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負(fù)面纏身,翼龍貸要涼了?這倒未必新金融

砍柴網(wǎng) / 金評(píng)媒 / 2018-01-19 18:53
作為體量不斷增大的平臺(tái),在負(fù)面輿情的壓力日益增長之下,翼龍貸以及其背后的聯(lián)想集團(tuán)必然會(huì)考慮一條新的出路。

負(fù)面纏身,翼龍貸要涼了?這倒未必 - 金評(píng)媒

所謂好事不出門,丑事傳千里。特別是在對(duì)負(fù)面輿情特別敏感的網(wǎng)貸行業(yè)。

只要一出來負(fù)面消息,大家必然是奔走相告,XX出事啦,千萬別投!最近翼龍貸就是深陷各種負(fù)面旋渦當(dāng)中。

公司內(nèi)部生巨變

最近半年,翼龍貸可以說是很忙了。17年8月的時(shí)候,公司內(nèi)部發(fā)生了一輪大地震。公司法人王思聰(這個(gè)不是全民老公哈,同名同姓而已)改變?yōu)閺堣?/p>

不過,翼龍貸的實(shí)際持股人還是王思聰,而西藏達(dá)孜信德投資管理有限公司依然是翼龍貸的最大股東。

也就是說,王思聰依然是翼龍貸的實(shí)際控股人,只是退居幕后罷了。不過可能是因?yàn)檫@次退居幕后的原因,翼龍貸的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了更換。

原董事毛向前、李宇浩、王培暖,以及原監(jiān)事莊晰林等人已退出,不再擔(dān)任任何職位。通常老成員更改,都會(huì)對(duì)平臺(tái)造成或多或少的影響。

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股權(quán)方面,也有了變化。翼龍貸引入拉薩瀚輝企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)增資,在股權(quán)稀釋后,聯(lián)想控股(天津)有限公司位列第三大股東,持股比例下降為23.75%。

聯(lián)想作為翼龍貸品牌宣傳的最大助力,股權(quán)卻被稀釋,加上公司內(nèi)部高層的變動(dòng),這些消息讓無論是從業(yè)者還是投資者對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生疑慮。

社會(huì)負(fù)面信息不斷

最近如果是有關(guān)注網(wǎng)貸行業(yè)資訊的粉絲們都會(huì)看到大大的新聞,翼龍貸暴力催收的問題。什么打斷肋骨啊,禁錮啊,簡直就是黑社會(huì)討債的即時(shí)感。而來自網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的圖片來看,這些都是實(shí)錘。

再多的,跟投君也就不多說了。相信感興趣的朋友都已經(jīng)自行查找了。

概括下來,翼龍貸雖然作為“三農(nóng)貸”的一大巨頭,擁有很高的交易量,但是其加盟商的方式從開始到現(xiàn)在一直備受詬病。

加上從去年一直傳來的負(fù)面輿情,在對(duì)負(fù)面特別敏感的P2P行業(yè)里,持續(xù)發(fā)酵之下,很多投友都已經(jīng)在想辦法下車了。

所以翼龍貸就這樣涼啦?跟投君覺得倒也不是這么絕對(duì)。硬幣有兩面,我們看待事物也應(yīng)該從不同方面去看。

背景真實(shí)可靠

我們都知道,翼龍貸最大的一個(gè)招牌就是聯(lián)想作為控股公司之一,很多的宣傳導(dǎo)語,都跟聯(lián)想有關(guān)系。

而最近的聲明里,翼龍貸也給出了實(shí)錘,證明聯(lián)想的股份沒有減少。而且關(guān)于聯(lián)想的股份,據(jù)翼龍貸創(chuàng)始人王思聰稱,聯(lián)想的股份即將變更到40%。

作為上市公司的聯(lián)想,如果帶著一個(gè)冥頑不靈,并且可能隨時(shí)帶來負(fù)面影響的小弟。換做別人肯定會(huì)想辦法甩掉這個(gè)定時(shí)炸彈,但在風(fēng)口浪尖的時(shí)候,創(chuàng)始人王思聰傳出可能增持股份的內(nèi)幕消息。

