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今日（12月16日）在“2017 鈦媒體T-EDGE國際年度盛典”中，暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 馮鑫表示：“樂視電視已經(jīng)徹底退出曾經(jīng)在智能電視排行第一的位置，而暴風(fēng)電視的銷售額同比去年增長了80%。”

在馮鑫看來，由于樂視較早涉及互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域，同時砸入重金進(jìn)行營銷宣傳，過往智能電視與樂視品牌有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，但由于樂視內(nèi)部自2016年開始出現(xiàn)的種種財務(wù)危機(jī)，以及樂視創(chuàng)始人賈躍亭遠(yuǎn)走美國“造車”的影響，從今年“雙十一”天貓、京東等各家智能電視銷量排行來看，樂視電視已經(jīng)被擠出前列。

“一個行業(yè)的第一名突然把自己斃了，這是我在商業(yè)社會第一次看到的情況。”馮鑫說到。從整個智能電視市場環(huán)境來看，隨著樂視電視在市場競爭中的衰落，互聯(lián)網(wǎng)智能電視的市場空間也被讓渡給后來居上的暴風(fēng)電視與小米電視，根據(jù)馮鑫在“鈦媒體T-EDGE國際年度盛典”舞臺上回憶的數(shù)據(jù)，今年雙十一小米電視銷量排名第一，賣出近20萬臺，暴風(fēng) AI 電視緊隨其后，銷量為十幾萬臺，樂視僅有五、六萬臺。

而除了市場環(huán)境向好，暴風(fēng)電視也在產(chǎn)品形態(tài)上作出諸多改進(jìn)，在今年5月，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布暴風(fēng)TV X5echo 人工智能分體電視，又被稱作暴風(fēng)大耳朵，具有免遙控、人工智能語音助手、影視信息流等多項革新功能；而在11月，暴風(fēng)再次發(fā)布AI無屏電視 Max6，通過智能投影進(jìn)一步搶占家庭用戶場景。

在與鈦媒體創(chuàng)始人兼 CEO 趙何娟的對話環(huán)節(jié)中，馮鑫也就暴風(fēng)集團(tuán)及暴風(fēng) TV 業(yè)務(wù)今年面臨的危機(jī)作出回應(yīng)。

面對以犀利著稱的資深媒體人趙何娟的麻辣發(fā)問：“暴風(fēng)和馮鑫老被拿來和樂視與賈躍亭作對比，你怎么看？”馮鑫首先坦白到，一方面自己很不喜歡；另一方面對公司也造成了明確的影響和困擾。

對于馮鑫和暴風(fēng)來說，2017年至關(guān)重要，在這一年暴風(fēng)股價遭遇冰點，同時也因為宣布重大交易事項而持續(xù)停牌，而馮鑫和暴風(fēng) TV CEO 劉耀平也為了公司的生存與暴風(fēng)電視接下來的發(fā)展四處奔波，但輿論對暴風(fēng)與樂視的綁定，無異于為暴風(fēng)整個體系在融資、項目合作等進(jìn)程中雪上加霜。

“從我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在差不多將近12年，今年的融資是我覺得最艱難、最漫長的一次。”馮鑫在“鈦媒體T-EDGE國際年度盛典”中表示。今年12月初，暴風(fēng)集團(tuán)宣布終止重組并復(fù)牌，同時宣布引進(jìn)東山精密、如東鑫濠合計增資8億元。

在補充了足夠的“彈藥”后，對于暴風(fēng)接下來的計劃，馮鑫表示將進(jìn)一步通過智能電視切入智慧家庭場景。

“互聯(lián)網(wǎng)智能電視已經(jīng)到了水即將煮沸的階段，我們的銷售額同比去年增長了82%。智能電視作為智慧家庭的切入點，正使得家庭場景開始有真實業(yè)務(wù)產(chǎn)生，到2020年，中國至少有20%、30%的家庭會進(jìn)入到真正的智慧家庭場景中。”馮鑫談到。

以下為暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 馮鑫與鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟的對話實錄，略經(jīng)鈦媒體編輯：

