盡管美國(guó)總統(tǒng)特朗普已警告蘋(píng)果公司 " 要開(kāi)始在本國(guó)生產(chǎn)他們那些該死的電腦和其他產(chǎn)品 "，但是蘋(píng)果不大可能讓其制造業(yè)務(wù)更加靠近美國(guó)。一顆小小的螺絲釘就能道出其中的原因。
2012 年，蘋(píng)果 CEO 蒂姆 · 庫(kù)克 ( Tim Cook ) 在黃金時(shí)段播出的電視采訪中宣布，蘋(píng)果將在美國(guó)生產(chǎn)一款 Mac 電腦—— Mac Pro。它將是這么多年來(lái)首款由美國(guó)工人制造的蘋(píng)果產(chǎn)品。性能強(qiáng)悍的 Mac Pro 將會(huì)被打上一個(gè)不同尋常的標(biāo)簽：" 美國(guó)制造 "。
美國(guó)缺少螺絲釘供應(yīng)商
但是匿名知情人士稱，當(dāng)蘋(píng)果開(kāi)始在德克薩斯州奧斯汀生產(chǎn)這款售價(jià) 3000 美元的電腦時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)很難找到足夠的螺絲釘。在中國(guó)，蘋(píng)果依靠的工廠能夠在很短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出大量定制螺絲釘。美國(guó)有句俗話 " 德州一切都更大 "，但是螺絲釘供應(yīng)商卻不多。新版 Mac Pro 的測(cè)試被拖后，因?yàn)樘O(píng)果代工商依靠的一個(gè) 20 人機(jī)械車間每天最多只能生產(chǎn) 1000 顆螺絲釘。
知情人士稱，螺絲釘短缺是導(dǎo)致蘋(píng)果 Mac Pro 推遲數(shù)月上市的多個(gè)原因之一。等到 Mac Pro 準(zhǔn)備量產(chǎn)時(shí)，蘋(píng)果已經(jīng)從中國(guó)訂購(gòu)了螺絲釘。Mac Pro 在德州面臨的挑戰(zhàn)凸顯出蘋(píng)果試圖把大量制造業(yè)務(wù)從中國(guó)轉(zhuǎn)移所面臨的問(wèn)題。蘋(píng)果發(fā)現(xiàn)，從制造規(guī)模、技能、基礎(chǔ)設(shè)施以及成本綜合考慮，沒(méi)有任何國(guó)家能夠趕得上中國(guó)，美國(guó)肯定不行。
在中國(guó)，你還能找到蘋(píng)果最為重要的市場(chǎng)之一。過(guò)去一個(gè)月，這種依賴給蘋(píng)果帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)變得愈加明顯。蘋(píng)果在 1 月 2 日發(fā)布預(yù)警稱，公司第一財(cái)季營(yíng)收將 16 年來(lái)首次低于預(yù)期，主要是因?yàn)?iPhone 在中國(guó)銷售放緩。周二，蘋(píng)果將發(fā)布第一財(cái)季財(cái)報(bào)，預(yù)計(jì)會(huì)公布最近一個(gè)季度的最新財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)和新一年的預(yù)期。
中國(guó)工人技能高
一位匿名蘋(píng)果高管稱，蘋(píng)果已經(jīng)加大力度尋找實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多元化的途徑，但是這種搜尋已集中在印度和越南。蘋(píng)果高管愈發(fā)擔(dān)心，公司對(duì)中國(guó)制造的嚴(yán)重依賴存在風(fēng)險(xiǎn)。
" 這里的工人技能不可思議，" 庫(kù)克在 2017 年底在中國(guó)舉行的一場(chǎng)會(huì)議上稱。他說(shuō)，蘋(píng)果產(chǎn)品的生產(chǎn)需要尖端機(jī)器和許多熟練操縱機(jī)器的工人。" 在美國(guó)，如果你把模具工程師召集起來(lái)開(kāi)一次會(huì)，我不太確定會(huì)議室里能否坐滿人，" 他表示，" 在中國(guó)，你可以坐滿許多足球場(chǎng)。"
蘋(píng)果發(fā)言人克里斯汀 · 休格特 ( Kristin Huguet ) 表示，公司是 " 美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī) "，去年在 9000 家美國(guó)供應(yīng)商身上投入了 600 億美元，協(xié)助支持了 45 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。蘋(píng)果在德州的代工商偉創(chuàng)力尚未置評(píng)。2004 年，蘋(píng)果把產(chǎn)品轉(zhuǎn)向外國(guó)制造，庫(kù)克參與其中并發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。此舉削減了成本，提供了生產(chǎn)部分史上最暢銷科技產(chǎn)品所需要的巨大規(guī)模。
零部件來(lái)自全球各地
蘋(píng)果把大量生產(chǎn)外包給了中國(guó)的巨型工廠。部分工廠綿延數(shù)英里，雇傭了數(shù)十萬(wàn)組裝、測(cè)試以及包裝蘋(píng)果產(chǎn)品的工人。這一組裝過(guò)程包含了在全球各地生產(chǎn)的零部件，從挪威、菲律賓、美國(guó)愛(ài)達(dá)荷州波卡特洛發(fā)往中國(guó)。總裝是 iPhone 生產(chǎn)鏈條中勞動(dòng)力密集度最高的一環(huán)，它所在的國(guó)家往往會(huì)確定一款產(chǎn)品的原產(chǎn)地關(guān)稅。
庫(kù)克常常抨擊 "iPhone 中國(guó)造 " 的概念。蘋(píng)果指出，康寧公司在肯塔基州的一家工廠生產(chǎn)了許多 iPhone 屏幕，德州艾倫的一家公司開(kāi)發(fā)了 iPhone 面部識(shí)別系統(tǒng)所需要的激光技術(shù)。
