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多方論戰(zhàn)!市場到底看重VR哪些特質(zhì)VR

砍柴網(wǎng) / 康斯坦丁 / 2015-07-24 09:12
VR即Virtual Reality的縮寫,中文譯為“虛擬現(xiàn)實”。近年來,VR的概念不斷升溫,三星、谷歌、微軟、索尼、HTC等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入VR市場,甚至催生出許多商業(yè)神話。 Faceb...

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VR即Virtual Reality的縮寫,中文譯為“虛擬現(xiàn)實”。近年來,VR的概念不斷升溫,三星、谷歌、微軟、索尼、HTC等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入VR市場,甚至催生出許多商業(yè)神話。 Facebook以20億美元收購虛擬現(xiàn)實硬件制造商Oculus;暴風影音上市之后,虛擬現(xiàn)實設(shè)備暴風魔鏡出力甚多,連續(xù)30天左右的漲停,市值超過優(yōu)酷土豆;E3上VR設(shè)備廠商大張旗鼓地造勢……

就連愛奇藝、樂視等也摩拳擦掌準備進入,一股VR熱潮正在席卷全球。而身為不同角色,對VR的認知也大有不同。接下來,不妨從風投、從業(yè)者、用戶等角度,看看他們對VR持有怎樣的觀點。

風投:VR市場遠未觸碰到天花板

對于風投來說,他們往往并不看重新生事物現(xiàn)在的市場狀況,而是全面評估其發(fā)展?jié)摿?,及未來全面普及的可能性。從這一角度看,VR無疑是一顆好苗子。就其應(yīng)用范圍看,不僅僅局限于日常認知中的視頻、游戲等行業(yè),在教育、醫(yī)療、購物、娛樂等領(lǐng)域,都有大放異彩的機會,甚至已經(jīng)開始在某些領(lǐng)域滲入。

而在未來發(fā)展空間上,VR將呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。既有Oculus Rift這樣的高端旗艦產(chǎn)品,也有暴風魔鏡價格較低的低端產(chǎn)品,中間還有多款價位中等的相關(guān)硬件設(shè)備,完全能夠像智能手機那樣針對不同消費群體而有目的地進行營銷。在未來數(shù)年乃至十數(shù)年內(nèi),VR市場都不會觸碰到天花板。對于風投來說,殺入的時間還算比較充分。

啟斌資本投資總監(jiān)蔣利平就認為,雖然目前VR產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失需要一個長期完善的過程。但VR前景是所有投資人所看好的,甚至將成為一種新的社交方式。風投需要注意的是,雖然VR未來大有可為,目前進行投資也可以帶來超額回報,但一定要謹慎。據(jù)了解,已經(jīng)有風投被所謂的VR硬件創(chuàng)業(yè)團隊“忽悠”。

更重要的是,VR設(shè)備最關(guān)鍵的就是核心技術(shù)。如果核心技術(shù)不過關(guān),風投就應(yīng)該小心行事。實在想在這一領(lǐng)域摸爬滾打,不妨從VR設(shè)備的周邊產(chǎn)品做起,逐步壯大,免得一賠到底。

從業(yè)者:沒有真本事的,只能“打零工”

VR潛力如此巨大,自然會引來大批從業(yè)者。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)VR硬件創(chuàng)業(yè)者有近百家。數(shù)量之多,讓人乍舌。但可惜的是,國內(nèi)幾乎很難看到高端VR設(shè)備,基本都是99元乃至199元的最低端入門級產(chǎn)品,并且是搭配手機而存在。這就導致國內(nèi)從業(yè)者陷入一個怪圈,只能憑借低價去開拓市場,無力向更高級的市場殺入。

從根本上來說,這是因為國內(nèi)國外VR市場環(huán)境的不同。國外從業(yè)者往往是以技術(shù)為先,然后再根據(jù)核心技術(shù)來研發(fā)VR設(shè)備。而國內(nèi)從業(yè)者由于資金的匱乏,只能從用戶需求出發(fā),滿足小眾群體的需求,以便先讓自己存活下來。

更對國內(nèi)從業(yè)者不利的是,巨頭紛紛殺入VR市場,讓他們的處境更加艱難。原來不想為其他企業(yè)“打零工”,但受限于核心技術(shù)并不強大,制約著團隊的進一步發(fā)展。對他們來說,VR市場未來很美好,但現(xiàn)實卻很殘酷。一旦不能打動風投,就只能自己熬下去。熬不到見到曙光的那一天,就只能默默離場。

用戶:不關(guān)心研發(fā),只關(guān)心最終效果

用戶對VR產(chǎn)品要求很簡單,他們根本不想看到各種亂七八糟的技術(shù)、參數(shù),只關(guān)心最終的虛擬現(xiàn)實效果能否達到預(yù)期。就目前來看,還沒有一款VR設(shè)備能夠保證不讓用戶出現(xiàn)眩暈感和不真實感,要走的路還很長。

但可惜的是,VR設(shè)備的不成熟,讓用戶很難解囊去購買。但越?jīng)]有用戶購買,VR從業(yè)者就越缺少資金去革新技術(shù),相關(guān)內(nèi)容商也會懶得去更新配套的VR內(nèi)容。于是,就陷入了一個死循環(huán)中。用戶不能被強迫,VR從業(yè)者就只能自己去解決問題了……

寫在最后:

VR市場的潛力有目共睹,但現(xiàn)在卻有不少缺憾。風投、從業(yè)者、用戶正陷入一場甜美而又糾結(jié)的熱戀中。究竟什么時候能“修成正果”,還是得靠時間的威力。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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