無論這是作為利好消息,穩(wěn)住投資者情緒,還是真是有此事。這件事的背后,我們都可以認(rèn)為,聯(lián)想不想甩掉這個(gè)有點(diǎn)缺陷的小弟。

那既然不想甩掉,自然就會(huì)想辦法抬小弟一把,特別是在這個(gè)被千夫所指的時(shí)間段。所以,從背景實(shí)力以及合作關(guān)系來看,翼龍貸還是一個(gè)可以信賴的平臺(tái)。

痛定思痛,撥亂反正

翼龍貸,最為人詬病的地方就是其加盟商的模式,但這也是一把雙刃劍。

加盟商的模式,著實(shí)為翼龍貸的快速發(fā)展狠狠推了一把,直至今天,根據(jù)翼龍貸的官方數(shù)據(jù),翼龍貸的合作商已覆蓋28 個(gè)省,1309個(gè)加盟商。

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(翼龍貸加盟商分布圖)

不得不否認(rèn),雖然加盟商的方式讓翼龍貸吃了不少苦頭,但是他能發(fā)展到今天的程度,也要得益于這個(gè)模式。

另外,新聞報(bào)道里,暴力催收是其最大負(fù)面輿情,但是大家也可以轉(zhuǎn)頭想,如果大家都按時(shí)還錢,也就不存在催收了。

實(shí)際上,平臺(tái)本身也同樣承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。例如以下的案例:在最新的曝光里,翼龍貸加盟商內(nèi)部就涉及了職務(wù)侵占約有5件。

“郜魁強(qiáng)職務(wù)侵占二審刑事裁定書”( 三門峽市中級(jí)人民法院,案號(hào)(2017)豫12刑終278號(hào))中,2014年6月,被告人郜魁強(qiáng)在澠池縣設(shè)立翼龍貸•澠池運(yùn)營中心擔(dān)任負(fù)責(zé)人。2015年初至9月期間,被告人郜魁強(qiáng)利用職務(wù)上的便利,以公司收取一年利息、保證金的名義違規(guī)收取客戶資金共計(jì)45.26萬元。

這些都只是冰山一角。跟投君猜測(cè),加盟模式帶來的負(fù)面影響,在已經(jīng)發(fā)展到一定體量的翼龍貸來說,在未來一定會(huì)進(jìn)行調(diào)整。特別是在這個(gè)風(fēng)口浪尖的時(shí)刻,備案的大環(huán)境下,翼龍貸還想繼續(xù)在網(wǎng)貸行業(yè)立足,必然會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。

市場(chǎng)真實(shí)需求

翼龍貸主要業(yè)務(wù)是三農(nóng)貸。

農(nóng)民在金融體系當(dāng)中屬于弱勢(shì)群體,銀行一般都不會(huì)借錢給他們。但是他們也同樣有著金融服務(wù)的需求,而網(wǎng)貸平臺(tái)的出現(xiàn),著實(shí)幫他們解決了資金周轉(zhuǎn)這個(gè)問題。

可以確定的是,三農(nóng)貸在我們?nèi)缃竦纳鐣?huì)是有存在的價(jià)值的。而既然市場(chǎng)有需求,那么這個(gè)平臺(tái)也就是有可持續(xù)發(fā)展的必要性了。

總結(jié)

翼龍貸的加盟模式是缺陷,但是當(dāng)翼龍貸不斷增長的背景下,我們能看到的是農(nóng)民的金融需求同樣真實(shí)存在。作為體量不斷增大的平臺(tái),在負(fù)面輿情的壓力日益增長之下,翼龍貸以及其背后的聯(lián)想集團(tuán)必然會(huì)考慮一條新的出路。

當(dāng)然,這并不代表著跟投君認(rèn)可翼龍貸的加盟模式,相比加盟,自營的風(fēng)險(xiǎn)性肯定更低,而加盟模式更有利于擴(kuò)張。

在快速發(fā)展過后,放慢步子,審視自身。從加盟商質(zhì)量的嚴(yán)格把控開始,一邊淘汰劣質(zhì)的加盟商,同時(shí)加強(qiáng)加盟商的風(fēng)控能力。在備案的風(fēng)潮下,相信翼龍貸也會(huì)進(jìn)行一系列的工作,畢竟笑到最后的才是真正的贏家。

【來源:金評(píng)媒】



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