智能投顧的風(fēng)口已來?別急,沒你想的那么快新金融
近年來,人工智能已融入到了各行各業(yè),逐漸成為了企業(yè)進(jìn)步的“新能源”。智慧金融一直被認(rèn)為是AI目前最被看好的落地領(lǐng)域,特別是智能投顧。雖然在歐美國家,智能投顧正在如火如荼的進(jìn)行,可是目前在我國,情況似乎并不明朗。
2015年開始,國內(nèi)個(gè)別金融機(jī)構(gòu)打出智能投顧的概念。進(jìn)入2017年,機(jī)構(gòu)布局智能投顧迎來一波小高潮。東吳證券、廣發(fā)證券、中泰證券等紛紛入局,除此之外,國內(nèi)多家銀行也在智能投顧上進(jìn)行了實(shí)踐。比如,招商銀行的摩羯智投、興業(yè)銀行的興業(yè)智投、光大銀行的光云智投、中信銀行的“信智投”等。
但是,這些銀行的智能投顧做的怎么樣呢?作為銀行系首家上線的智能投顧,摩羯智投無論是體量還是影響力上都榜上有名,雖其規(guī)模已超80億,但其未設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評測機(jī)制,基本處于以銷售為導(dǎo)向的階段。
其他金融機(jī)構(gòu)做得如何呢?宜信旗下的投米RA,最初上市時(shí)主打海外投資,去年6月推出人民幣版本,其風(fēng)險(xiǎn)等級共9等,無論最高還是最低,反反復(fù)復(fù)就是8只基金,對大額用戶而言,顯然風(fēng)險(xiǎn)不能分散。
還有一件值得玩味的事,那就是除了摩羯智投外,其他多家智能投顧們少有向公眾袒露其資產(chǎn)管理規(guī)模的。
所以,智能投顧在國內(nèi),可能遠(yuǎn)沒有想象中那么美好。
1、智能投顧之賣點(diǎn):
第一,智能投顧讓投資變得異常簡單。用戶只需要一鍵,一個(gè)充值,就可以完成對很多產(chǎn)品的投資。
第二,風(fēng)險(xiǎn)分散。因?yàn)橹悄芡额櫷顿Y組合包含各種算法,平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益,相對比較安全。
第三個(gè)原因在于投資額可以比較小。對于中產(chǎn)階級而言,過去缺乏比較好的理財(cái)產(chǎn)品,降低了進(jìn)入門檻。
2、智能投顧之困局:
缺乏生長的土壤
Wealthfront是美國最知名的智能投顧公司之一,主要目標(biāo)客戶是有充足的現(xiàn)金流,卻沒有時(shí)間精力和投資知識來打理自己資產(chǎn)的年輕人。投資的準(zhǔn)入門檻很低,設(shè)定為5000美元,10000美元以內(nèi)不收取管理費(fèi)(超過部分費(fèi)用約為0.25%),交易程序也被大大簡化,增長速率非??欤?018年初就已經(jīng)管理了100億美元的資產(chǎn)。
而我國當(dāng)前市場上正常的智能投顧均以公募基金為資產(chǎn)標(biāo)的,通常其認(rèn)購、贖回、托管成本和管理費(fèi)用綜合達(dá)1%-2%,是國外智能投顧的2-8倍。
智能投顧的實(shí)現(xiàn)基于對細(xì)分產(chǎn)品的量化,國外的智能投顧投資組合主要以ETF為主。目前美國大概有1600只ETF,共2萬多億美元的市場,而中國僅有100多只ETF,大多數(shù)為股票,沒有債券、大宗商品和針對不同的產(chǎn)業(yè)的ETF,不能做到分散投資,有效配置資產(chǎn)更無從談起。因此,現(xiàn)在很多所謂的智能投顧,只是投資經(jīng)理根據(jù)自己掌握客戶的投資偏好做統(tǒng)計(jì)并推介投資方案,本質(zhì)上還是披著人工智能‘馬甲’的傳統(tǒng)投顧業(yè)務(wù)。
同時(shí),智能投顧涉及到投資咨詢、產(chǎn)品銷售和資產(chǎn)管理三塊業(yè)務(wù),而國內(nèi)這三塊牌照是分別發(fā)放和監(jiān)管的。由于是純線上的平臺,監(jiān)管難度非常大,監(jiān)管層也處于觀察階段。
因此現(xiàn)階段,智能投顧依然處于概念重于實(shí)質(zhì)階段。未來將如何走,還有待進(jìn)一發(fā)展。
大數(shù)據(jù)大而不“精”
人工智能發(fā)展起來的關(guān)鍵是有了大量的數(shù)據(jù),甚至可以說人工智能發(fā)展80%歸于數(shù)據(jù)的豐富,20%歸于算法的提升。
在金融行業(yè),數(shù)據(jù)極易標(biāo)簽化,這給人工智能在金融領(lǐng)域發(fā)展極大的利好。然而,從數(shù)據(jù)大上來說,智能投顧所獲得的數(shù)據(jù)還不夠多,這個(gè)不夠多不是指數(shù)量上不夠,而是指維度上的單一。
智能投顧主要是基于用戶畫像和資產(chǎn)刻畫提供精準(zhǔn)服務(wù)。用戶畫像需要投資者交易行為數(shù)據(jù)的搜集和分析,而我國客戶的投資行為習(xí)慣非常脆弱,客戶是基于長期被動投資、指數(shù)投資還是主動投資,帶來的結(jié)構(gòu)對智能投顧的挑戰(zhàn)是截然不同的,因此客戶的風(fēng)險(xiǎn)畫像有時(shí)候很難精準(zhǔn)表述它的特征。
