快手被下架,能否“斷臂求生”?創(chuàng)投圈
4月5日,被國(guó)家廣播電視總局和中央電視臺(tái)點(diǎn)名批評(píng)的短視頻軟件快手安卓版悄然從各大應(yīng)用商店下架,而在蘋果App Store里快手的該版本“發(fā)現(xiàn)”欄目也無法下拉更新。
作為近幾年興起的流量巨頭,快手被應(yīng)用商店下架的消息引起了人們的廣泛關(guān)注。而在此期間,快手還發(fā)生了一件大事,在4月3日,快手和清華大學(xué)宣布成立未來媒體數(shù)據(jù)聯(lián)合研究院,發(fā)力未來媒體研究,借勢(shì)這一事件的同時(shí),快手也進(jìn)一步傳播了自己的創(chuàng)辦理念。不過,拉上清華的背書,真能解決快手現(xiàn)在面臨的問題嗎?
國(guó)內(nèi)第一學(xué)府做背書:效果是有,但治標(biāo)不治本
快手的崛起之路似乎顯得有些與眾不同,在很多人的印象中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往是一二線城市開始然后逐步向三四線城市以及廣大村鎮(zhèn)進(jìn)行蔓延。而快手不同,它走的是一條自下而上農(nóng)村包圍城市的道路。
因?yàn)橄啾任淖制鸺业奈⒉?、知乎,快手視頻內(nèi)容的創(chuàng)作和消費(fèi)門檻顯然比較低,主要用戶群體更偏社會(huì)底層,低學(xué)歷、低收入、時(shí)間多特征極為明顯,這就意味著需要有一些有趣的事物去填充他們的時(shí)間,消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,人們對(duì)娛樂屬性高的產(chǎn)品需求量也往往非常大,在這一點(diǎn)上沒有一線城市和農(nóng)村的分別。
也因此,伴隨著泛娛樂化產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),快手迅速崛起,成長(zhǎng)成為當(dāng)下最熾手可熱的平臺(tái)之一。而正所謂成也內(nèi)容敗也內(nèi)容,如今快手被廣電和央視批評(píng),本身源自于其內(nèi)容質(zhì)量問題。一個(gè)粗糙、滿口臟話、充滿各種出格業(yè)余表演往往非常博人眼球,但它所帶來的負(fù)面影響也是顯而易見的,在快手走出農(nóng)村逐步向城市拓展疆土?xí)r也因?yàn)閮?nèi)容的緣故遭到了很多人質(zhì)疑。而與快手成長(zhǎng)邏輯相似的上一款產(chǎn)品叫做今日頭條。
各式各樣的標(biāo)題黨,叫人快速成功的心靈雞湯的內(nèi)容,涵蓋某些暗示的標(biāo)題詞匯,毫無休止的算法推薦,這一切給今日頭條冠之以“LOW”的稱號(hào),如今的快手也是如此,而今日頭條旗下的火山小視頻也可以稱之為快手的“難弟”,和快手一起被點(diǎn)名批評(píng)約談。
廣電責(zé)令兩家網(wǎng)站立即采取以下整改措施:全面清查庫存節(jié)目,對(duì)網(wǎng)站上的低俗、暴力、血腥、色情、有害問題節(jié)目要立即下線;停止新增視聽節(jié)目上傳賬戶,全面排查現(xiàn)有賬戶,對(duì)上傳了違法違規(guī)有害節(jié)目的,要采取關(guān)停上傳功能、永久封號(hào)等處理措施;追究播出違法違規(guī)有害視聽節(jié)目的網(wǎng)站審核人員、主管人員責(zé)任;網(wǎng)站節(jié)目的上傳總量和上線播出總量應(yīng)立即調(diào)減至與網(wǎng)站審核管理力量相匹配的規(guī)模,確保未經(jīng)審核的節(jié)目不得播出。
在這個(gè)時(shí)候,快手也與清華大學(xué)的合作過程中,快手在一邊宣傳造勢(shì)借助合作伙伴,宣傳自己創(chuàng)造的價(jià)值,一邊傳達(dá)出自己的價(jià)值觀,產(chǎn)品初衷,并且CEO宿華也發(fā)表了道歉信。這也使得不少人對(duì)快手的產(chǎn)品理念更進(jìn)一步的了解,這無疑會(huì)給社會(huì)大眾對(duì)快手的品牌認(rèn)知上稍有改觀。
但有了國(guó)內(nèi)第一學(xué)府做背書,快手的問題就解決了嗎?恐怕這并不盡然,它們聯(lián)合成立的未來媒體數(shù)據(jù)聯(lián)合研究院,旨在通過技術(shù)與人文的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人與人之間更精準(zhǔn)的連接。但并沒有涉及更多快手現(xiàn)在平臺(tái)內(nèi)容方面的改變,而自身內(nèi)容方面的問題才是如今快手被批評(píng)下架的原罪所在。由此可見,與清華大學(xué)的聯(lián)手,效果是有,但其實(shí)是種治標(biāo)不治本的品牌包裝,甚至可能是噱頭大于實(shí)際,要想真正去LOW化還需要另辟蹊徑。
