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傳統(tǒng)電視業(yè)不會(huì)成為智能時(shí)代輸家觀點(diǎn)

/ 馬繼華 / 2014-12-05 11:42
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在進(jìn)軍智能電視,有企業(yè)宣布低價(jià)進(jìn)軍市場沖擊現(xiàn)有電視格局,雖然得到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一致性叫好,但前景并不一定樂觀,傳統(tǒng)的電視機(jī)生產(chǎn)廠家看似低調(diào)但卻不一定...

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在進(jìn)軍智能電視,有企業(yè)宣布低價(jià)進(jìn)軍市場沖擊現(xiàn)有電視格局,雖然得到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一致性叫好,但前景并不一定樂觀,傳統(tǒng)的電視機(jī)生產(chǎn)廠家看似低調(diào)但卻不一定會(huì)是失敗者。

第一,互聯(lián)網(wǎng)電視作為智能家庭的重要組成部分,多年來一直被看好卻很難有所推進(jìn),即便是微軟、蘋果這樣的王者也謹(jǐn)慎小心,即便是大手筆的動(dòng)作卻也收效甚微,喬布斯這樣的神人也對這個(gè)市場非常謹(jǐn)慎,可見時(shí)機(jī)仍不成熟,中國市場就比美國市場還要超前?

第二、電視機(jī)作為家庭的娛樂中心地位已經(jīng)在消弱,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一方面通過自己的業(yè)務(wù)將人們從電視機(jī)前拉走,另一方面卻想自己占據(jù)這個(gè)客廳,恐怕很難不讓自己左右為難,拉走的人難以回來,沒走的人也對互聯(lián)網(wǎng)公司的噱頭不感冒。

第三、電視機(jī)用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)維持多年,這絕對不是手機(jī)替代電腦那樣的簡單,何況電視機(jī)的背景聲和群體性娛樂效果已經(jīng)成為家庭生活的一部分,互聯(lián)網(wǎng)公司宣傳的智能電視功能并不是家庭必須。

第四、目前的技術(shù)水平上,智能電視的使用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有普通電視機(jī)好用,連廣電和運(yùn)營商推動(dòng)的IPTV都存在換臺(tái)延遲、播放緩沖等影響體驗(yàn)的關(guān)鍵問題,更不要說以互聯(lián)網(wǎng)為核心的電視,要知道,老百姓對電視收看的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自主操控的電腦或手機(jī)。

第五、互聯(lián)網(wǎng)公司號稱擁有多少影視庫,但這些往往都是過期的,數(shù)量再多恐怕也不會(huì)引發(fā)多少剛性興趣,在沒有足夠的直供只供網(wǎng)絡(luò)播放的內(nèi)容之前,互聯(lián)網(wǎng)功能只能是普通電視節(jié)目的補(bǔ)充?;ヂ?lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在最好去爭奪家庭中的第二臺(tái),當(dāng)然這還要看廣電與運(yùn)營商的IPTV答應(yīng)與否。

第六、互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)銷售能力很強(qiáng),但落地安裝、維修等短板會(huì)在家庭業(yè)務(wù)服務(wù)上暴露無疑,電視不同于電腦和手機(jī),這也是為何家電企業(yè)能在電視上全面開花的重要原因,當(dāng)然,這也是互聯(lián)網(wǎng)公司競爭中的最大問題,賣出去卻服務(wù)跟不上,會(huì)后患無窮。

第七、七千元的電視機(jī)對于互聯(lián)網(wǎng)來說是夠便宜了,但對家庭來說卻是很貴,絕對沒有普及的可能,這個(gè)檔次以上的電視產(chǎn)品銷量占總銷量的比例可以從網(wǎng)上找到,即便是花錢不眨眼的90后們也會(huì)因?yàn)椴淮嬖谌饲帮@勝的面子問題而望而卻步。



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