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比一分錢硬幣還薄?那我還是去買MacBook吧觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 波波夫 / 2016-07-28 11:15
小米被視為中國(guó)科技企業(yè)崛起、告別山寨的一個(gè)代表和象征。但是,遺憾的是,這篇文章對(duì)于小米的評(píng)價(jià)很可能是過(guò)譽(yù)了。 起碼,從今天這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上看,小米依然沒有走出蘋果的...

人生苦短,還是用MacBook吧

文 / 波波夫

先說(shuō)一段真實(shí)的故事,列位不必對(duì)號(hào)入座。

朋友王二前兩年在一家創(chuàng)業(yè)公司上班,老板言必稱喬布斯,從手機(jī)到筆記本都是蘋果全系,入職不久后的一天,王二去老板辦公室匯報(bào)工作,驚奇地發(fā)現(xiàn)喬布斯信徒的MacBook pro 啟動(dòng)的剎那,浮現(xiàn)的還是那個(gè)熟悉的界面,王二一下子沒控制住脫口而出:“X總,你裝的是Windows啊!”還好老板反應(yīng)快,哈哈大笑自嘲“二逼用法”。

三個(gè)月后,王二離開了那家公司。老板并沒有給小鞋穿,而是他發(fā)現(xiàn),他不適合這家公司,就像Mac和Windows一樣,都是操作系統(tǒng),但是風(fēng)格迥異。

很多人像王二一樣意氣風(fēng)發(fā)地加入創(chuàng)業(yè)公司,最后又滿腹牢騷地辭職走人,往往不是因?yàn)槔?,而是看到累也換不來(lái)上市、套現(xiàn)、“財(cái)富自由”。其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)公司并沒有傳說(shuō)中的那樣累,而是很多老板希望員工時(shí)時(shí)刻刻表現(xiàn)出被工作量榨干后的精疲力竭狀,以此彰顯創(chuàng)業(yè)的精神,用這種累去糾正和掩蓋戰(zhàn)略的無(wú)能和產(chǎn)品的無(wú)當(dāng)。

本質(zhì)上,如果一家公司常年累月不分時(shí)間場(chǎng)合地連續(xù)加班,大部分情況不是因?yàn)槭袌?chǎng)的供不應(yīng)求,而是效率太低。

創(chuàng)業(yè)公司最容易犯的錯(cuò)誤就是急于求成,欲速不達(dá)。昨天發(fā)布的小米筆記本,平心而論,漂亮、精致,已經(jīng)超過(guò)很多同行產(chǎn)品,雷軍從演講到著裝風(fēng)格也在迭代,但是,依然遭到了許多吐槽,詬病最多的就是用一分錢硬幣對(duì)比小米筆記本和MacBook Air的厚度。

這張圖片是小米最狠的一招自殘,刺得最深的地方,也是不明真相的群眾吐槽的焦點(diǎn):它把小米筆記本最薄的地方與MacBook最厚的地方進(jìn)行對(duì)比,這一點(diǎn)實(shí)在不像是一家全球未上市估值最高公司的做派,這樣的花拳繡腿泄露的只是小米的不自信和沒底氣。

被許多人吐槽的厚度對(duì)比圖

真的米粉,應(yīng)該不會(huì)介意小米是否真的比蘋果重一克還是輕一克,厚一毫米還是薄一毫米,多跑幾分還是少跑幾分,真的米粉熱愛的是小米的性價(jià)比,和看上去還算不錯(cuò)的設(shè)計(jì),以及那句“發(fā)燒而生”的充滿理想的口號(hào)。

蘋果和小米從來(lái)都不是一個(gè)量級(jí)上的對(duì)手,但是雷軍從手機(jī)到筆記本電腦,都在把蘋果作為對(duì)標(biāo)物和假想敵,這種市場(chǎng)定位也是建立在雷軍對(duì)米粉群體心理分析之上——他們年輕、熱血、有時(shí)候極易被民族主義的情緒所感染。

理解了小米對(duì)用戶的迎合,也就理解了小米為何不惜犧牲客觀性也要在某些指標(biāo)上“超越”蘋果。但越是表達(dá)出對(duì)蘋果的超越欲,越是顯得小米作為后來(lái)者和跟隨者的落伍。即便與國(guó)內(nèi)品牌,華為、魅族、OPPO\vivo相比,小米的這種焦慮、急切、毛糙的心態(tài)尤為突出。

一個(gè)不容忽略的事實(shí)是,小米和蘋果用戶之間幾乎呈現(xiàn)出單向流動(dòng)。很大一個(gè)因素是價(jià)格。企鵝智庫(kù)在2015年曾對(duì)5萬(wàn)多人的調(diào)查顯示,如果國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格超過(guò)3000元,40%的受訪者斷然拒絕購(gòu)買。所以小米對(duì)標(biāo)蘋果,真實(shí)的目的只是為其用戶提供安慰:你用不到一半的價(jià)格,買到了比蘋果公司還要好的產(chǎn)品。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的新貴、BAT之外第四極的有力競(jìng)爭(zhēng)者,小米的品牌策略其實(shí)完全可以更從容、更大度。今年3月雷軍登上了美國(guó)《連線》雜志的封面,封面標(biāo)題就很能反映這家雜志對(duì)雷軍和小米的判斷:“現(xiàn)在到了山寨中國(guó)的時(shí)候了——雷軍:別喊我雷布斯。”

《連線》雜志2015年3月的封面文章

在這篇報(bào)道中,小米被視為中國(guó)科技企業(yè)崛起、告別山寨的一個(gè)代表和象征。但是,遺憾的是,這篇文章對(duì)于小米的評(píng)價(jià)很可能是過(guò)譽(yù)了。

起碼,從今天這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上看,小米依然沒有走出蘋果的陰影,喬布斯依然是雷軍內(nèi)心無(wú)法逾越的山丘。

作者微信公眾號(hào):周游(trip517),互聯(lián)網(wǎng)深度觀察,有態(tài)度、有溫度。



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