雙 11 之際，阿里又有大事發(fā)生。
10 月 26 日，阿里巴巴發(fā)布公告稱，同意支付 4.335 億美元（約合人民幣 30.87 億元）以解決美國(guó)股東集體訴訟案。
隨著和解達(dá)成，加上 8 月 30 日國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布公告宣布阿里巴巴三年合規(guī)整改工作取得良好成效，阿里巴巴面臨的反壟斷調(diào)查和訴訟，在國(guó)內(nèi)國(guó)外基本塵埃落定。
物換星移。徹底甩掉歷史包袱的阿里巴巴，面臨著和五年前完全不同的局面。
過去兩年，無論是物流、光伏、汽車、電商，" 卷 " 一切的時(shí)代到來了，" 反內(nèi)卷 " 成為各行業(yè)年度詞匯。過度競(jìng)爭(zhēng)，已成為現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要命題。
以電商為例。過去，電商競(jìng)爭(zhēng)拼的是價(jià)值創(chuàng)造，幾方是共贏格局：平臺(tái)，比產(chǎn)品和服務(wù)，拼命做基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)；商家，討論如何用數(shù)字化提能增效，用互聯(lián)網(wǎng)洞察創(chuàng)新，滿足需求；消費(fèi)者，以買到品質(zhì)商品為榮，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)和平臺(tái)提質(zhì)創(chuàng)新。
這個(gè)過程中，如 618、雙 11 這樣的消費(fèi)洪峰，倒推信息流、物流、金融支付等基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，進(jìn)入全球一流行列。依托中國(guó)蓬勃的市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也由此站到世界競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上，在電商領(lǐng)域領(lǐng)先全球。市場(chǎng)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)良性向上，行業(yè)發(fā)展斜率總體向上。
遺憾的是，現(xiàn)如今的電商行業(yè)，內(nèi)卷已成為關(guān)鍵詞。談白牌的多了，談品牌的少了；談降費(fèi)降級(jí)的多了，提打擊假冒偽劣的少了；談價(jià)格力的多了，談產(chǎn)品力的少了。
不少行業(yè)在內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)沒有達(dá)成 " 以價(jià)換量 "，運(yùn)營(yíng)壓力不減；行業(yè)則日趨靠近惡性循環(huán)的邊緣；市場(chǎng)偏離了正確的價(jià)格機(jī)制和有序競(jìng)爭(zhēng)的軌道，從有效配置資源的價(jià)格機(jī)制落入扭曲的競(jìng)爭(zhēng)陷阱。而消費(fèi)者則不得不接受低質(zhì)商品——商品價(jià)格的變動(dòng)總是以其價(jià)值為基礎(chǔ)，低價(jià)內(nèi)卷一定導(dǎo)致低質(zhì)，這是無法改變的基本規(guī)律。
短期看，內(nèi)卷消費(fèi)者福利似乎有增加，但最終消費(fèi)者只會(huì)得到更差品質(zhì)的商品，也因此抑制消費(fèi)熱情。商家可能提升流量與份額，但長(zhǎng)期看商家福利嚴(yán)重受損，劣幣驅(qū)逐良幣效應(yīng)明顯。最終，優(yōu)質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能受阻，平臺(tái)口碑與忠誠(chéng)度下降，消費(fèi)者、商家、平臺(tái)都是受害者，共處于下降螺旋，賽場(chǎng)上沒有一個(gè)贏家。
更重要的影響，是內(nèi)卷式的惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)商業(yè)文化的破壞。當(dāng)企業(yè)家不再講創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、合作共贏、社會(huì)擔(dān)當(dāng)，而是靠極致內(nèi)卷構(gòu)建起了財(cái)富大廈，其帶來的負(fù)面示范效應(yīng)不言而喻。
堡壘，往往是從內(nèi)部攻破的。
一
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論講市場(chǎng)應(yīng)該充分競(jìng)爭(zhēng)。因此有企業(yè)家認(rèn)為，卷不可怕，" 卷是競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。所有企業(yè)家都要擁抱參與競(jìng)爭(zhēng)，從中脫穎而出 "。但要看到，正當(dāng)?shù)某浞指?jìng)爭(zhēng)不只包含價(jià)格要素，還隱含必要的法治要件，比如對(duì)原創(chuàng)的保護(hù)，比如杜絕假冒偽劣等。
脫離這些條件談 " 卷 "，其實(shí)是 " 耍流氓 "，這樣的 " 卷 "，絕不等于 " 充分競(jìng)爭(zhēng) "。
從大眾消費(fèi)角度看，當(dāng)索取低價(jià)成為自然，市場(chǎng)支付給創(chuàng)新的份額一定少，當(dāng)行業(yè)極致追求市場(chǎng)規(guī)模，資源的浪費(fèi)和消耗將無法顧及長(zhǎng)期發(fā)展。這樣的商業(yè)文化，既培養(yǎng)不出對(duì)于市場(chǎng)的尊重，也孕育不了偉大企業(yè)。
