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依托農(nóng)民合作社 拓展互聯(lián)網(wǎng)金融“進(jìn)村”新路徑新金融

砍柴網(wǎng) / 王東賓 / 2018-01-25 21:00
數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,全國登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社達(dá)179.4萬家,實(shí)有入社農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的44.4%,從而基本囊括了農(nóng)村中的生產(chǎn)能手、技術(shù)能手、經(jīng)營能手和市場能手等農(nóng)...

依托農(nóng)民合作社 拓展互聯(lián)網(wǎng)金融“進(jìn)村”新路徑1

2017年“中央一號(hào)”文件提出,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供小額存貸款(快速審批秒下款)、支付結(jié)算和保險(xiǎn)等金融服務(wù),再次強(qiáng)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”??梢灶A(yù)見,互聯(lián)網(wǎng)金融將成為下一步農(nóng)村金融創(chuàng)新與競爭的重點(diǎn)領(lǐng)域。

然而,筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融“進(jìn)村”存在農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后、客戶群體使用習(xí)慣尚待培育等難點(diǎn),使得農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融真正扎根落地存在諸多瓶頸,亟待探索金融產(chǎn)品與服務(wù)模式創(chuàng)新的有效切入口。而經(jīng)過近十年的長足發(fā)展,農(nóng)民合作組織已成為農(nóng)村中最重要的組織化力量,也成為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”過程中不得不依托的重要力量。

抓住市場“牛鼻子”

數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,全國登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社達(dá)179.4萬家,實(shí)有入社農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的44.4%,從而基本囊括了農(nóng)村中的生產(chǎn)能手、技術(shù)能手、經(jīng)營能手和市場能手等農(nóng)業(yè)精英人群,這些是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的重要目標(biāo)群體。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村市場化進(jìn)程中,農(nóng)民合作組織作為“龍身”,發(fā)揮了“龍頭”與“龍尾”、農(nóng)民與市場有效對(duì)接的關(guān)鍵作用。抓住農(nóng)民合作社,就抓住了農(nóng)村微觀市場主體的“牛鼻子”。

因此,以農(nóng)民合作社為依托,可以大幅降低互聯(lián)網(wǎng)金融的推廣成本和營銷成本,更可獲取組織平臺(tái)與技術(shù)平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)。

發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同效應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)平臺(tái),農(nóng)民合作社作為組織平臺(tái),均可有效破解傳統(tǒng)農(nóng)村金融模式的規(guī)模小、成本高、效益低等瓶頸問題,對(duì)農(nóng)村金融的未來競爭有重要意義。

第一,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),依托農(nóng)民合作社和產(chǎn)業(yè)化鏈條,可以實(shí)現(xiàn)小額貸款的批量化、集成化、流程化,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二,與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的,利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化等技術(shù)優(yōu)勢(shì),有效降低業(yè)務(wù)拓展的成本,即在不顯著增加農(nóng)村物理網(wǎng)點(diǎn)、人力、物力成本的前提下,提供多樣化、廣覆蓋、高滲透的金融服務(wù)。第三,不論是通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)掘更精準(zhǔn)、真實(shí)的信用信息,還是利用農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的經(jīng)濟(jì)紐帶形成激勵(lì)約束機(jī)制,均有利于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

顯而易見,若把互聯(lián)網(wǎng)金融和農(nóng)民組織化有機(jī)結(jié)合,則可以進(jìn)一步取得上述擴(kuò)規(guī)模、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)等方面的協(xié)同效應(yīng),從而成為互聯(lián)網(wǎng)金融探索“進(jìn)村”路徑的重要切入口。

拓展業(yè)務(wù)新“藍(lán)海”

依托農(nóng)民合作社,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融拓展新“藍(lán)海”空間應(yīng)主要集中于如下幾個(gè)領(lǐng)域:

