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百度失陸,造化由李有態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 李根 / 2018-05-19 18:38
2018年1月11日,陸奇即將迎來加盟百度一周年,那時他借CES重返美國,展開一場“中國速度”的激情演講。國內(nèi)國外,都在總結(jié)談?wù)撍@一年給百度帶來的變化。

2018年1月11日,陸奇即將迎來加盟百度一周年,那時他借CES重返美國,展開一場“中國速度”的激情演講。國內(nèi)國外,都在總結(jié)談?wù)撍@一年給百度帶來的變化。

但這也是他代表百度的最后一次公開演講。

其后無論是小度在家的發(fā)布,還是Apollo一周年慶典,陸奇都不在現(xiàn)場,沒有發(fā)言。

陸奇要走,并非毫無征兆。

在百度內(nèi)部,隱憂從去年年底就開始彌散,有些嗅覺敏銳的高管,早已察覺到這種變化,陸奇改革越往后,決斷權(quán)限遭遇的阻力似乎越大。

而且同期,陸奇可能提前離職的消息,還被與騰訊公司總裁聯(lián)系在一起。那時劉熾平傳出新追求,陸奇則出現(xiàn)在替代名單中。

但一波傳聞一波辟謠,后來真真假假,消息真?zhèn)坞y驗,更多人從內(nèi)心深處更是期望陸奇不要離開。

然而“地震”還是發(fā)生了,并且一切早有準(zhǔn)備。

昨天下午17點半,那封郵件按原計劃發(fā)送出來。郵件中宣布,集團總裁兼COO陸奇由于個人和家庭原因,將在7月起不再擔(dān)任上述職務(wù),但仍將繼續(xù)擔(dān)任百度公司副董事長。

同時,副總裁王海峰晉升為高級副總裁并擔(dān)任 AIG (AI技術(shù)平臺體系)總負(fù)責(zé)人。李彥宏再回一線,之前轉(zhuǎn)向陸奇匯報的張亞勤、向海龍、王海峰和朱光等e-Staff,再次轉(zhuǎn)向李彥宏匯報。

絕大部分的百度員工,直到看見郵件,才知道百度又變了天,思緒繁雜。只有少數(shù)管理層干部,更早知曉了風(fēng)向變化。

△ 陸奇加盟前、離任前和離任后百度架△ 陸奇加盟前、離任前和離任后百度架

百度新架構(gòu)

陸奇離任,李彥宏“歸來”。

在最新調(diào)整后的組織架構(gòu),百度又回到了一年前。李彥宏一線統(tǒng)領(lǐng)一切,直接匯報對象從1個人變成5個人。

其中可能也有百度的重心傾向變化。在這次最新調(diào)整中,此前由陸奇親自掌舵的自動駕駛事業(yè)群組(IDG)和智能生活事業(yè)群組(SLG),擁有了不同的匯報線,趨勢或許也暗含其中。

自動駕駛事業(yè)群組(IDG),轉(zhuǎn)向張亞勤匯報,再由這位百度總裁向李彥宏匯報;智能生活事業(yè)群組(SLG),升任度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤為SLG總經(jīng)理,直接向李彥宏匯報。

當(dāng)然,陸奇離任帶來的最明顯變化,莫過于外界對百度前景的擔(dān)憂。就在消息宣布后,百度股價開盤大跌近10%,市值最高蒸發(fā)100億美元——一度將要達(dá)成的千億美元市值,如今蒙上陰影。

然而陸奇離去,百度AI前景真會就此中道崩殂嗎?可能也未必。百度內(nèi)部不乏信心十足者,他們的理由明確而直接:

一方面是決心,李彥宏再回一線親自接手,決勝之心不能更明顯,而且鮮有人知的是,Apollo和DuerOS的提出,都與Robin本人密切相關(guān)。

Apollo開放生態(tài),雖起步于陸奇IDG變革后,但最早提出“自動駕駛開放生態(tài)”構(gòu)想的,正是李彥宏本人。

DuerOS則更為直接,從2015年世界大會推出的度秘,到2018親自為小度在家站臺,再到當(dāng)前讓度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤享受“e-Staff”待遇——直接向Robin本人匯報——都能看到DuerOS的態(tài)勢。