" 要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)。"今年 7 月份召開的中共中央政治局會(huì)議著眼經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，在強(qiáng)調(diào)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)時(shí)作出明確部署。
超大市場(chǎng)的成熟與發(fā)展進(jìn)程中，價(jià)格只是其中一個(gè)要素。從長(zhǎng)周期看，技術(shù)的進(jìn)步，創(chuàng)新的能力，高品質(zhì)，商業(yè)文化都構(gòu)成了商業(yè)拼圖不可或缺的一環(huán)。換句話說，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，絕不是單純的在價(jià)格上，不能一味向商業(yè)洼地退讓，不能只講規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，需要邁向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。這不僅是對(duì)歷史教訓(xùn)的汲取，也是對(duì)未來商業(yè)趨勢(shì)的前瞻。
這對(duì)企業(yè)家精神的要求，不是變低了，而是變得更高。因?yàn)椴粔艛?，要求的是守正；?" 反內(nèi)卷 "，本質(zhì)是要做人無我有、人有我優(yōu)的創(chuàng)新。價(jià)格 " 真香 " 定律成立，但不是企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)尺，更不能指明中國(guó)企業(yè)的發(fā)展出路。
中國(guó)企業(yè)如果真的要 " 卷 "，不能在 " 低質(zhì)低價(jià) " 上卷，要卷服務(wù)，卷生態(tài)，卷創(chuàng)新，卷在長(zhǎng)期國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
二
在全球競(jìng)爭(zhēng)中，Alphabet、蘋果、亞馬遜、微軟、Meta、特斯拉、英偉達(dá)等科技巨頭，與美國(guó)國(guó)家利益高度捆綁，成為美國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最真實(shí)直觀體現(xiàn)。而過去兩年，中國(guó)所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值加起來，離蘋果公司還有幾千億美元的差距。
在這樣的背景下，過去幾年國(guó)內(nèi)還有不少人高唱 " 一鯨落，萬(wàn)物生 "。這個(gè)說法具有一定迷惑性，一度讓很多人奉以為圭臬。但近幾年越來越多的人意識(shí)到，沒有什么 " 一鯨落，萬(wàn)物生 "，整個(gè)經(jīng)濟(jì)是大海，頭部企業(yè)是群鯨，所有生物都活在一片海里。大海需要魚蝦，需要海龜，需要微生物，也需要藍(lán)鯨。在高度分工的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)不是割裂的，每一個(gè)人都可能構(gòu)成身邊人的下一道工序，身處一個(gè)生態(tài)，一榮俱榮，一損俱損。
全球化的拳頭不打出去，就只能在內(nèi)部卷；頭部企業(yè)不站起來，中小企業(yè)就沒有空間。因此，這四年來，中國(guó)企業(yè)正以更快速度走出去，一些企業(yè)成長(zhǎng)為真正意義上的全球企業(yè)，更多企業(yè)直接嵌入更為復(fù)雜的國(guó)際商業(yè)環(huán)境中去。
A 股上市公司 2024 年半年報(bào)顯示，近 5300 家企業(yè)中有海外收入的企業(yè)占近 65%，31 個(gè)申萬(wàn)二級(jí)行業(yè)海外收入超 20%，增速超過 10%。新能源出海、半導(dǎo)體出海、金融科技出海，中國(guó)企業(yè)正進(jìn)入一個(gè)大航海時(shí)代，華為、阿里、TikTok、寧德時(shí)代、比亞迪，頭部企業(yè)正逐漸走到全球舞臺(tái)的正中央。
然而制度差異、監(jiān)管挑戰(zhàn)、地緣政治，全球化的新挑戰(zhàn)撲面而來。在中國(guó)企業(yè)走向全球這個(gè)過程中，有三個(gè)命題值得被解答：
第一，如何不斷激發(fā)這些企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力；
第二，如何讓這些競(jìng)爭(zhēng)力凝聚為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的代表；
第三，如何制度性地保護(hù)這種競(jìng)爭(zhēng)力。
三個(gè)命題環(huán)環(huán)相扣。
尤其是這幾年國(guó)際地緣政治日趨緊張，技術(shù)出口管制、投資審查以及對(duì)敏感行業(yè)的限制、征收高關(guān)稅等等，這對(duì)于中國(guó)企業(yè)全球化提出了更大的挑戰(zhàn)，阿里巴巴在海外面臨集體訴訟就是其中一種表現(xiàn)。
從這個(gè)意義上，我們需要更好地呵護(hù)來之不易的頭部企業(yè)，更要激發(fā)那些創(chuàng)新者的到來。要鼓勵(lì)那些真正推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)，避免創(chuàng)新精神在內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中耗散，要支持那些勇于走出去的企業(yè)，在制度政策上為這些企業(yè)保駕護(hù)航。讓愿意創(chuàng)新的企業(yè)能產(chǎn)生更多創(chuàng)新的成果，讓曾經(jīng)包袱沉重的企業(yè)能夠輕裝上陣。
來源：虎嗅
