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怎么還有不擠牙膏的科技公司?

創(chuàng)投圈
2024
10/23
17:53
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     最近幾年," 擠牙膏 " 成為了越來越多科技新品的主題。

大部分廠商都選擇了在產(chǎn)品架構(gòu)和形態(tài)上保持不變,轉(zhuǎn)而將精力集中在更均衡的配置和周到的軟件功能,并以此來吸引消費(fèi)者。

最終的結(jié)果是:發(fā)布會數(shù)量更多了,產(chǎn)品的序列豐富了,用戶選擇反而困難了;同一品牌的中端和高端產(chǎn)品價(jià)格差了大幾千,但在基礎(chǔ)的功能體驗(yàn)上并沒有拉開差距。

不少人認(rèn)為這是廠商們集體 " 偷懶 ",但真相是—— " 移動通信 + 半導(dǎo)體 " 這波技術(shù)浪潮的紅利已被人類吃透。以智能手機(jī)為代表的核心科技產(chǎn)品 " 高度成熟 ",自然難以大幅創(chuàng)新,加速走向最廣泛普及的階段。

就拿智能手機(jī)的攝像模組來說,從最開始 1 個(gè)攝像頭到如今穩(wěn)定在 3~4 個(gè)攝像頭,智能手機(jī)廠商和上游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)將手機(jī)的光學(xué)能力挖到了盡頭;還有最基礎(chǔ)的手機(jī)性能,不是芯片廠商不想把性能拉滿,而是受到空間、功耗、發(fā)熱、續(xù)航等因素的多重限制,尤其是在如今半導(dǎo)體制程工藝更新?lián)Q代速度持續(xù)放緩的大背景下。

因此擠牙膏成為一種理性選擇,在競爭沒有那么強(qiáng),科技也沒有發(fā)展那么快的情況下,盡可能通過擠牙膏獲得升級迭代的利潤最大化," 擠爆牙膏 " 反而是要盡量避免的竭澤而漁行為。

而高通,卻在這樣一個(gè)市場環(huán)境中,選擇 " 擠爆牙膏 " ——物理意義上的擠爆牙膏。

(10 月 22 日晚,高通在上海外灘物理 " 擠爆牙膏 ",表明驍龍本次升級有重大突破)

當(dāng)然,這并不是高通搞行為藝術(shù),而是在同一天,搭載著第二代 Oryon CPU 的最新驍龍 8 至尊版移動平臺發(fā)布,這也是驍龍 SoC 這些年最大的一次性能升級與變革,考慮到安卓手機(jī)的市占率,這甚至可能成為影響全世界最多人的一次 " 擠爆牙膏 "。

而之所以高通做 " 不理智 " 的決定,背后有深層次的原因。

誰來引領(lǐng)人類下一個(gè)科技浪潮?

1990 年 PC 的大規(guī)模應(yīng)用,最終催生了第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮;互聯(lián)網(wǎng)在 2000 年前后又催生了移動互聯(lián)網(wǎng)(3G)的誕生;讓 iPhone 4 在 2007 年成功開啟了智能手機(jī)時(shí)代;并且在整個(gè)應(yīng)用生態(tài)的助力下讓手機(jī)真正成為了全能個(gè)人終端,而 AI 的逐漸廣泛應(yīng)用,正在成為下一個(gè)計(jì)算革命的起點(diǎn)。

這個(gè)歷史中,有個(gè)規(guī)律一直存在:

科技的進(jìn)步和商業(yè)成功,其實(shí)依賴于 PC 發(fā)明、手機(jī)發(fā)明、移動通訊提速、AI 大模型等少數(shù)核心技術(shù)與對應(yīng)產(chǎn)品,通常有 3-5 年的快速發(fā)展期,范式革命與顛覆式創(chuàng)新的贏家,在這段時(shí)間可以獲得最大商業(yè)利潤,隨后增速放緩,更適合 " 擠牙膏 " 式追逐利潤。著名的波士頓矩陣將其稱之為 " 現(xiàn)金牛 " 業(yè)務(wù)。

