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中國“故事會創(chuàng)業(yè)模式”已走到盡頭態(tài)度

網(wǎng)易科技 / 盧鑫 / 2016-11-23 15:41
這些公司都喜歡吹泡泡,喜歡把最新的科技概念進行再包裝,然后避重就輕地談暢想、談市場。

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文/ 網(wǎng)易科技 盧鑫

中國的資本市場是不缺錢的,不然就不會出現(xiàn)房價一直漲,股市也在漲,原物料價格更是瘋漲的大行情。

然而,就是在這個“錢太多”的環(huán)境下,曾幾何時高調(diào)叫囂要造車、要壟斷視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)——樂視,卻突然遭遇“錢荒”。不僅于兩周前突然意外承認“資金斷奶”,其在美投資的“法拉第”電動超跑項目更是被內(nèi)華達州政府指控為“龐氏騙局”(樂視已表示會盡快將融資的錢轉(zhuǎn)過去)……如此慘狀,對比數(shù)年前連續(xù)登上漲停板,并讓在美圈不到錢的同行“羨慕嫉妒恨”時的樂視,真可謂諷刺。

“樂視模式”的破產(chǎn),不僅僅再次驗證了那句經(jīng)典——步子邁太大容易扯著蛋,也同時標志了:在我們這片神奇的土地上,繼續(xù)靠著講情懷、吹泡沫來哄抬身價的“故事會創(chuàng)業(yè)模式”已走到盡頭。

回顧過去幾年,像樂視這樣——當前產(chǎn)品并不具備顛覆性創(chuàng)新,但未來規(guī)劃卻宏偉到令人窒息,從而使得市值倍增到讓傳統(tǒng)企業(yè)聞風喪膽——的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司其實并不在少數(shù),比較搶鏡的還有小米和暴風科技等。

作為“饑餓營銷”最完美的詮釋者,小米曾經(jīng)的每一次產(chǎn)品發(fā)布,幾乎都能引爆國內(nèi)外科技媒體的頭條。可如今,這家公司正樂滋滋地販售著地攤上隨處可見的插線板……并非說普通家電市場就一定不能觸碰,只不過——在融資時,就高調(diào)宣傳公司的“MI”標志還包含著“Mission Impossible”(無法完成之任務(wù))的意思(高大上?。?;待到智能手機玩不出新花樣了,就偷偷拿出市面上怎么看也不符合“Mission Impossible”氣質(zhì)的空氣凈化器、插線板和路由器等來支撐符合450億美元市值企業(yè)應(yīng)有的營業(yè)額(接地氣吧)——難怪乎,會有外媒刊文質(zhì)疑小米今時今日的估值或已跌至40億美元的水平。盡管是不是真的只值40億,還有待商討,但已從2014年的高點大幅跌落則幾乎是肯定的。

另外,曾經(jīng)在上市之初一度出現(xiàn)35個漲停的暴風科技,現(xiàn)今股價也已被腰斬(確切說是高點的三分之一)。股價還會不會進一步下跌?不好說。但該公司勾畫的“VR在三到五年內(nèi)取代智能手機”的美好憧憬,則很有可能在投資者慢慢意識到“VR其實并沒什么卵用”的殘酷事實下,終追隨樂視后塵而去,開始體會“資金斷奶”的瘋狂。

其實,如果我們仔細觀察上述被點名的公司,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個共同點:都喜歡吹泡泡,喜歡把最新的科技概念進行再包裝,然后避重就輕地談暢想、談市場……相信大家都深有感觸的例子有:

谷歌最早被揭露在秘密研發(fā)無人駕駛汽車技術(shù)時,全球曾一度嘩然,覺得是不務(wù)正業(yè)的前衛(wèi)創(chuàng)新,保持高度懷疑和期待的態(tài)度。過了一年,谷歌證實項目屬實,并公布未來發(fā)展計劃和預(yù)期時間表。突然間,全球掀起一陣“無人駕駛汽車項目”投資熱,我們的某些個企業(yè)于是果不其然地就公開表示“相關(guān)項目早已在研發(fā)和測試了”。

特斯拉把高端電動汽車的故事講得有聲有色,讓公司股價一飛沖天。緊接著,我們的某些個企業(yè)也不甘寂寞了,開始大膽地提出——互聯(lián)網(wǎng)時代是可以用互聯(lián)網(wǎng)思維繞過“已成為障礙的”傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)來制造出更符合未來社會的電動汽車產(chǎn)品的,中國汽車產(chǎn)業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時代第一次成功實現(xiàn)技術(shù)上的彎道超車!小編沒有看不起國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的意思,只是基于對技術(shù)的基本尊重,很難說服自己相信:原來過去百年累積的制造工藝、材料技術(shù)和設(shè)計經(jīng)驗在互聯(lián)網(wǎng)思維模式下是可以被忽略的;原來一個連汽車懸架怎么設(shè)計都不知道的公司,是可以造超跑的;最難以置信的是,原來汽車是可以像電腦一樣,隨便誰買個零部件DIY一下就能拼裝好的……

VR從古至今(概念從上世紀初就有了)真正的挑戰(zhàn)一直在于硬件的支持,包括屏幕規(guī)格和芯片性能等多方面。盡管軟件算法也十分十分十分的重要,但這里面更多的是涉及3D、物理計算以及畫面渲染等類似游戲開發(fā)引擎或VR開發(fā)框架的東西,與我國VR市場上最火熱的VR影視、VR直播、VR手游(基于手機VR的游戲)的投資沒有半毛錢關(guān)系。換而言之,暴風科技一類的公司并不掌握VR的核心技術(shù),說什么未來幾年內(nèi)VR取代手機,這就好比屁民在預(yù)測靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家的馬云幾年內(nèi)財富一定超越靠地產(chǎn)實業(yè)發(fā)家的王健林一樣……王健林不可以投資互聯(lián)網(wǎng)么?人家的錢想怎么玩都是人家的事,我們只需認清自己只是一個旁觀者就可以了。

最近,“人工智能”(AI)又成為了香餑餑,所以我們看到各大公司紛紛上馬自己的AI項目。說實話,AI真不是遙不可及的技術(shù),其主要基于軟件模型和算法的特點,反讓小編覺得這是國人擅長和能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先的領(lǐng)域。不過小編想特別指出的是,有了“樂視模式”破產(chǎn)的前車之鑒,對于熱炒的概念全民都應(yīng)該冷靜看待,尤其是“錢多到?jīng)]處花”的資本市場。不能簡單認為一家公司搭上AI的新潮流,就必然等同于大好未來發(fā)展趨勢,錯誤的投資最終會滋長這些吹泡沫企業(yè)的野心,從而影響整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

什么時候我們擺脫了那種喜歡炒概念換融資的發(fā)展模式,什么時候我們的企業(yè)就算是回到正軌,真正著眼長期健康的品牌建立了。



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