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從阿里CEO張勇的“雙11三問”,我們能讀出什么?創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 王1點(diǎn) / 2017-11-06 20:56
過去這些年,“雙11”在不斷變化,比如多了天貓晚會(huì)、潮流盛典,但今年也許會(huì)是“雙11”歷史上非常關(guān)鍵的一年。

全場(chǎng)5折到祝你快樂,雙11的第九年,可能是迄今為止變化最大的一年。

張勇被稱為“雙11”的締造者。每年快要臨近這一天,他總會(huì)被問到各種問題,其中又有最頻繁出現(xiàn)的三個(gè)——為什么創(chuàng)立“雙11”?今年“雙11”交易額多少?未來的“雙11”會(huì)是什么樣子?

“當(dāng)時(shí)我們很小,其實(shí)就想搞一件事情讓別人記住我們”,這是前不久他給出的回答。

2009年,“雙11”誕生的時(shí)候,張勇還是淘寶網(wǎng)旗下淘寶商城總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)的他恐怕也不敢去想象,這一天在未來會(huì)以什么樣的方式被人記住,被多少人記住。

幾天前公布的阿里巴巴2018財(cái)年二季度報(bào)里提到,中國零售平臺(tái)年度活躍消費(fèi)者達(dá)4.88億,單季增長2200萬,移動(dòng)月度活躍用戶增加到5.49億。這些數(shù)字大約可以做一個(gè)參考。

從影響力上看,曾經(jīng)美國黑色星期五可以算作是全球零售業(yè)最盛大的一次節(jié)日。如今,“雙11”已有趕超之勢(shì)。

今年“雙11”目標(biāo)銷售額是多少?對(duì)于這個(gè)問題,據(jù)說張勇每年都是一笑而過,今年也不例外。“這里老朋友都知道,我從來不說數(shù)字。”

也許他擔(dān)心預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差,這也很正常,過去幾年的經(jīng)驗(yàn)是,每年“雙11”的GMV都在刷新紀(jì)錄。

事實(shí)上,今年阿里巴巴對(duì)外也一直在淡化“買買買”和GMV的色彩,從天貓品牌升級(jí)(5月底,天貓宣布把“上天貓,就購了”的SLOGAN變?yōu)?ldquo;理想生活上天貓”),到6月投資人大會(huì)上CFO武衛(wèi)宣布,“年度活躍消費(fèi)者”成為新商業(yè)核心指標(biāo)。

現(xiàn)在更好了,把“雙11”的口號(hào)也改了。也許你注意到了,不再是“全場(chǎng)5折”,天貓希望你“雙11快樂”??鞓?,高興就好,一種自信和淡然。

“‘雙11’是我們商業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下全球的大協(xié)作。很難預(yù)測(cè)一個(gè)具像的數(shù)字,打造一個(gè)氛圍、設(shè)定一些規(guī)則、引導(dǎo)一些潮流,這是我們今天需要做的。還有就是用技術(shù)、用數(shù)據(jù)賦能我們的商家,讓他們?cè)?lsquo;雙11’有各種各樣的方式,跟消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)和提供服務(wù)。”張勇說。

“雙11”的GMV數(shù)據(jù)真的不那么重要了嗎?當(dāng)然不是。至少阿里的投資人不會(huì)這么認(rèn)為。

看看阿里的財(cái)報(bào),每年從Q1到Q4的營收呈現(xiàn)很明顯的季度特征。相比之下,騰訊這樣的公司營收季度分配則更加均勻。“雙11”還是業(yè)績頂梁柱。

而今年還會(huì)平添一些特殊性。

“我們收獲了一個(gè)出色的季度”,張勇如此評(píng)價(jià)2018財(cái)年二季度同比增速達(dá)61%的業(yè)績。過去一兩年,阿里已經(jīng)持續(xù)收獲了很多個(gè)出色的季度。在過去的6個(gè)季度中,阿里巴巴集團(tuán)核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)營收增速一直保持在40%以上。隨著業(yè)績一起不斷刷新的數(shù)字還有股價(jià)。要保持和繼續(xù)上升,今年“雙11”的擔(dān)子不輕。

 

阿里巴巴2017財(cái)年年報(bào)數(shù)據(jù)

雖然云計(jì)算和文娛等業(yè)務(wù)占阿里的營收組成比例在逐漸增大,但電商還是最主要的營收來源,占阿里營收約八成。其中國內(nèi)零售業(yè)務(wù)占到了接近七成的高比例。不管是國內(nèi)還是國際,阿里的批發(fā)業(yè)務(wù)近年來增速有限。