而在上一個(gè)世代向次世代轉(zhuǎn)移的過程中,上世代贏家通常無法在下世代繼續(xù)獲勝。比如當(dāng) iPhone 和安卓發(fā)布時(shí),PC 端的 Wintel 聯(lián)盟依然能夠獲得巨大利潤,商業(yè)理性不會讓他們快速倒向智能手機(jī) + 云計(jì)算,因而雖然有很好的資源,但依然會錯(cuò)過黃金發(fā)展期。這也是 " 現(xiàn)金牛 " 業(yè)務(wù)的一個(gè)常見陷阱,理想狀態(tài)下,它是可以為創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供資金與資源,但實(shí)際情況中,出于利益分配和組織慣性,它反而會阻礙創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

高通作為移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)世代最大的推動者和受益者之一,的確到了應(yīng)該 " 擠牙膏 " 的時(shí)候。

但出乎絕大部分人意料的是," 驍龍 8 至尊版移動平臺 " 直接 " 擠爆了牙膏 " ——驍龍 8 至尊版首次搭載第二代 Oryon CPU。

Oryon CPU 作為從底層開始、為手機(jī)芯片重新設(shè)計(jì)的全新一代 CPU,讓高通從 SoC 最核心位置 " 重新開始 " 設(shè)計(jì)整個(gè)芯片,CPU 和芯片其他部分都可以根據(jù)用戶的實(shí)際體驗(yàn)進(jìn)行重新優(yōu)化,最終轉(zhuǎn)化為眾多實(shí)際突破。

從具體參數(shù)來看,這次超大核的最高頻率可達(dá) 4.32GHz, 比上一代提升超過了 1GHz,相當(dāng)于每秒多了 10 億次運(yùn)算。其 CPU 單核 / 多核性能提升了 45%,能耗還降低了 44%,讓 SoC 日常的耗能降低了 27% 之多。

(驍龍 8 至尊版移動平臺性能盤點(diǎn))

在驍龍 8 至尊版上,高通針對 AI 引擎進(jìn)行大幅升級。首先,Oryon CPU 可以負(fù)責(zé)處理時(shí)延敏感型 AI 任務(wù),并幫助將 AI 任務(wù)分配到其他核心上,例如傳感器中樞,而 AI 引擎中的其他核心則可以負(fù)責(zé)專門的 AI 任務(wù)。

由 Oryon CPU 引爆的全面性能提升,配合高通對于其他組件的 " 優(yōu)化 "(GPU 性能提升支持更先進(jìn)游戲引擎;NPU 和傳感器中樞模塊的 AI 處理能力進(jìn)一步提升;認(rèn)知 ISP 全面升級為更強(qiáng)大的 AI ISP 等等),讓智能手機(jī)的使用體驗(yàn)得到了全面升級,最終達(dá)成了一次智能手機(jī) SoC 芯片的全方位 " 擠爆牙膏 "。

隨著 Oryon CPU 的正式搭載,驍龍 8 至尊版移動平臺實(shí)現(xiàn)了 " 最后一塊拼圖 " 的補(bǔ)齊,成為一款真正的 " 集成 " SoC,芯片的所有單元都是自研技術(shù),不僅實(shí)現(xiàn)了性能的大幅度提升,還讓各個(gè)單元之間的溝通極度高效,實(shí)現(xiàn)了能耗的大幅度優(yōu)化。從實(shí)際結(jié)果層面,有望打破了手機(jī)體驗(yàn)的進(jìn)化壁壘。

當(dāng)然,作為一家上市公司,高通之所以 " 擠爆牙膏 ",肯定不是因?yàn)橄胱龃壬?,而是曾?jīng)的那套方法已經(jīng)不適用了。

OpenAI 和 Anthropic 的 CEO 最近分別發(fā)表長文,認(rèn)為 2027 年左右就將見到無比強(qiáng)大的 AI,而 Meta 和蘋果分別發(fā)布了可能替代手機(jī)的 XR 頭顯。意味著下一代科技范式轉(zhuǎn)移可能迫在眉睫,留給現(xiàn)在科技巨頭 " 擠牙膏 " 的時(shí)間并不會像過去一樣充裕。

