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20部網(wǎng)大累計(jì)分走2.3億,最高投資回報(bào)率達(dá)993.12%,網(wǎng)大紅利期還有多久?水煮娛

砍柴網(wǎng) / 朱婷 / 2018-01-14 14:19
誠(chéng)然,網(wǎng)絡(luò)電影曾經(jīng)破以單獨(dú)的視覺(jué)刺激謀求高點(diǎn)擊的行業(yè)趨勢(shì),在政策及平臺(tái)、制作各方勢(shì)力的共同努力之下,得到了一個(gè)初見(jiàn)成效的過(guò)度和改善。

一直站在風(fēng)口浪尖的網(wǎng)大,這兩天自帶行業(yè)主角光環(huán)。

這一切源于與網(wǎng)大息息相關(guān)的兩大榜單。劃重點(diǎn):“20部網(wǎng)大賺走2.3億”、“1部網(wǎng)大投資回報(bào)率高達(dá)993.12%”,成功引起了娛樂(lè)資本論(ID:yuelezibenlun)的注意。

為了更直觀地解讀網(wǎng)大過(guò)去一年的商業(yè)架構(gòu),基于數(shù)據(jù),我們對(duì)榜單背后的資本進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析。究竟有哪些新的行業(yè)發(fā)現(xiàn)?網(wǎng)大的資本紅利期是持續(xù)還是如外界所言開(kāi)始變“綠”?

減量打樣,網(wǎng)大變“好”了嗎? 

作為網(wǎng)生領(lǐng)域發(fā)展最快的內(nèi)容,網(wǎng)大的出現(xiàn)可以一定程度上顛覆了新生產(chǎn)物的發(fā)展軌跡。短短四年時(shí)間,從無(wú)到有,從有到盈利,節(jié)奏快到飛起。

但值得注意的是,過(guò)去一年,網(wǎng)大的節(jié)奏明顯放緩。連續(xù)增長(zhǎng)三年的網(wǎng)大上線數(shù)量開(kāi)始減少,播放量也隨之下降。一時(shí)間,關(guān)于網(wǎng)大開(kāi)始走下坡路的輿論遍布大小社區(qū)平臺(tái)。

站在行業(yè)角度,其實(shí)不必驚慌,因?yàn)檫@是任何新生事物必經(jīng)的過(guò)渡期。另一層面,對(duì)于網(wǎng)大新用戶以及潛在用戶來(lái)說(shuō),這或許會(huì)是網(wǎng)大一個(gè)好的打開(kāi)方式。

俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一方面,日漸嚴(yán)苛的政策監(jiān)管下,大部分“打擦邊球”、“海報(bào)黨”、“前六分鐘黨”等影片被下架、被擯棄,網(wǎng)絡(luò)電影正朝著規(guī)范化市場(chǎng)靠攏;另一方面,各視頻平臺(tái)方審查力度加強(qiáng)、分賬制度完善且多樣,最重要的是數(shù)據(jù)公開(kāi)透明化得以落實(shí),使得網(wǎng)大進(jìn)入全新洗牌期,市場(chǎng)泡沫化逐漸驅(qū)逐,數(shù)據(jù)也更加真實(shí)有效。

那么網(wǎng)大真的變“好”了嗎?答案并非太樂(lè)觀。

我們對(duì)2017年十余部具有代表性的影片進(jìn)行了分析。一方面,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)大整體“制”的改善;但另一方面,網(wǎng)大仍然存在著一系列歷史遺留問(wèn)題,最主要的就是劇本和故事框架。

基于制作層面,可以明確的是,隨著成本的增加,“3毛特效”、“畫面渣”、“演技太尬”、“滿屏網(wǎng)紅臉”等拍攝、后期、演技方面的問(wèn)題有了顯著提高。

據(jù)《超自然事件之墜龍事件》導(dǎo)演張濤透露,影片中“龍”的制作就耗資100多萬(wàn)。在他看來(lái),“龍”是影片的核心道具,太假的話會(huì)大大拉低整部影片質(zhì)感。