趙何娟：很多企業(yè)家在2017年遭遇了輿論風(fēng)暴，馮鑫就是其中一位，年中時有不少論斷提到“暴風(fēng)會成為下一個樂視”，也總拿賈躍亭和你去作比較，你怎么看？

馮鑫：肯定是很苦惱。首先自己的個性就不喜歡，另外，對公司也有明確的影響和困擾，今年我們受這件事情的壓力還是蠻大的。

趙何娟：具體有什么影響？

馮鑫：最大的直接影響是：暴風(fēng)今年在著手電視業(yè)務(wù)的融資，這就受到了很大的壓力；上下游合作伙伴，包括供應(yīng)鏈、一些渠道的合作伙伴都明確對我們有一些置疑和挑戰(zhàn)，這當(dāng)中的工作成本（解釋工作）都增加了無數(shù)倍。

趙何娟：最近暴風(fēng)TV公布了8億融資，能否談?wù)勥@個過程？

馮鑫：東山精密、如東鑫濠一共增資了8億。這個過程很艱難，從我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在差不多將近12年的時間，這次是融資融得最艱難、最漫長的。

這輪融資從年初就開始啟動，一開始是FA（財務(wù)顧問），根本就沒有結(jié)果。到五一的時候，我和（暴風(fēng) TV CEO） 劉耀平兩個人就自己上陣了，準(zhǔn)確來講應(yīng)該到了國慶節(jié)之后，半年多才石頭落地。

趙何娟：樂視電視因為樂視集團(tuán)和賈躍亭的問題也遭受了牽連，今年雙十一的數(shù)據(jù)也不好看，這是否會對智能電視產(chǎn)業(yè)也有一定的打擊？

馮鑫：樂視電視這個事兒是我到商業(yè)社會這么多年，第一次遇到的一個行業(yè)事件——就是很少會在一個行業(yè)中，突然第一名自己把自己斃了。

其實整體來講，對暴風(fēng)也好、小米也好，肯定是好事兒。雖然智能電視和樂視電視這個品牌是緊緊在一起的，但是樂視準(zhǔn)確來講去年12月以后就開始出現(xiàn)問題，然后今年3、4月份問題就很明顯；今年雙十一之后，可以說樂視徹底退出了“第一”的位置，相當(dāng)于讓出了一個非常大的空間。

根據(jù)我拿到的數(shù)據(jù)，暴風(fēng)電視銷售額同比去年漲了80%，各項數(shù)據(jù)都增長得很快，我相信小米也拿到了非常大的空間。所以說對互聯(lián)網(wǎng)電視和智能電視有置疑的話，就是太不科學(xué)的一種評判了。

實際上互聯(lián)網(wǎng)智能電視剛剛到了水即將煮沸的階段，從今天開始，智慧家庭已經(jīng)變成了一個實際在發(fā)生的事情。智能電視作為一個切入點，使得智慧家庭開始名副其實有業(yè)務(wù)產(chǎn)生。我的判斷是2020年，中國至少有20%、30%的家庭會或多或少進(jìn)入到真正的智慧家庭的環(huán)境當(dāng)中。

趙何娟：暴風(fēng)電視80%的增長是源自市場以及暴風(fēng)產(chǎn)品的自然增長，還是由于樂視的自殺行為？

馮鑫：我覺得數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，但是從做企業(yè)的感覺來講，很大程度上是來源于曾經(jīng)的行業(yè)第一把這個空間讓出來的。因為市場需求中每年5000多萬臺電視是跟家庭數(shù)量劃等號的，這個整體數(shù)量不會有太大改變，剩下只是份額上你分一點，我分一點的問題，如果沒有一個人主動讓出那么大的位置，市場份額也不會有那么大變化。

趙何娟：你剛才也提到小米，今年雙十一你們和小米、樂視各自的銷量表現(xiàn)如何？

馮鑫：據(jù)我們了解小米有20多萬臺，暴風(fēng)有十幾萬臺，樂視差不多在五、六萬臺。

我們發(fā)布這個產(chǎn)品馬上的數(shù)據(jù)結(jié)果就是，我們平均電視機(jī)原來使用時長是5小時，這也是互聯(lián)網(wǎng)上一直沒怎么變過的，我們這個電視是7小時。使用率雖然第一版做的工作不太好，這個大耳朵每天打開的使用率是60%幾到70%，所以它是很大的。