高通意識到,必須要擁有自己的 CPU 來應(yīng)對未來的變化了,并且,他們并不是今天才認(rèn)識到。2021 年,他們收購了芯片設(shè)計(jì)公司 Nuvia,就已經(jīng)明確了自研芯片的路線,只是當(dāng)時(shí)人們會覺得即使自研,可能也會主要用在汽車、AR 等 SoC 產(chǎn)品中,而不會輕易進(jìn)入手機(jī)芯片這個(gè) " 現(xiàn)金牛 " 的業(yè)務(wù)里。

但他們,還是低估了高通的決心。

不怕牙膏 " 擠不出 ",只怕 " 不用力擠 "

去年用于筆記本的 " 驍龍 X Elite" 和本次發(fā)布的 " 驍龍 8 至尊版移動平臺 " 芯片的發(fā)布。從結(jié)果來看,都實(shí)現(xiàn)了性能大幅度提升的同時(shí)能效同比率提升,這場 " 擠爆牙膏 " 的冒險(xiǎn),高通沒有翻車。

這家持有 "There is always a better way of doing it(總有更優(yōu)解決方案)" 價(jià)值觀的公司并非沒有失敗過,移動電視服務(wù) Flo TV 以及數(shù)據(jù)中心處理器 Centriq 2400 等產(chǎn)品都不盡人意。但并不妨礙總是尋求突破,并帶來比失敗耀眼得多的成功。

以高通歷史中最重要的、也是鑄就高通如今在通信世界地位的技術(shù)成果 CDMA ( 碼分多址)為例。當(dāng)時(shí)移動通信業(yè)界剛剛迎來 2G 時(shí)代,大多數(shù)人采用的還是更簡單但也更成熟的 FDMA(頻分多址)和 TDMA(時(shí)分多址)技術(shù)。

在行業(yè)還在使用更簡單解決方案的時(shí)候,高通創(chuàng)始人之一,前董事長艾文雅各布斯博士就已經(jīng)意識到了 FDMA 和 TDMA 大概率無法滿足人們通訊需求的爆炸式增長。崇尚技術(shù)創(chuàng)新的高通開始 " 單打獨(dú)斗 " 發(fā)展 CDMA 技術(shù)和應(yīng)用推廣。

又過了好幾年,行業(yè)才完成了底層通信技術(shù)的升級、現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場景的技術(shù)演示以及通信核心芯片的生產(chǎn)制造,最終 1993 年才將 CDMA 塑造成為全球通信標(biāo)準(zhǔn)。

后世很多人只知高通因?yàn)?CDMA 大賺而 " 崛起 ",卻在 " 不經(jīng)意間 " 忽略了高通提前押注 CDMA 技術(shù)背后,讓最先進(jìn)技術(shù)成為現(xiàn)實(shí)的決心和付出(包括實(shí)打?qū)嵉慕疱X)。

這種瞄準(zhǔn)未來,直接 " 擠爆牙膏 " 的創(chuàng)新在高通后來的發(fā)展史中還出現(xiàn)過很多次:

●大膽開創(chuàng) SoC 商業(yè)模式,將原來分散的功能模塊集成到一個(gè)芯片上;在增加自身工作量和產(chǎn)品競爭風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),大大提高了設(shè)備的性能和能效;

●持續(xù)迭代自身移動通信技術(shù),在 4G、5G 時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)銜行業(yè)內(nèi)通信性能表現(xiàn),讓高通芯片解決方案成為所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的首選;

●結(jié)合出色的通信技術(shù),打造出一系列智能穿戴芯片,覆蓋 TWS、智能眼鏡、AR、VR 等設(shè)備,為用戶提供覆蓋多種所有移動設(shè)備的完整體驗(yàn);

●在車聯(lián)網(wǎng)(V2X)技術(shù)上,運(yùn)用自己強(qiáng)大的移動通訊技術(shù)積累,持續(xù)探索車輛與車輛、車輛與基礎(chǔ)設(shè)施之間的高效通信。