庫(kù)克還對(duì)蘋(píng)果因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力繼續(xù)在中國(guó)制造產(chǎn)品的說(shuō)法存有異議，但是事實(shí)勝于雄辯。全球最大 iPhone 工廠在中國(guó)鄭州，這里包含津貼在內(nèi)的最低工資約為每小時(shí) 2.10 美元。蘋(píng)果稱，鄭州組裝工人的起薪約為每小時(shí) 3.15 美元。但是在美國(guó)，類似工作的薪酬要高得多。
盡管 Mac Pro 是蘋(píng)果性能最強(qiáng)勁的電腦之一，但是美國(guó)生產(chǎn)的屬性也讓它成為最昂貴的產(chǎn)品之一。中國(guó)供應(yīng)商會(huì)把他們的零部件發(fā)往德州。但是有些情況下，德州團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)調(diào)整時(shí)需要新的零部件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)電腦的工程師發(fā)現(xiàn)他們需要不斷給德州中部的機(jī)械車間打電話。
他們就是利用這種方法找到了史蒂芬 · 梅洛。梅洛是德州洛克哈特機(jī)器零件制造商 Caldwell Manufacturing 的老板兼總裁。蘋(píng)果 Mac Pro 代工商偉創(chuàng)力反而聘請(qǐng)了 Caldwell 來(lái)生產(chǎn) 2.8 萬(wàn)顆螺絲釘，盡管他們本希望獲得更多。
美國(guó)制造商放棄零部件量產(chǎn)
當(dāng)梅洛在 2002 年買(mǎi)下 Caldwell 時(shí)，該工廠就能完成蘋(píng)果所需要的大批量零部件生產(chǎn)。但是隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó)，這種需求已干涸。梅洛稱，他利用面向更精準(zhǔn)、專業(yè)崗位的機(jī)器取代了能夠量產(chǎn)螺絲釘?shù)睦鲜經(jīng)_壓機(jī)。
在梅洛看來(lái)，蘋(píng)果這個(gè)離岸制造的領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在反過(guò)來(lái)送上門(mén)一筆大訂單，頗具諷刺意味。" 在美國(guó)，很難在零部件批量生產(chǎn)上進(jìn)行投資，因?yàn)檫@些東西在海外買(mǎi)起來(lái)很便宜，" 他表示。
他利用新機(jī)器生產(chǎn)螺絲釘，但是無(wú)法生產(chǎn)蘋(píng)果所需要的定制化螺絲釘。他的公司送了 22 次貨才交付了 2.8 萬(wàn)顆螺絲釘。梅洛常常開(kāi)著自己的雷克薩斯轎車，驅(qū)車一小時(shí)給蘋(píng)果送貨。一位前蘋(píng)果經(jīng)理稱，和蘋(píng)果在中國(guó)的類似項(xiàng)目相比，偉創(chuàng)力團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要小得多。他表示，目前還不十分清楚為何這個(gè)項(xiàng)目人手不足，但有可能是因?yàn)槊绹?guó)工人更貴。
他表示，在中國(guó)，類似的蘋(píng)果項(xiàng)目包括一屋子人在工作，確保所有材料就位準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。但是在德州，只有一名工人，他常常不知所措。結(jié)果，材料往往不在適當(dāng)?shù)奈恢没蛘邅?lái)得太遲，導(dǎo)致生產(chǎn)延期。
德州制造另外一個(gè)令人不解的地方是，美國(guó)工人不會(huì)夜以繼日地工作。在中國(guó)工廠，如果有必要會(huì)輪班保證 24 小時(shí)生產(chǎn)，工人們有時(shí)甚至?xí)谒瘔?mèng)中被叫醒來(lái)完成生產(chǎn)目標(biāo)。這在德州是不可行的。
" 中國(guó)勞動(dòng)力不僅便宜，他們還可以安排 10 萬(wàn)人為你整夜的工作，" 克利夫蘭凱斯西儲(chǔ)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、前美國(guó)商務(wù)部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘇珊 · 赫爾珀 ( Susan Helper ) 表示，" 這已經(jīng)成為產(chǎn)品上市策略中必不可少的一環(huán)。"
赫爾珀稱，如果蘋(píng)果投入大量時(shí)間和資金，更多依靠機(jī)器人和專業(yè)工程師，而非大量低價(jià)勞動(dòng)力，他們可以在美國(guó)生產(chǎn)更多產(chǎn)品。她表示，政府和行業(yè)也需要提高職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。
但是她補(bǔ)充稱，這些全部實(shí)現(xiàn)的幾率很低。蘋(píng)果仍舊在奧斯汀郊區(qū)的工廠組裝 Mac Pro，一定程度上是因?yàn)樘O(píng)果已經(jīng)投資了復(fù)雜的定制化機(jī)器。但是，Mac Pro 銷量不高。蘋(píng)果自它在 2013 年推出以后再也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新。去年 12 月，蘋(píng)果宣布將在奧斯汀建立新園區(qū)至多增加 1.5 萬(wàn)名員工。這個(gè)園區(qū)距離 Mac Pro 工廠只有幾英里遠(yuǎn)，但是沒(méi)有一個(gè)新就業(yè)崗位預(yù)計(jì)和制造業(yè)有關(guān)。
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