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繼支付寶宣布100萬(wàn)間公寓將入駐平臺(tái)后，京東也于10月24日宣布：“正式進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)”。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界，究竟是一場(chǎng)虛戰(zhàn)？還是顛覆房地產(chǎn)電商的格局呢？

經(jīng)過(guò)梳理，其實(shí)近半年，京東在房地產(chǎn)領(lǐng)域動(dòng)作頻頻：8月，以38.5億元拿下北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)區(qū)一塊商業(yè)用地；9月，又宣布投資300億元在東莞建設(shè)人工智能新城；同時(shí)，搜狐焦點(diǎn)總經(jīng)理曾伏虎離職加入京東新成立的房產(chǎn)事業(yè)部。

京東入局房地產(chǎn)，究竟以什么形式？作用會(huì)像其宣傳的那樣大嗎？背后的實(shí)質(zhì)是什么？

房產(chǎn)電商市場(chǎng)窘迫，京東如何做房地產(chǎn)？

曾伏虎是京東房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，他向記者否認(rèn)了外界對(duì)于京東“開(kāi)發(fā)商”角色的猜測(cè)，同時(shí)表示，京東要做“商業(yè)運(yùn)營(yíng)”，將觸角從大數(shù)據(jù)反饋地產(chǎn)商選址和定位，一直延伸至房屋裝修和家電配套銷(xiāo)售。

換言之，京東房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不會(huì)涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，主要扮演服務(wù)商與平臺(tái)商的角色。

具體來(lái)說(shuō)，在線上，京東將通過(guò)品牌直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)的方式，吸引房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商入駐京東平臺(tái)進(jìn)行售房；在線下，協(xié)助房地產(chǎn)商運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)，京東無(wú)人超市、京東母嬰店等實(shí)體店的入駐。同時(shí)搭建的家裝資源，形成從賣(mài)房到裝修的全鏈條。

透過(guò)京東房產(chǎn)的線上布局看出，似乎與搜房網(wǎng)、房多多等不同時(shí)段涌現(xiàn)的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段切入房產(chǎn)交易的電商平臺(tái)并沒(méi)有太大區(qū)別。

對(duì)此，曾伏虎表示，房產(chǎn)交易走向互聯(lián)網(wǎng)的模式已存在多年，但一直存在價(jià)格不透明、虛假房源、飛單現(xiàn)象頻發(fā)等問(wèn)題，另一個(gè)關(guān)于房地產(chǎn)媒體電商的概念在10年前就有，而如今房產(chǎn)市場(chǎng)逐漸不好，這一形式也很難起到輔助性作用。

當(dāng)被問(wèn)及京東房產(chǎn)是否與鏈家這些房產(chǎn)中介存在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，曾伏虎強(qiáng)調(diào)，“京東房產(chǎn)要做大蛋糕，而不是分這個(gè)蛋糕。”他認(rèn)為，鏈家最大的優(yōu)勢(shì)是擁有15萬(wàn)人的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，是典型的線下打線上模式，而京東房產(chǎn)要做的，是將擁有良好服務(wù)能力的經(jīng)紀(jì)公司引到平臺(tái)上，幫助購(gòu)房用戶(hù)得到更好的服務(wù)。

品途商業(yè)評(píng)論（ID：pintu360）記者登錄京東App注意到，京東房產(chǎn)類(lèi)目已在京東商城上線。該頻道分為住宅、文旅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、海外房產(chǎn)等四大板塊。京東用戶(hù)可以根據(jù)個(gè)人需求，按照熱門(mén)分類(lèi)或戶(hù)型分類(lèi)查找房源。

據(jù)悉，首期上線的京東房產(chǎn)頻道已經(jīng)有82家開(kāi)發(fā)商和35家服務(wù)商入駐，涉及2027個(gè)項(xiàng)目，覆蓋超過(guò)20個(gè)城市。此外，曾伏虎介紹，京東房產(chǎn)已與碧桂園等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和戰(zhàn)略伙伴達(dá)成合作，并在“雙11”雙方將聯(lián)手推出“京碧輝煌”計(jì)劃。

京東房產(chǎn)的盈利想象

京東此番入局高利潤(rùn)的地產(chǎn)行業(yè)，在外界看來(lái)除了市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素外，這或許也是緩解盈利壓力帶來(lái)的又一舉措。

一位房地產(chǎn)電商的從業(yè)人員告訴品途商業(yè)評(píng)論，目前房地產(chǎn)電商的盈利模式主要是，開(kāi)發(fā)商投放廣告、向中介收取端口費(fèi)，以及向購(gòu)房者收取電商服務(wù)費(fèi)，而地產(chǎn)電商的利潤(rùn)也的確是零售電商望塵莫及的。

另外，曾伏虎也表示，未來(lái)京東地產(chǎn)的盈利模式包括，廣告模式、銷(xiāo)售傭金，以及商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，房子靠房?jī)r(jià)本身的增值所能支撐的價(jià)值已經(jīng)有限，未來(lái)要靠運(yùn)營(yíng)的力量來(lái)去支撐。

高調(diào)入局房地產(chǎn)電商，如果意圖僅僅在于導(dǎo)流、提取傭金的話，對(duì)于這個(gè)市值600億美元的商業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，似乎并沒(méi)有太大的必要。所以，品途商業(yè)評(píng)論猜測(cè)，與傳統(tǒng)的房產(chǎn)電商盈利模式相比，京東地產(chǎn)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是一大亮點(diǎn)。