除了在移動設(shè)備上 " 尋找更優(yōu)解決方案 " 之外,高通也經(jīng)常會在其他領(lǐng)域進(jìn)行探索。2021 年,NASA 就將一架名為 " 機(jī)智號 " 的無人直升機(jī)送到了火星。

這臺由高通驍龍 801 芯片驅(qū)動的無人機(jī),先后在火星上完成了 72 次飛行任務(wù),不僅成為了首個(gè)在火星大氣中翱翔的人造飛行器,還傳回了大量的火星實(shí)景拍攝資料,大大拓展了火星探索的范圍,以及海量火星大氣探測的寶貴數(shù)據(jù)。

基于 " 機(jī)智號 " 任務(wù),高通在 2023 年初發(fā)布了全新的產(chǎn)品 Flight RB5 5G,首次將 AI 和 5G 能力打包進(jìn)無人機(jī) SoC 芯片解決方案之中,為無人機(jī)行業(yè)打開了超視距飛行(BVLOS)時(shí)代的大門。

回望高通的整個(gè)發(fā)展史,這種對于技術(shù)和 " 努力擠 " 理念的堅(jiān)持,不僅讓高通總能時(shí)不時(shí) " 擠爆牙膏 ",也讓其從一家小公司崛起為今日半導(dǎo)體巨頭。

" 努力擠 " 背后的基因底色

為什么高通能夠成為眾多半導(dǎo)體公司中長盛不衰的那一個(gè)?其中一個(gè)有趣的視角是,高通成立至今,4 任 CEO 均為基層工程師出身。

高通公司 1985 年成立,公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由艾文雅各布博士和其他六位同事組成。其中,雅各布博士是前麻省理工學(xué)院(MIT)教授,其他幾位也是通信領(lǐng)域的專家。而高通現(xiàn)任 CEO 克里斯蒂亞諾 · 阿蒙(Cristiano Amon),也是在 1995 年作為工程師加入到高通,在無線技術(shù)領(lǐng)域擁有全方位的經(jīng)驗(yàn)。

(高通創(chuàng)始人:艾文雅各布博士)

Cristiano Amon 曾經(jīng)在達(dá)沃斯論壇上被問到,他應(yīng)該如何評估 " 嘿,這有風(fēng)險(xiǎn),但值得做 " 的事情。他的回答很好的反應(yīng)了高通的工程師哲學(xué):

(高通現(xiàn)任 CEO 克里斯蒂亞諾 · 阿蒙)

我認(rèn)為首先你需要思考的是:你能解決一個(gè)實(shí)際問題嗎?是要去尋找解決問題的技術(shù),還是一種解決方案?為此,你必須清楚地知道技術(shù)用例是什么,或者用例的潛力是什么。我認(rèn)為這是最重要的。(I think the first one is can you solve a real problem? Is this a technology in in search of a solution or is actually a true solution? It can solve a real problem. You can have clarity of what the use case or what the use case potential is. I think that's one.)

這種不想當(dāng)然,有釘子才需要錘子,而不是拿著錘子找釘子的思路,是技術(shù)專家的執(zhí)著??赡茉诳萍假Y本市場上顯得有些 " 保守 ",但確實(shí)為為高通的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)最直接的證據(jù)是研發(fā)投入:截至 2024 財(cái)年第三季度,高通創(chuàng)立至今已經(jīng)累計(jì)研發(fā)投入超過 950 億美元,相當(dāng)于一個(gè)發(fā)展中小國一年的 GDP 收入。

由這些資金和海量人力組成的 " 努力擠 ",讓高通已經(jīng)在應(yīng)用處理器、射頻前端、快速充電、Wi-Fi、音頻、指紋識別等各領(lǐng)域建立了海量技術(shù)積累,也讓高通有能力持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造最極致的性能和體驗(yàn),并在行業(yè)的變遷中,始終保持競爭力。

由堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新帶來的巨大價(jià)值,以及高通對未來創(chuàng)新的不斷投入,還在像 " 滾雪球 " 一樣,推動著高通向更偉大的半導(dǎo)體公司前進(jìn)。

來源:虎嗅

THE END
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