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德克士要上市,比拼多多下沉早 20 年

創(chuàng)投圈
2021
03/07
19:48
紅星資本局
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近日有海外媒體報道稱,知名食品公司頂新國際集團正在考慮將其內(nèi)地餐飲業(yè)務(wù)在港交所進行首次公開募股(IPO),涉及知名炸雞連鎖餐廳德克士以及康師傅私房牛肉面等。

頂新國際集團旗下以方便面聞名的康師傅控股(00322.HK)此前已經(jīng)在港交所上市。報道稱,若德克士及康師傅私房牛肉面上市,預(yù)計將籌集資金約 8 億美元,約合 52 億元人民幣。對此消息,德克士方面未公開回應(yīng),母公司頂新國際集團則向紅星資本局表示不予置評。

德克士進入中國市場第一家店開在成都

德克士炸雞起源于美國德克薩斯州,1994 年進入中國市場,并將第一家店選擇了成都。所以成都的第一家西式連鎖快餐不是肯德基,也不是麥當(dāng)勞,而是德克士。

那時候的成都人剛剛接觸到漢堡、炸雞這樣的洋快餐,德克士位于春熙路太平洋百貨二樓(后來搬離),一時吸引了無數(shù)人去排隊嘗鮮。它也陪伴了很多成都人的童年,成為小時候快樂的回憶。

1995 年 4 月,另一家洋快餐巨頭肯德基也進入了成都,開出了在西南地區(qū)的第一家店。1996 年,頂新國際集團收購德克士,使其成為康師傅方面的 " 兄弟品牌 "。到 1999 年底,麥當(dāng)勞也進入成都,從此形成洋快餐 " 三足鼎立 " 之勢。

目前,德克士在中國各地營運約 2600 家門店,其中 85% 為加盟店。根據(jù)市場研究機構(gòu)歐睿國際數(shù)據(jù),德克士在快餐市場份額排名第三,僅次于肯德基和麥當(dāng)勞。

而在頂新國際集團旗下,德克士的 " 兄弟品牌 " 除了康師傅方面外,還有康師傅私房牛肉面、味全、全家 FamilyMart 等知名品牌。

頂新國際集團旗下品牌

頂新國際集團此次考慮將其內(nèi)地餐飲業(yè)務(wù)分拆上市,很容易讓人想起百勝中國 ( YUMC.US ) 。2016 年 11 月,百勝餐飲集團將中國事業(yè)部分拆獨立運營,并將百勝中國在紐交所上市。百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán),此外還擁有東方既白、小肥羊連鎖餐廳。

走下沉路線發(fā)家,比拼多多早 20 年

在頂新國際集團的支持下,德克士早期采取緊跟競爭對手肯德基的模式,以一、二線城市擴張為主。然而在肯德基、麥當(dāng)勞的雙重夾擊下,德克士屢屢碰壁。到后來,漢堡王、賽百味等洋快餐又加入戰(zhàn)團,德克士已經(jīng)難以招架,于是決定避開鋒芒,走差異化路線,主攻三、四線城市。

今天說到 " 下沉路線 ",很多人會想起拼多多。在淘寶幾近支配的行業(yè)地位面前,拼多多專注于下沉市場,硬生生從電商帝國中撕開一個口子。其實早在 20 多年前,德克士就在做下沉市場了,德克士發(fā)現(xiàn)廣大三四線城市和縣城,有著海量人口和強大購買力,在這個被肯德基、麥當(dāng)勞忽視的市場,同樣有對西式快餐的需求。

德克士選擇的一般為非農(nóng)業(yè)人口 15 萬以上的城市,這一條件基本上囊括了所有的地級市和一部分中等縣城。而德克士采用了加盟的模式,用更低的成本實現(xiàn)品牌快速擴張,但仍然通過嚴格的品質(zhì)管控,讓其成為 " 縣城頂流 "。

如今,德克士已經(jīng)在三四五線城市具有難以撼動的江湖地位。眾多縣城青年吃到的第一口洋快餐,大多來自德克士。紅星資本局記者曾經(jīng)因出差去過很多個縣城,在找不到麥當(dāng)勞、肯德基時,往往能夠輕松找到德克士。

不過,即使在廣大縣城,德克士依然面臨不少競爭對手,那就是各種奇特的山寨洋快餐品牌,特別是近年來發(fā)展迅猛的本土快餐品牌華萊士。這一快餐品牌以 " 高仿 " 肯德基著稱,被稱為快餐界的 " 山寨王 ",其以更低的價格、更多的店面大舉擴張,各方面都緊跟肯德基,連菜單都照抄,卻把自己 " 抄 " 成了成功的品牌。如今,華萊士的門店數(shù)量達到驚人的 12000 家,幾乎相當(dāng)于麥當(dāng)勞、肯德基、德克士門店數(shù)量之和。

此外,在下沉市場還有 " 叫了只炸雞 " 和 " 叫了個炸雞 ",它們的門店數(shù)量分別都在 5000 家左右。如果加上貝克漢堡 、派樂漢堡等本土快餐品牌圍追堵截,德克士的下沉市場增量也被搶占得差不多了。如今德克士傳出上市,若能募資 8 億美元,或許可以助力其在中國市場加大差異化競爭的步伐。

食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為,德克士的市場、品牌、渠道和消費者定位都是非常精準(zhǔn)的,它并沒有在一二線市場和肯德基麥當(dāng)勞展開競爭,而是避其鋒芒,把市場重心放在三四五線城市,這種下沉策略是精準(zhǔn)有效的。未來隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)以及中國經(jīng)濟的均衡化發(fā)展,三四五線城市仍然有很大的市場空間和消費增長潛力。

來源:紅星資本局

THE END
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