而在諸如《西河口秘聞》、《魔游記》、《星游記》等多部影片中,亦明顯可以觀察到特效及后期的變化。幾部影片在播放量上也取得不菲的成績(jī)。

但必須認(rèn)清的一個(gè)事實(shí)是,高點(diǎn)擊并不等同于優(yōu)質(zhì)。從創(chuàng)作維度上來(lái)看,網(wǎng)大在劇本和故事框架的搭建方面仍然顯露出極大的短板。

縱觀愛(ài)奇藝2017年度網(wǎng)絡(luò)電影分賬榜top20榜單,大部分影片在口碑上是有爭(zhēng)議的。淘夢(mèng)CEO陰超在接受采訪中就關(guān)于排名第一的《斗戰(zhàn)勝佛》所面臨的質(zhì)疑做出了回復(fù),“影片確實(shí)少了能給觀眾留下思考的內(nèi)容,不否認(rèn)它存在的問(wèn)題。”并表示在之后的作品中,也在竭力扭轉(zhuǎn)、解決這一問(wèn)題。

此外,另一部分賬黑馬《陳翔六點(diǎn)半之廢話少說(shuō)》的導(dǎo)演及制片人陳翔在接受小娛采訪的過(guò)程中,不止一次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)大真正好看的故事太少,盲目跟風(fēng)的同質(zhì)化內(nèi)容過(guò)多,具備基本電影框架的影片稀缺。

值得一提的是,在2017年驚現(xiàn)了一批口碑網(wǎng)大:《哀樂(lè)女子天團(tuán)》、《孤島終極》、《海帶》等,優(yōu)勢(shì)聚焦于故事和題材。

借用多位影評(píng)人的話來(lái)說(shuō),這些影片的出現(xiàn),很好地給網(wǎng)大打了個(gè)樣。如何在小成本中抓住一部電影的核心?最關(guān)鍵的還是要緊扣主題,將故事框架立住,否則就真如外界所言:只有網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有電影。

投資回報(bào)率高達(dá)993.12%,背后的資本布局幾何?

“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。”隨著內(nèi)容方面的改變,2017年網(wǎng)大的資本市場(chǎng)也發(fā)生了新的變化。

先來(lái)看一個(gè)表格。

從最早的幾十萬(wàn)到增漲到如今的過(guò)千萬(wàn)投資成本,從2016年的900余家減少到2017年存活的專注網(wǎng)大出品的公司不足400家,網(wǎng)大究竟遭遇了啥?

究其原因,恐怕最主要的還是政策監(jiān)管力度的加強(qiáng),讓大多數(shù)小打小鬧、試圖在網(wǎng)大紅利期大撈一把的公司,很難再騙關(guān)注騙點(diǎn)擊,從而無(wú)法獲利,只好出局。加上越來(lái)越多有豐富經(jīng)驗(yàn)的電影公司、電影人、制作團(tuán)隊(duì)以及演員明星的加持,使得這個(gè)市場(chǎng)的門檻變高,只有更具競(jìng)爭(zhēng)力的玩家才能留下來(lái)。

回到網(wǎng)大年度投資回報(bào)率top20,位列榜首的《陳翔六點(diǎn)半之廢話少說(shuō)》投資回報(bào)率(以下簡(jiǎn)稱ROI)高達(dá)993.12%,第二十名也到了170.38%。可以看出以下幾點(diǎn)趨勢(shì):

1. 榜單聚焦頭部影片;

2. 內(nèi)容題材覆蓋面較廣;

3. 擁有一定粉絲基礎(chǔ)的內(nèi)容更容易成功,IP系列化占據(jù)優(yōu)勢(shì);

4. 高投資回報(bào)率影片的營(yíng)銷比較精準(zhǔn)。

回顧2017年中國(guó)電影票房共計(jì)559億元,其中《戰(zhàn)狼2》斬獲56.8億,位列國(guó)產(chǎn)片票房榜首,據(jù)“銀河情報(bào)局”報(bào)道,《戰(zhàn)狼2》的投資回報(bào)率近9倍,而同位列榜首的網(wǎng)大《陳翔六點(diǎn)半之廢話少說(shuō)》ROI也差不多是9倍。