肅清野蠻生長(zhǎng)弊端:“斷臂求生”已成當(dāng)務(wù)之急
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代興起的產(chǎn)品,快手也好,今日頭條也好,目的都是專注于服務(wù)普通人信息需求的 “有溫度、有生命力” 產(chǎn)品,而且正在試圖通過文字或者視頻的形式能拉近人與人之間的距離。
讓每個(gè)人都有平等記錄的權(quán)利是快手的產(chǎn)品初衷,這一產(chǎn)品理念本身是高尚的。曾有人這樣說道:“讓每個(gè)人都擁有社會(huì)治理中的話語權(quán),這或許是任何開明社會(huì)的追求。”滿足每個(gè)人享受到新媒介的產(chǎn)品體驗(yàn),本身也是值得推崇的。但問題是文化素養(yǎng)本身就是參差不齊,致使內(nèi)容質(zhì)量存在差距,該拿什么去彌補(bǔ)這部分差距呢?
文化素質(zhì)的差異恐怕并不容易彌補(bǔ),因此,由于內(nèi)容內(nèi)容質(zhì)量問題被約談被下架不能怪罪于用戶,罪魁禍?zhǔn)字荒苁瞧脚_(tái)自身。
對(duì)于快手來說,其發(fā)展邏輯其實(shí)更像是今日頭條和淘寶的雙重加持。
在行業(yè)發(fā)展初期,以農(nóng)村包圍城市的做法,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的快速占領(lǐng),用戶規(guī)模的大范圍獲取,從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這一階段有一個(gè)明顯的特征是“劣幣驅(qū)逐良幣”。
淘寶在發(fā)展初期,它需要吸引商家入住,拓展商品種類,致使平臺(tái)良莠不齊,可能有稅務(wù)問題,也有假貨問題,這在后期逐漸爆發(fā),在一定程度上,一些假貨使得市場(chǎng)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。但無可否認(rèn)的是它在特定時(shí)期內(nèi)的作用,那就是真正帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展。但在野蠻生長(zhǎng)過后,面對(duì)之前留下的“隱患”也成了淘寶面對(duì)的主要問題,品質(zhì)的重要性越來越強(qiáng),于是乎就出現(xiàn)了天貓。
今日頭條自誕生伊始就被BAT圍追堵截,更是被許多精英人士冠之以“LOW”的標(biāo)簽??墒聦?shí)上,乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),很“LOW”的今日頭條不僅沒有被BAT“殺死”,整個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)也同樣是在劣幣驅(qū)逐良幣,因?yàn)橥镀渌?,因?yàn)橘N近用戶,這受到了很多用戶的歡迎,使得今日頭條的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也開始爭(zhēng)相模仿和學(xué)習(xí)它。
但毫無疑問的是,簡(jiǎn)單娛樂的需求得到滿足后,人們往往會(huì)追求更高層次的享受。當(dāng)前,很多用戶已經(jīng)清楚地意識(shí)到,信息大爆炸的時(shí)代,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的獲取卻也越來越難獲得。因此,對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的提高也成為各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)當(dāng)前的“主旋律”。
對(duì)于快手來說同樣亦是如此,已經(jīng)享受到了早期發(fā)展的紅利,但關(guān)鍵時(shí)候也要有斷臂求生的覺悟。
在行業(yè)發(fā)展初期,爆發(fā)的UGC創(chuàng)作,各種吸引眼球的視頻幫助快手實(shí)現(xiàn)用戶量的快速增長(zhǎng),如今也是時(shí)候該解決野蠻生長(zhǎng)的“后遺癥”了。平臺(tái)內(nèi)容審核方面要加強(qiáng),對(duì)于很多只是一味博人眼球的短視頻一定要進(jìn)行肅清,這不僅僅是廣電的要求,更是整個(gè)短視頻行業(yè)發(fā)展的需要,因?yàn)樵谠鹊膬?nèi)容環(huán)境下,天花板很明顯,用戶的指責(zé)聲也越來越大就是產(chǎn)業(yè)觸及天花板最明顯的證明,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作也需要由1.0到2.0升級(jí),那么對(duì)于快手來說,在內(nèi)容創(chuàng)作方面又有哪些好的選擇呢?