資產(chǎn)畫像需要對金融產(chǎn)品,以及結(jié)合市場的數(shù)據(jù)的搜集和分析,國內(nèi)目前在這塊上略顯薄弱。國內(nèi)擁有成體量的有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息的公司很少(BATJ等寥寥幾家), 而擁有優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源的公司組建了牢不可破的數(shù)據(jù)封閉體系,并不能很好的互通,再有就是數(shù)據(jù)整合模式不成熟,缺乏大的平臺型數(shù)據(jù)公司,造成有價(jià)值的數(shù)據(jù)過于分散,接入成本高。
市場和運(yùn)營管理花費(fèi)大
傳統(tǒng)投資顧問由專業(yè)人士擔(dān)任,主要針對高凈值人群,由于人力成本高,傳統(tǒng)投資顧問的管理費(fèi)普遍高于1%,且邊際成本下降不明顯。但基于計(jì)算機(jī)算法輔助的智能投顧,管理費(fèi)普遍在0.25%-0.5%之間,邊際成本隨客戶增多而下降,邊際效應(yīng)明顯。
但是,相比于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),智能投顧公司投入市場和運(yùn)營的花費(fèi)卻很大。這是典型的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,先砸錢做用戶量。但是,這樣就增大了獲客成本。這就難免使投資者感到疑惑,估值這么高,你的核心競爭力呢?慧牛也出現(xiàn)了類似的問題,其產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,和投米、靈犀智投區(qū)別不大,均是基于風(fēng)險(xiǎn)評測得出投資組合,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重不說,其基金數(shù)量極少,風(fēng)險(xiǎn)很大。同時(shí),智能化程度不高,公司盈利率也并不理想。
因此,說智能投顧要顛覆傳統(tǒng)投顧似乎還為時(shí)過早。
3、智能投顧接下來該怎么破局:
雖然與人相比,機(jī)器不會疲勞,可以24*7小時(shí)工作,對數(shù)據(jù)擁有更強(qiáng)的記憶力和掌控力,但是,實(shí)踐起來并不容易,是時(shí)候打破這一迷霧了。
優(yōu)勢互補(bǔ),技術(shù)與流量的結(jié)合
智能投顧的競爭優(yōu)勢是品牌,而品牌恰恰是老牌資產(chǎn)管理公司的強(qiáng)項(xiàng)。比如Betterment,辛苦10年積攢20萬用戶,資產(chǎn)管理規(guī)模100億美元,在短短兩年內(nèi),就被老牌資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)Vanguard超越,Vanguard當(dāng)前管理規(guī)模是830億美元,已經(jīng)是Betterment的8倍。品牌弱,則獲客成本高。高財(cái)力、高信任的用戶,轉(zhuǎn)化成本不是獨(dú)立智能投顧所能接受的。
這對已經(jīng)建立品牌優(yōu)勢的銀行和金融機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)該是一個(gè)好消息??梢圆捎媒枇κ沽Φ拇蚍?,與技術(shù)能力優(yōu)勢的智能投顧研究方優(yōu)勢互補(bǔ)。
AI+HI,人工智能為主基金經(jīng)理為輔
金融市場上的收益產(chǎn)生過程與方式千變?nèi)f化,只有通過人腦的思考、理解與創(chuàng)新能力,才能夠?qū)⑵浼軜?gòu)成應(yīng)有的模型。而智能投顧只能在部分程度上完成這個(gè)任務(wù),因?yàn)樗鼪]有創(chuàng)新與發(fā)展的能力。同時(shí)智能投顧側(cè)重于“投”,缺乏“顧”。
因此現(xiàn)階段,人的干預(yù)就顯得十分重要。智能投顧作為一種參考,最終投資建議必須經(jīng)過人工檢視、處理后才能提供用戶使用。一般,用戶與傳統(tǒng)投資顧問有更多的互動,可以涉及用戶稅收籌劃、房地產(chǎn)投資、子女教育投資等更廣泛的財(cái)富管理增值服務(wù)。從用戶的角度出發(fā),顧比投甚至更重要。
提供數(shù)據(jù)分析,讓用戶自主選擇
前我國證券市場仍然以散戶為主,市場情緒波動巨大,很容易出現(xiàn)不理性的投資行為。這種非理性行為某種程度上助長了上市公司的有恃無恐,因?yàn)橥顿Y者的決策并不是依托長期價(jià)值,而是通過小道消息、講故事。通過金融學(xué)中公認(rèn)的科學(xué)投資方法,如組合投資、資產(chǎn)配置等概念,引導(dǎo)投資者理性配置自己的資產(chǎn)。同時(shí),智能投顧的主要目標(biāo)人群勢必是年輕人和一大批新中產(chǎn),這些互聯(lián)網(wǎng)原住民對智能投顧的接受度可能略高于一般群體,但對機(jī)器的信任值也達(dá)不到輕易拿出自己口袋里的錢。
基于這種情況,企業(yè)方可以提供很多方便的投資工具或者分析工具。比如基金的優(yōu)選及診斷,同時(shí)配上一些諸如數(shù)據(jù)回測工具,估值概率分位,因子強(qiáng)弱分析,MPT之類的分析工具。一般來說,人對機(jī)器的容錯(cuò)度往往高于人對人的容錯(cuò)度,對用戶進(jìn)行市場教育的同時(shí),給用戶一定的自主選擇,某種程度上增加了其對機(jī)器的容錯(cuò)度。長時(shí)間來看,有利于人們對智能投顧的接受。
【來源:金融科技洞察】
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