關(guān)于院線與網(wǎng)大之間的對(duì)比一直呈極端化,奇樹(shù)有魚(yú)CEO董冠杰在《2017年中國(guó)視聽(tīng)大會(huì)》上預(yù)測(cè):2020年,網(wǎng)絡(luò)電影的觀影人次會(huì)與院線電影持平,達(dá)到20億。

在小娛看來(lái),高回報(bào)率一方面可以讓大家看到一個(gè)樂(lè)觀的網(wǎng)大市場(chǎng),另一方面也有助于內(nèi)容制作的提升。陳翔在接受小娛采訪時(shí),就透露18年即將推出的《陳翔六點(diǎn)半2》在成本方面投了近500萬(wàn),比第一部提升了三倍以上。

為了更透徹的解讀,小娛整理了以上兩大榜單中所涉及的公司最新運(yùn)營(yíng)情況。繼而發(fā)現(xiàn),網(wǎng)大領(lǐng)域大部分頭部公司已完成不同階段的融資,其中,新片場(chǎng)更是在完成新三板定增后,市場(chǎng)估值10億。由國(guó)內(nèi)最大的影游綜合體公司完美世界旗下基金及孚惠資本、永桐資本跟投;

過(guò)去一年,除了新片場(chǎng),淘夢(mèng)、奇樹(shù)、映美、七娛等頭部公司均完成了最新融資。比如發(fā)展迅速的映美在17年1月迎來(lái)A+輪融資,獲君聯(lián)資本、北廣文資歌華聯(lián)合投資,金額為1000萬(wàn);作品位于分賬榜榜首的淘夢(mèng)于去年11月獲華映資本、賽富投資基金、德同資本三家融資9000萬(wàn),順利完成B輪融資。

此外,網(wǎng)大還涌現(xiàn)了一大批以往主攻傳統(tǒng)院線的公司。

在多家公司的2018年度發(fā)布會(huì)上,也公布了未來(lái)一年在網(wǎng)大方面的計(jì)劃。譬如在華誼兄弟最新推出的片單中,就包含了《電競(jìng)殺機(jī)》、《快遞俠》、《機(jī)甲神七》等多部網(wǎng)大;而主打喜劇的萬(wàn)合天宜早在2016年就已成立專門的網(wǎng)大部門,暗自入局,目前已出品上線十幾部網(wǎng)大;

分析發(fā)現(xiàn),2017年還一個(gè)顯而易見(jiàn)的變化:各大視頻平臺(tái)方也在加快布局網(wǎng)大的節(jié)奏。

明顯看出,愛(ài)奇藝、騰訊視頻以及優(yōu)酷視頻的三足鼎立優(yōu)勢(shì)。小娛觀察到,在過(guò)去的一年,優(yōu)愛(ài)騰三家在網(wǎng)大方面均加大了布局。

率先提出“網(wǎng)絡(luò)大電影”的愛(ài)奇藝首次聯(lián)手貓眼,實(shí)時(shí)公開(kāi)網(wǎng)大的點(diǎn)擊率及分賬,推出“云騰計(jì)劃”,分期開(kāi)放IP版權(quán),聚攏市場(chǎng)。此外,愛(ài)奇藝還在北京電影學(xué)院成立網(wǎng)絡(luò)電影基金,用來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生們創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)電影;

早在2016年就開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)大市場(chǎng)的優(yōu)酷視頻更是在去年下半年突然發(fā)力,斥資10億,攜手阿里文娛推出“HAO”計(jì)劃,定期開(kāi)放優(yōu)質(zhì)IP供制作公司選擇,搭建了新的網(wǎng)大分賬模式(優(yōu)酷分賬公式:有效時(shí)長(zhǎng)×有效VV對(duì)應(yīng)單價(jià)+運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)),打破了以往以“6分鐘”為分賬節(jié)點(diǎn)的單一分賬規(guī)則,正式采用了以“傳播效果、用戶粘度、拉新能力”綜合考量影片的多維度分賬規(guī)則,以此來(lái)鼓勵(lì)更多的片方用心生產(chǎn)好內(nèi)容;

