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會說話的月餅背后互聯(lián)網(wǎng)思維與技術的運用觀點

/ 郝小亮 / 2014-12-05 11:43
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維只不過是一個噱頭,絕非商品的最大賣點??偠灾?,商品足夠好,無論什么思維都會賣得好,商品不好,什么思維也救不了。

互聯(lián)網(wǎng)思維的概念躥紅之后,成了創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們掛在嘴邊的口頭禪,舉凡是稍微跟互聯(lián)網(wǎng)沾點邊的市場行為,都要往互聯(lián)網(wǎng)思維上靠一靠。羅永浩用互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機,羅振宇用互聯(lián)網(wǎng)思維賣月餅??墒窃谖铱磥?,如果在“賣”的過程中能夠再多運用一些互聯(lián)網(wǎng)技術,才更像是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
 
最近,傳統(tǒng)企業(yè)華美食品趕在中秋節(jié)來臨前在新媒體上做了一次營銷活動。與羅振宇一樣,他們這次要賣的也是月餅。不一樣的是,在運用互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎上,華美月餅加入了一點點互聯(lián)網(wǎng)技術的成分。具體來講是,消費者購買月餅后可以掃描包裝盒上的二維碼錄制中秋祝福視頻,如果月餅是拿來送人的,那么收到月餅的親友就可以掃描二維碼查看這段視頻。
 
很多情況下,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞多多少少都帶點兒不明就里,往往是看到大家都在做互聯(lián)網(wǎng)營銷,繼而跟風效仿,結果是只學到了互聯(lián)網(wǎng)的皮毛,沒深入到互聯(lián)網(wǎng)的精髓。華美月餅作為一家傳統(tǒng)食品企業(yè),能夠將互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道、互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式以及互聯(lián)網(wǎng)的技術手段組合到一起形成一套完整的營銷方案,我相信是經(jīng)過了潛心學習和精心策劃的。
 
首先是互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道,華美月餅從微信、微博、微視三個“微”入手,在官方微信公眾號里專門開通了定制祝福和查看祝福的獨立頁面,以方便消費者錄制和查看視頻,在微博上專門制作了圖文教程,以讓消費者對如何定制和查看祝福一目了然,在微視上,從視頻內容創(chuàng)意和受歡迎程度上對祝福視頻做了排名,不同排名獲得相應的單反相機、榮耀手機等獎品,以此來刺激更多用戶參與活動。
 
三個“微”是當前社會化媒體用戶最為集中的平臺,這三個“微”也是最容易形成病毒式傳播的平臺。在傳播內容上,華美月餅制作了名為“會說話的月餅”的動畫視頻,盤點了月餅的進化史,最后引出“會說話的月餅”,并巧妙地借勢韓寒、蒼井空、雷軍等當前互聯(lián)網(wǎng)名人的影響力,在微博上引起網(wǎng)友瘋狂轉發(fā),在朋友圈中也廣為流傳,這次傳播能夠成功,主要是具備了兩大要素,一是好的內容,二是好的渠道,二者相加才能形成好的傳播。
 
其次是營銷方式,華美此次借用消費者“給親人送祝福”的情感需求進行營銷,是營銷界較為常見的情感營銷。隨著人們生活水平的提高,品牌的感性層面越來越受到人們關注,消費者開始從理性走向感性,給了情感營銷以機會。在情感營銷中,所售商品除了自身的使用價值之外,也是消費者的一種情感寄托,是在物質消費之外的情感補償。拿華美月餅來講,月餅本身并不稀奇,但它利用祝福視頻的形式將月餅與消費者的親情進行綁定,賦予了月餅以附加價值,讓消費者覺得買的值。
 
最后是互聯(lián)網(wǎng)技術的運用。互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展到今天已經(jīng)無孔不入,如果說互聯(lián)網(wǎng)思維還只是個空泛的概念,那么互聯(lián)網(wǎng)技術的運用則是互聯(lián)網(wǎng)思維的具體體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維的價值對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,就是將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維模式和互聯(lián)網(wǎng)技術與自身情況相結合,最大化地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的價值,以此來提升傳統(tǒng)產品和企業(yè)本身的價值。在此過程中,關鍵一點是要始終將互聯(lián)網(wǎng)當做一種行事的工具,而不是把自身當做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去經(jīng)營,那樣就會本末倒置。
 
具體到華美月餅上,它作為一家傳統(tǒng)食品企業(yè),銷售的商品仍然是食品本身,把互聯(lián)網(wǎng)技術當做工具,用以提升食品的附加值,無論是微視錄制祝福視頻還是制作會說話的月餅視頻,一切都是為月餅本身服務的。而所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維只不過是一個噱頭,絕非商品的最大賣點??偠灾?,商品足夠好,無論什么思維都會賣得好,商品不好,什么思維也救不了。


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