對(duì)于中國來說,電商是一個(gè)內(nèi)循環(huán)。如果還是“國內(nèi)+線上”,阿里核心電商業(yè)務(wù)無法避免觸及天花板。所以它正在突破原有的疆界,到農(nóng)村、到線下、到海外、到供應(yīng)鏈上游,到一切還沒有被充分滲透的地方去。

現(xiàn)在阿里將自己定義為“經(jīng)濟(jì)體”,事實(shí)上它命運(yùn)也確實(shí)與中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境息息相關(guān)。2008年,金融危機(jī)帶來的全球經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致中國出口業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng),這一年也是“中國制造”出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在網(wǎng)上尋找便宜商品的消費(fèi)者以及將網(wǎng)店作為第二職業(yè)的人數(shù)攀升,激活了淘寶網(wǎng)。

如今,“國內(nèi)+線上”面臨天花板的情況也與其他產(chǎn)業(yè)以及整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境類似,“一帶一路”正是在這樣的背景下提出的。

所以張勇說,今年“雙11”是阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體新商業(yè)力量的大閱兵。這里的新商業(yè)力量,指的就是新邊界的拓展。“雙11”既是一次綜合能力的檢驗(yàn),也是一個(gè)最好的突破時(shí)機(jī)。從物流、系統(tǒng)到供應(yīng)鏈,如果還存在軟肋,都會(huì)在這一天暴露出來,而一個(gè)個(gè)極限值,往往在未來都會(huì)成為常態(tài)??梢哉f,阿里的系統(tǒng)能力就是隨著一年年的“雙11”在滾動(dòng)向前發(fā)展。

比如,去年“雙11”因G20杭州周邊工廠產(chǎn)能部分關(guān)停,導(dǎo)致羽絨服等熱門品類供應(yīng)不足。阿里淘工廠平臺(tái)在今年就開始聯(lián)合羽絨服、毛呢大衣、針織衫等大概率出現(xiàn)爆款的工廠和產(chǎn)區(qū),提前預(yù)留產(chǎn)能,為商家服務(wù)。

天貓國際,即進(jìn)口業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年始于2015年“雙11”。出口業(yè)務(wù)里,速賣通始于2010年。隨著2016年東南亞電商平臺(tái)Lazada納入天貓架構(gòu)下,今年上半年天貓出海業(yè)務(wù)啟動(dòng),國際零售在過去幾個(gè)季度里都是阿里核心電商業(yè)務(wù)中增長速度遠(yuǎn)超其他的一項(xiàng),也是今年“雙11”重頭戲。

天貓內(nèi)部人士透露,今年Lazada在“雙11”和“雙12”都會(huì)大力度參與,目標(biāo)是天貓海外在今年“雙11”業(yè)績超過速賣通。

張勇表示,在海外市場(chǎng),除去基礎(chǔ)設(shè)施的投入,阿里還會(huì)繼續(xù)投資跨境電商業(yè)務(wù),從其他市場(chǎng)獲得越來越多的用戶。

“雙11”早就不只屬于天貓了,它成了整個(gè)中國零售業(yè)的節(jié)日。今年趁著“新零售”的熱度,“雙11”往線下的滲透力度會(huì)更大——海內(nèi)外超100萬商家門店、50核心商圈和快閃店、4000家天貓小店、3萬村淘站點(diǎn)的打通。去年已經(jīng)有一些核心商家提前嘗試了通過“雙11”將消費(fèi)者數(shù)據(jù)數(shù)字化、導(dǎo)流到店和提升消費(fèi)體驗(yàn),比如優(yōu)衣庫天貓旗艦店就“提前打烊”,引導(dǎo)消費(fèi)者到店購物。

不管是海外、線下還是農(nóng)村市場(chǎng),它們?cè)诮衲?ldquo;雙11”的意義已經(jīng)不僅限于探索一些可能性,還在于對(duì)業(yè)績的貢獻(xiàn)。

二季度財(cái)報(bào)里,阿里巴巴已經(jīng)將2018財(cái)年(2017年4月1日-2018年3月31日)收入指引從45%-49%調(diào)整至49%-53%。大概表示了對(duì)接下來這個(gè)最重要季度的信心。

過去這些年,“雙11”在不斷變化,比如多了天貓晚會(huì)、潮流盛典,但今年也許會(huì)是“雙11”歷史上非常關(guān)鍵的一年。

“未來的‘雙11’很清晰也很模糊。這個(gè)世界變化太快了,最重要的是把握今天。我們每個(gè)人都要有好奇心,未來的互聯(lián)網(wǎng)也許都不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。科技的進(jìn)步,推動(dòng)商業(yè)的變革,使得很多不可能成為可能,如果‘雙11’三年以后還是跟今天一樣,那我認(rèn)為一定是我們做錯(cuò)了。”張勇說。

來源|36氪



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