騰訊視頻則暗中發(fā)力,與愛(ài)奇藝、新片場(chǎng)等一起打造了“比翼新電影計(jì)劃”,從“新導(dǎo)演”、“新類型”、“新聯(lián)盟與“新可能”四個(gè)全新角度出發(fā),推出多部由騰訊動(dòng)漫熱門IP 改變的網(wǎng)大。“比翼新電影計(jì)劃”也被視為業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)探討網(wǎng)絡(luò)電影新運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)端。

另外,值得一提的是,由愛(ài)奇藝和北京慈文影視制作有限公司聯(lián)手推出的網(wǎng)大《哀樂(lè)女子天團(tuán)》,一經(jīng)上線,點(diǎn)擊和口碑雙豐收,豆瓣評(píng)分一度高至7.3分;騰訊視頻與紅龍影業(yè)一起推出的《魔游記》也得到行業(yè)的標(biāo)榜和認(rèn)可;《西河口秘聞》則成功推動(dòng)阿里文學(xué)與網(wǎng)大之間的IP轉(zhuǎn)換。

可以預(yù)見(jiàn),隨著網(wǎng)大的更進(jìn)一步發(fā)展,在未來(lái)將會(huì)有更多上市公司基于資本層面給予網(wǎng)大更多的關(guān)注,甚至“圍獵”。統(tǒng)而言之,網(wǎng)大紅利期“命”還長(zhǎng),但究竟其“命運(yùn)”會(huì)如何?我們一起觀察。

總結(jié):網(wǎng)大市場(chǎng)的前景和錢景仍值得期待

誠(chéng)然,網(wǎng)絡(luò)電影曾經(jīng)破以單獨(dú)的視覺(jué)刺激謀求高點(diǎn)擊的行業(yè)趨勢(shì),在政策及平臺(tái)、制作各方勢(shì)力的共同努力之下,得到了一個(gè)初見(jiàn)成效的過(guò)度和改善。

一定程度上看來(lái),日漸規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影之間的聯(lián)系也得以建立。在制作上,目前頭部網(wǎng)大正無(wú)限趨向中小成本院線電影模式;

另外,也是網(wǎng)大被提出的重要原因之一,給廣大青年電影人提供一個(gè)實(shí)踐平臺(tái),意在儲(chǔ)備、檢驗(yàn)行業(yè)人才。網(wǎng)絡(luò)電影在實(shí)現(xiàn)電影工業(yè)化生產(chǎn)的影視形式上,具備很大可能性。

而針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)填補(bǔ)了電影類別的空缺這一觀點(diǎn),小娛認(rèn)為,有一點(diǎn)需要注意,“填補(bǔ)”的本意是降低院線中一些類型化、小成本電影的投資風(fēng)險(xiǎn),減少“院線一日游”的頻率,找到諸如網(wǎng)絡(luò)電影這樣的新渠道,滿足觀眾日益增長(zhǎng)的娛樂(lè)需求,豐富中國(guó)電影的類型等。

而非將院線影片無(wú)法或很少涉及的題材當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)電影的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在此基礎(chǔ)上,不顧電影和市場(chǎng)準(zhǔn)則,營(yíng)造視覺(jué)沖擊挑戰(zhàn)部分禁區(qū),過(guò)度渲染所謂的“網(wǎng)感”。

寫在最后:當(dāng)格局已初步形成、資本開(kāi)始聚焦,網(wǎng)絡(luò)電影是否能走出一條康莊大道?開(kāi)創(chuàng)電影新模式,贏得市場(chǎng)和觀眾的認(rèn)可。尚可期待!

來(lái)源:娛樂(lè)資本論  作者:朱婷



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