PGC+UGC聯(lián)動(dòng):主動(dòng)出擊,拓展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲取寬度
內(nèi)容是短視頻平臺(tái)的命門,內(nèi)容表達(dá)無疑是短視頻作為新興媒介非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),主要涵蓋的是基礎(chǔ)內(nèi)容制作和簡(jiǎn)單的內(nèi)容發(fā)布??焓衷诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上充分滿足了用戶在內(nèi)容表達(dá)方面的訴求。對(duì)于快手來說,禁止原來一些博人眼球甚至可以稱之為腦殘的內(nèi)容創(chuàng)作,這就決定是必要通過其它辦法“開源”,在筆者看來可以從以下幾個(gè)方面入手:
一是發(fā)揮“粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”,在這一角度由兩種做法,一種是類似于現(xiàn)在很多游戲直播平臺(tái)自己培養(yǎng)主播,短視頻平臺(tái)也可以利用自身平臺(tái)資源,培養(yǎng)屬于平臺(tái)自己的“網(wǎng)紅”。
另一種是吸引大V或者成熟的短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)入駐。未來,完善的內(nèi)容創(chuàng)作一定是包括個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)在內(nèi)的全渠道創(chuàng)作。搭建從內(nèi)容源拍攝到完成專業(yè)制作的全流程服務(wù)、交易系統(tǒng),讓有內(nèi)容創(chuàng)作能力和有內(nèi)容需求的B端用戶能夠在快手有所收獲,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,進(jìn)而提高PGC創(chuàng)作的積極性。
二是對(duì)平臺(tái)錄制設(shè)施進(jìn)行一些完善,使得很多UGC創(chuàng)作者可以有PGC般的主題、濾鏡、貼紙、字幕、轉(zhuǎn)場(chǎng)、字體等,強(qiáng)化自身視頻編輯功能,用戶可以完全脫離電腦端即可完成視頻從拍攝到發(fā)布的全過程。
而這本與快手所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀是一致的,盡最大可能的去幫助用戶去做“記錄”這件事。
三是平臺(tái)熱搜頻道進(jìn)行更細(xì)一層次的劃分,這一舉措對(duì)于平臺(tái)和用戶都有極大的好處。對(duì)于用戶來說,可以快速發(fā)掘自己感興趣的話題,道標(biāo)簽設(shè)置明確,內(nèi)容分類專業(yè),既覆蓋視頻內(nèi)容的全領(lǐng)域,又極大的滿足了用戶的個(gè)人喜好。大量?jī)?yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容經(jīng)過頻道分揀這也是從細(xì)節(jié)入手提升用戶體驗(yàn)。
對(duì)于平臺(tái)來說,可以定位和洞察更加垂直的行業(yè)用戶,進(jìn)一步豐富用戶大數(shù)據(jù)信息,而且還能滿足“視頻+行業(yè)”時(shí)代到來的視頻剛需,有利于延伸短視頻的產(chǎn)業(yè)鏈,更容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。真正實(shí)現(xiàn)以短視頻為基準(zhǔn)打通上下游,這也是行業(yè)發(fā)展的必然要求。
當(dāng)然了,萬里長(zhǎng)征第一步,對(duì)于如今的快手來說,響應(yīng)廣電號(hào)召,肅清平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境才是快手接下來的當(dāng)務(wù)之急。但這其實(shí)并不是太難的事情,對(duì)于快手來說,未來的想象力還是非常大的。
來源|微信公眾號(hào):品途商業(yè)評(píng)論
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