另一方面,雖然三軍換帥,但AI將官矩陣已然成型,量子位此前專門介紹過百度的AI人才圖鑒:從e-Staff,到一線業(yè)務(wù)總經(jīng)理,人才梯隊層次清晰、架構(gòu)完備,依然可以照常運轉(zhuǎn)自如。

更早之前,陸奇就把百度AI轉(zhuǎn)型比喻成“兩場仗”,AI是否能成,關(guān)鍵全在其中,挑戰(zhàn)也全在其中,而現(xiàn)在,又到了考驗廠長的時候。

陸奇の拜相幻夢

陸奇治下,百度正在接近千億美元市值。

就在離任消息宣布之前,百度最高市值已達(dá)985億美元,距離千億市值俱樂部僅一步之遙,陸奇加盟一年以來,百度股價漲幅超過50%,多家評級機構(gòu)紛紛上調(diào)評級表示看好。

也正是這一年里,百度戰(zhàn)略思路呈現(xiàn)出前所未有的清晰。

大方向上:夯實移動基礎(chǔ),決勝AI時代。

戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面:移動基礎(chǔ)重點推進(jìn)信息流,AI時代打好DuerOS和Apollo兩場仗。

縱向上:A(AI)、B(大數(shù)據(jù)),C(云計算)三位一體,對外賦能,打造AI開發(fā)者生態(tài)。

橫向管理中:運用戰(zhàn)略管理大師Geoffrey Moore的觀點,將業(yè)務(wù)用坐標(biāo)軸劃歸四個象限,依據(jù)主航道\支持業(yè)務(wù),關(guān)鍵使命\非關(guān)鍵使命,將百度20多個具體業(yè)務(wù)全員納入其中,指出一條“Zoo to Win”之路。

陸奇才能,無可爭議。李彥宏也在全員信中說:對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術(shù)及商業(yè)領(lǐng)域的敏銳洞察力印象深刻。

但這恐怕不是陸奇想要得到的全部評價和結(jié)局。

他曾談到過加盟百度的雄心,最長遠(yuǎn)的大成是幫助百度成功轉(zhuǎn)型,躋身全球科技豪強之列,成為一家舉足輕重的國際巨頭。

或者至少也是小成,讓百度在國內(nèi)重歸巔峰地位,借助AI彎道,實現(xiàn)狼廠中興,而千億市值正是第一個小目標(biāo)。

陸奇有這樣的抱負(fù)并不奇怪。他堅韌苦干,也志向遠(yuǎn)大。當(dāng)年下決心離開微軟,直接原因也是如此。

那時比爾蓋茨和鮑爾默已在遴選CEO接班人,陸奇呼聲頗高、應(yīng)者如云,但最終還是敗于老部下納德拉——而且不是能力原因,他知道環(huán)境如此,抱負(fù)施展無望,于是離職,把眼光投向冉冉上升的中國。

相傳最先接近的是騰訊,也有消息說其實阿里也曾高位以待,甚至還有土豪開出10億美元“天使”希望陸奇創(chuàng)業(yè)。

但最后真正打動陸奇的是李彥宏,后者允諾“一人之下萬人之上”,持總裁權(quán),行COO令,揮起大刀闊斧,可以一往無前。

然而這樣的蜜月期并沒有一直持續(xù)下去,隨著改革深入,問題越來越頭疼。

一邊是“決斷權(quán)”開始受到壓縮,陸奇加盟時,“老板娘”馬東敏也正式回歸,起初僅以董事長特別助理身份管理投資和財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),然而由于身份特殊,老板娘開始越來越多介入其他業(yè)務(wù),在很多決斷案上的影響也越來越強,陸奇隱忍不吭聲,但并不是感受不到其間隱隱的微妙和尷尬。