借力合作社推進(jìn)基礎(chǔ)金融,鑄造通道優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,支付結(jié)算等金融服務(wù)相當(dāng)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的金融高速公路,對(duì)提升經(jīng)濟(jì)活力有重要作用。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)提升支付結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)水平和效率,不斷提高基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋率和可得性,鑄造現(xiàn)代金融通道優(yōu)勢(shì)。一方面,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社特點(diǎn),推進(jìn)合作社內(nèi)部生產(chǎn)銷售管理、股金分紅、支付結(jié)算等等的電子化,另一方面,利用合作社組織平臺(tái)建設(shè)功能多樣化的金融便民服務(wù)點(diǎn),布設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融終端,積極引導(dǎo)農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)金融。

依托農(nóng)民合作社搭建農(nóng)村電商平臺(tái)。經(jīng)過多年發(fā)展,農(nóng)民合作社業(yè)已成為踐行生態(tài)農(nóng)業(yè)、提供綠色產(chǎn)品的重要市場主體,并逐步進(jìn)入品牌化階段。農(nóng)金機(jī)構(gòu)要依托各地農(nóng)民合作社,特別是規(guī)范化程度較高的優(yōu)質(zhì)合作社,探索構(gòu)建具有堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的電商平臺(tái),在此基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)性金融和消費(fèi)性金融的發(fā)展。同時(shí)可通過電商平臺(tái)和支付結(jié)算通道不斷獲取信用信息數(shù)據(jù),促進(jìn)生產(chǎn)信用、消費(fèi)信用、交易信用和金融信用之間的良性互動(dòng),構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)生態(tài)圈。

深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈金融。“鏈”式拓展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景下農(nóng)村金融拓展空間的重要路徑。農(nóng)民合作組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵組織鏈條,也是產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展的重要抓手,互聯(lián)網(wǎng)金融具有高滲透性,依托農(nóng)民合作社將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)一步起到穿針引線的作用。除了為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供金融支持外,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融還要積極推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不斷拓展、延伸、豐富產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)形成網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì),從而牢牢抓住產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

拓展農(nóng)村理財(cái)(注冊(cè)領(lǐng)紅包)等新型服務(wù)。當(dāng)前,農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)問題不容小覷,而打擊非法集資應(yīng)疏堵結(jié)合,通過正規(guī)金融創(chuàng)新,引導(dǎo)農(nóng)村資金流入正規(guī)渠道,是化解農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)問題的治本之策。因此,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)依托農(nóng)民合作社,研發(fā)、營銷符合社員需求的定制化理財(cái)產(chǎn)品,暢通農(nóng)村資金流動(dòng)融通的完整回路,打造農(nóng)村金融活水源頭。

提升農(nóng)村金融主體信用價(jià)值。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴,直觀來看是由于缺乏有效的抵押擔(dān)保品,本質(zhì)原因還是農(nóng)村信用體系不完善、信用能力不足?;ヂ?lián)網(wǎng)金融綜合利用各類信息數(shù)據(jù),并有效利用合作社內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉驗(yàn)證,擺脫對(duì)抵押擔(dān)保品的過度依賴問題,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信用真正發(fā)揮金融作用。

引導(dǎo)新型合作金融發(fā)展。目前來看,合作金融仍是農(nóng)村金融體系的短板,也是農(nóng)民合作社“三位一體”綜合合作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。今年3月23日,中國農(nóng)業(yè)銀行與中華全國供銷合作總社簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中推進(jìn)農(nóng)村合作金融發(fā)展是重要的合作內(nèi)容。這啟發(fā)我們進(jìn)一步思考,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有力支持新型合作金融的發(fā)展,提供開戶結(jié)算、資金托管、渠道支持、信貸融資、信息技術(shù)支撐、財(cái)務(wù)顧問等一攬子綜合性金融服務(wù)。某種意義上而言,這將成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融深度契入“三農(nóng)”金融領(lǐng)域需要探索的重要課題。

【來源:王東賓 



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