趙何娟：我們看到了你們發(fā)布的暴風(fēng)大耳朵 AI 電視。相比普通電視，暴風(fēng)大耳朵的打開率有什么變化嗎？

馮鑫：打開率提升了60%到70%，使用時長增加了2個小時。

還有一個重大的變化是，原來互聯(lián)網(wǎng)電視99%只是用來看影視，現(xiàn)在用戶開始釋放更多需求，比如定時、看天氣甚至電商購物，這就導(dǎo)致電視可以跟家里其他智能家電開始發(fā)生關(guān)聯(lián)。

趙何娟：BAT 都在做音箱，你有沒有考慮過？

馮鑫：客觀來講，智慧家庭的核心有兩個樞紐地帶，很早以前有人說會是路由器，但事實上證明路由器根本承載不了，它躲在家里面一個角落里面無人問津。

我認(rèn)為BAT不做電視，和我們不做音箱背后的邏輯都是一樣的。如果BAT今年還來得及做電視，還能把電視做好，我相信他們也會做，但這個市場切入的時間周期已經(jīng)過了。

如果我們擁有更多的資金體量應(yīng)該也會嘗試做音箱。因為音箱會打一個很爆的戰(zhàn)爭，可能每臺會賠100元，算上1000萬臺的數(shù)量級，一年要賠10億。雙十一的時候，阿里把音箱賣到了99塊錢，也賣了100萬臺，這才是剛剛開始，2018年才是真正搏殺的時間。

趙何娟：因為你沒有做音箱，所以你可以以旁觀者的身份這么說，但如果某個巨頭憑借音箱壟斷了家庭入口，是否意味著你 All in 智能電視會全盤皆輸呢？

馮鑫：不會的，我的判斷是電視和音箱最終各安其分，誰也打不死誰。電視會雄霸客廳，通過視頻解決很多交互問題；音頻則有它的靈活性，它倆會形成一種平衡。

雖然我們常說會壟斷市場，但其實電視的壟斷者，我認(rèn)為市場 NO.1不會超過30%，音箱的天花板可能是30%，就是最終還是會有幾家合并的。

趙何娟：大家都在爭奪人工智能在家庭場景下的應(yīng)用，暴風(fēng) AI 的核心競爭力在哪里？

馮鑫：首先必須承認(rèn)，所有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都可以通過AI換一個發(fā)動機(jī)，但也不用過度敬畏，AI本質(zhì)是要找到專屬于用戶的某個場景，找到活的數(shù)據(jù)進(jìn)來，再產(chǎn)出活數(shù)據(jù)回去，最終形成一個循環(huán)。

基于整個互聯(lián)網(wǎng)，我認(rèn)為AI到目前為止只有兩件事兒最重要：

第一：推薦的能力。一端是人，一端是你提供的信息和服務(wù)，如何推薦得更準(zhǔn)確。

第二：聲音和信息推薦是AI目前最重要的兩個領(lǐng)域，也是最容易產(chǎn)生社會價值的兩個領(lǐng)域。所以暴風(fēng)TV的首頁也堅持使用信息流推薦，這也是目前智能電視上唯一一個這么做的。

趙何娟：我最后一個問題也是來自于現(xiàn)場的觀眾，很多人好奇，為什么暴風(fēng)要做智能投影，它和智慧家庭有什么關(guān)系？

馮鑫：智能投影就是一個可以占據(jù)市場15%份額的小電視。就是說100個家庭里面會有100臺電視，單會有15個家庭買投影儀。其實暴風(fēng)的核心就是圍繞眼睛所看的一塊能聯(lián)網(wǎng)的屏幕來做。當(dāng)手機(jī)APP很難有突破的時候，我們選擇了VR頭盔和電視，目前為止我覺得家庭電視已經(jīng)是重中之重了，投影這個市場我們是很有信心迅速拿到NO.1的。

來源|鈦媒體