相關(guān)資料表明，人均GDP超過(guò)3000美元，人們的生活方式將發(fā)生很大變化，商業(yè)業(yè)態(tài)也會(huì)逐漸從商業(yè)中心的大型百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮统泻透鞣N類(lèi)型的社區(qū)商業(yè)。

眼下商業(yè)社區(qū)似乎成為房地產(chǎn)商的救命稻草，萬(wàn)科、世茂、龍湖、綠地等開(kāi)放商紛紛入局，以社區(qū)商業(yè)帶動(dòng)其開(kāi)發(fā)的住宅化。

但正如此前保利集團(tuán)若比鄰事業(yè)部總經(jīng)理朱東生向品途商業(yè)評(píng)論透露的那樣，做地產(chǎn)出身的保利集團(tuán)，或者是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)商，在過(guò)去并未進(jìn)行會(huì)員制度、大數(shù)據(jù)等方面的建立，所以推行社區(qū)商業(yè)的難度很大。

或許正是看到傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的痛點(diǎn)，京東才會(huì)在會(huì)員數(shù)據(jù)上全面進(jìn)行打通支持。“近2.6個(gè)億的中高端用戶(hù)在京東的購(gòu)物數(shù)據(jù)，足夠幫助房地產(chǎn)商挖掘潛在顧客，最重要的是，不是提供簡(jiǎn)單的聯(lián)系方式，而是經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)刻畫(huà)的消費(fèi)者。”曾伏虎表示。

同時(shí)，曾伏虎還表示，“以京東大數(shù)據(jù)為例，除了輔助房地產(chǎn)商找到精準(zhǔn)顧客群外，在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，借助大數(shù)據(jù)選址和布局、進(jìn)行商鋪招租、升級(jí)改造，也將為房地產(chǎn)商們減少試錯(cuò)成本。”

再加上京東線下無(wú)人超市、京東之家、京東母嬰體驗(yàn)等的進(jìn)駐，這或許也會(huì)成為傳統(tǒng)房地產(chǎn)商與京東房產(chǎn)合作，布局商業(yè)社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

電商戰(zhàn)略分析師李成東指出，因?yàn)槲飿I(yè)資源掌握在地產(chǎn)商的手中，所以物業(yè)招商的主動(dòng)權(quán)也在地產(chǎn)商手中，雖然大數(shù)據(jù)可讓商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃更精準(zhǔn)，但并不代表地產(chǎn)商一定會(huì)采納京東的線上線下資源。如果想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，最根本還是強(qiáng)化京東的品牌商以及線下實(shí)體店的能力。

阿里、京東跨界房產(chǎn)市場(chǎng)，誰(shuí)勝？

京東金融對(duì)標(biāo)螞蟻金服，京東物流對(duì)陣菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，京東與阿里的每一次布局都“神同步”，這一次在支付寶宣布上線租房業(yè)務(wù)后，京東也大踏步進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，其實(shí)，雙方在地產(chǎn)電商的競(jìng)爭(zhēng)要追溯到幾年前。

早在2014年“雙11”期間，京東金融就試水房地產(chǎn)眾籌；2015年6.18當(dāng)天，京東又推出千套特價(jià)房。如今，京東宣布進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，同時(shí)表示會(huì)率先從新房入手，未來(lái)向二手房、租房、文旅地產(chǎn)、海外地產(chǎn)等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

阿里的布局就更早，2006年，淘寶就曾推出房產(chǎn)頻道，但一直沒(méi)有獲得消費(fèi)者的依賴(lài)。2014年重新上線后，據(jù)資料顯示，淘寶房產(chǎn)目前覆蓋了全國(guó)2800個(gè)城市，每天300萬(wàn)的房產(chǎn)信息發(fā)布量，擁有5000萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)活躍用戶(hù)。

與平臺(tái)的根基相同，阿里在房地產(chǎn)的布局更偏向于搭建平臺(tái)化，而京東則更注重為傳統(tǒng)房地產(chǎn)商提供服務(wù)。

“我們給自己定的目標(biāo)是，做成中國(guó)最大的租房平臺(tái)。”螞蟻金服的王博喊出口號(hào)，京東則用一句：“5年內(nèi)京東房產(chǎn)成為流量和線上交易量的雙料冠軍”來(lái)回應(yīng)。

看來(lái)，電商巨頭跨界到房產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)正式打響。

在易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái)，未來(lái)房產(chǎn)電商將形成“三足鼎立”的格局：一類(lèi)是傳統(tǒng)中介企業(yè)和代理商形成的電商平臺(tái)；另一類(lèi)是新組建的完全輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的電商平臺(tái)，類(lèi)似平安好房、房多多等；此外，還有其他如京東和阿里等，嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的企業(yè)。

京東無(wú)界零售解決方案也將應(yīng)用到房產(chǎn)領(lǐng)域，并且后續(xù)也可能會(huì)帶動(dòng)包括百度、網(wǎng)易、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入。

然而，縱觀房產(chǎn)電商的發(fā)展，安居客被收購(gòu)，房天下、房多多、愛(ài)屋吉屋等面臨多重利空的消息，房產(chǎn)電商市場(chǎng)是否有巨頭想象的如此美好？京東、阿里的入局能否從根本上解決房產(chǎn)電商一直以來(lái)的痛點(diǎn)？還需要時(shí)間的驗(yàn)證。

那么問(wèn)題來(lái)了，阿里京東“神同步”入局房產(chǎn)領(lǐng)域，你看好哪家呢？

來(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論