個縮影。俞永福曾經(jīng)表示,要將淘票票打造為電影產(chǎn)業(yè)新基礎設施的核心平臺,符合公司圍繞娛樂實業(yè)生態(tài)進行布局和業(yè)務升級的需求”,而新基礎設施這個概念在今年取得了不俗的成績。

阿里影業(yè)正在從用戶觸達、商業(yè)化以及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化三個層面著手,打造電影產(chǎn)業(yè)新基礎設施,給電影行業(yè)打好地基,讓產(chǎn)業(yè)能夠更穩(wěn)固地發(fā)展。淘票票作為阿里影業(yè)新基礎設施打造過程中,觸達用戶的一個重要手段,能夠更好地理解用戶,才能更好地將用戶與內(nèi)容進行連接。

淘票票依靠著阿里的大數(shù)據(jù)支持和智能發(fā)行等,能夠更精準地到達用戶,也在商業(yè)化的道路上更加靈活。這一切都在為行業(yè)的盈利拐點的到來趟出一條可行之路,也打好了堅實的基礎。

來源|微信公眾號:鏡像娛樂



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