百度相關(guān)人士告訴量子位,原本陸奇已經(jīng)明確決斷,但到老板娘那里又有不一樣表態(tài),不知道應(yīng)該該聽誰的,而Robin又向來說話很少,更清楚他怎么想。這種情況不止一次發(fā)生,于是搞到最后不了了之。

騰訊科技《深網(wǎng)》也報道說,百度內(nèi)部員工稱其所在部門總監(jiān)在進(jìn)行升職答辯時,馬東敏出現(xiàn)并向他進(jìn)行了提問。而在百度官方公布的信息中,馬東敏的職位是董事長特別助理,在正常的企業(yè)架構(gòu)中,馬東敏不會負(fù)責(zé)這一級別的升職答辯,但她卻意外出現(xiàn)了。

此外,李彥宏眾所周知的“nice”性格,分工和權(quán)限的問題,讓陸奇開始顯露“疲態(tài)”,改革進(jìn)入深水區(qū),往上授權(quán)受限,往下則政令難統(tǒng)一。

另一邊是其他高管協(xié)同,向海龍也好,張亞勤也好,誰都不好動,哪一個都不好惹,改革進(jìn)入深水區(qū),殺伐決斷需要的根基,一個空降而來的總裁顯得單薄脆弱。

陸奇以為微軟難以實現(xiàn)的抱負(fù),最后能在百度實現(xiàn),可惜可到頭來還是幻夢一場。

OMT:陸奇新去向

最后,是不是也能開盤預(yù)測一下陸奇的新去向?

即便現(xiàn)在不算完全離職百度,但也只剩有名無實的“副董事長”之職,按照百度官方通告中的說辭,他只是回到美國陪伴家人,未來還會繼續(xù)支持百度和Robin。

但可能在今年年內(nèi)某一天,這個“副董事長”的title就會宣布卸去。

而陸奇肯定也不好因此歸隱退休,他才57歲,而且依然為高強度工作而4點起床鍛煉身體,更主要的是他滿懷一腔雄心和抱負(fù),看好中國科技的高速發(fā)展進(jìn)程,也對帶領(lǐng)中國公司成為國際化巨頭深懷期待。

那陸奇會去哪里呢?

讓我們從他2017年選擇百度時的標(biāo)準(zhǔn)中總結(jié)一些經(jīng)驗,簡單來說有3點:

第一,能夠承載陸奇的只有巨頭或擁有巨頭前景的公司,而且要有全球化雄心;

第二,陸奇需要一個CEO/總裁級別的職位來匹配他的地位和抱負(fù),并且足夠放權(quán)讓他施展;

第三,最好還是一家技術(shù)驅(qū)動、工程師驅(qū)動的公司。

所以這樣來看,可選的公司似乎不少,但如果他更傾向中國企業(yè),符合這些歷史標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的卻有限。

有可能是華為嗎?在此時局節(jié)點上,華為缺乏的正是一位全球化面孔和真正接班任正非的領(lǐng)袖。

有可能是滴滴、字節(jié)跳動或美團嗎?這幾家公司都隱隱有“帝王相”,但在歷史進(jìn)程中正缺一位執(zhí)行總裁級的國際化高管,特別是字節(jié)跳動,張一鳴之外,是否還缺一位“施密特”式的關(guān)鍵先生。

但也有可能是即將港交所上市的小米。陸奇對雷軍和小米評價頗高,小米所涉足的硬件、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和AI化未來,也與陸奇履歷高度契合,而且Hugo離職后,小米在國際上始終缺乏一張更具號召力的面孔。

抑或陸奇最后依然會難逃騰訊和阿里巴巴的勢力范圍?但從陸奇出走百度的內(nèi)情來看,騰訊和阿里的組織人事可能要更復(fù)雜,拜相大權(quán)很難空降為之。

無論如何,陸奇不會就此隱寂,陸奇的魔力還會在其他地方展開。

“秦失其鹿,天下共逐之。”這是李彥宏帶來陸奇時開場的話。

只是萬萬沒想到,百度得陸,一年復(fù)失。

【來源:量子位(ID:QbitAI)    作者:李根】



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