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接觸投行圈1年,感覺(jué)這里面水真深創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 劉瑞剛 / 2015-07-23 15:31
在長(zhǎng)達(dá)10年的媒體生涯中,我基本上是和各種大公司打交道,比如京東、華為和聯(lián)想。期間,和創(chuàng)業(yè)公司幾乎沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)投資界也沒(méi)有交叉點(diǎn)。但2014年我進(jìn)入藍(lán)鯨TMT之后,...

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文/藍(lán)鯨劉公子

在長(zhǎng)達(dá)10年的媒體生涯中,我基本上是和各種大公司打交道,比如京東、華為和聯(lián)想。期間,和創(chuàng)業(yè)公司幾乎沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)投資界也沒(méi)有交叉點(diǎn)。但2014年我進(jìn)入藍(lán)鯨TMT之后,因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,見(jiàn)了形形色色的投資人,不得不感慨,這個(gè)行業(yè)的水好深呀。

行業(yè)水深的原因,是因?yàn)橥顿Y人的手伸得特別長(zhǎng),甚至能超出我們的想象。舉幾個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。

1,委派公司CEO投資人向被投公司委派執(zhí)行董事,已經(jīng)司空見(jiàn)慣,沒(méi)想到,幫著公司找個(gè)CEO,竟然也發(fā)生在TMT圈里。

個(gè)別有理想的公司,把上市作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。比如,我上次在德國(guó)采訪華為戰(zhàn)略總裁徐總的時(shí)候,他就提到:上市是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段而已,關(guān)鍵還是做好企業(yè)本身,找一條適合自己的路,并不一定要上市。

但是,和華為不同的是,很多企業(yè)是把上市作為第一要?jiǎng)?wù)。原因很簡(jiǎn)單,上市可以圈錢(qián),圈錢(qián)可以并購(gòu),并購(gòu)可以再圈錢(qián),富了企業(yè)的同時(shí)也富了個(gè)人。

用柳傳志的話說(shuō),“是做實(shí)業(yè)掙錢(qián)慢,倒騰資本來(lái)錢(qián)快”。很多企業(yè)家領(lǐng)悟了柳老爺子的這句話,完全沒(méi)有想到,老柳后面還有一句話“但是做實(shí)業(yè)受人尊敬,所以我們做投資,也一直在做實(shí)業(yè),比如IT產(chǎn)業(yè),比如新農(nóng)業(yè)。”

2010年,一家品牌價(jià)值超過(guò)100億人民幣,位于中關(guān)村的知名IT公司,進(jìn)行了大張旗鼓的公司核心資產(chǎn)拆分子公司,并做出了3年上市的計(jì)劃表。這家公司公司的CEO,就是該IT公司的投資方直接推薦過(guò)來(lái)的。

不幸的是,金融危機(jī)及其后續(xù)的破壞力,打破了這家公司的節(jié)奏。最終公司沒(méi)能上市。

2,無(wú)視競(jìng)業(yè)原則

坦率的說(shuō),這個(gè)小標(biāo)題有點(diǎn)嘩眾取寵了。原因是,投資圈里或許壓根沒(méi)有這個(gè)規(guī)定。這也是為什么,滴滴和快的能夠合并的原因,背后有一幫共同的投資人。

在這里,必須要說(shuō)一下國(guó)外的投資環(huán)境。通常來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)投了一家公司之后,不會(huì)投這家公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在國(guó)外看來(lái),這是基本的行業(yè)規(guī)則。

在國(guó)內(nèi),卻不是這樣。投資人投了一家之后,通常會(huì)表現(xiàn)出對(duì)這家公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極大的熱情。這種熱情有2個(gè)原因,1是刺探情報(bào),抓住創(chuàng)業(yè)公司想要錢(qián)的心理,把秘密套出來(lái),然后告訴被投公司。2是真的有意投資。

真的有意投資,也能理解,因?yàn)橥读艘膊惶澭健1热?,投了一家上市的A公司和一家沒(méi)上市的B公司,大不了最后讓A公司把B公司收購(gòu)了。反正都是賺錢(qián)。

3,都是講故事的高手呀。

從2014年底開(kāi)始,藍(lán)鯨TMT單獨(dú)接觸過(guò)一輪資本,遇到了2家對(duì)我們比較感興趣的投資公司。其中一家公司的老總,力主我們拆分出來(lái)單獨(dú)融資。

因?yàn)橹皼](méi)有什么經(jīng)驗(yàn),于是老老實(shí)實(shí)的寫(xiě)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)。一個(gè)月之后也收到了喜訊,說(shuō)是投委會(huì)比較認(rèn)可。在我們歡欣鼓舞之際,對(duì)方又說(shuō),就一個(gè)小問(wèn)題,資本和資源入股,給你倒入中國(guó)最好的TMT資源,投資金額要減一半。

坦率的說(shuō),山東人不適合做生意呀。一開(kāi)始就是報(bào)著極大的誠(chéng)意,報(bào)了一個(gè)最低價(jià)。于是,委婉的提了一下,說(shuō),唉呀,不合適呀,估值和我們不相符呀,融這么點(diǎn)錢(qián)好干什么。

投資人說(shuō),創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是要快速發(fā)展,如果需要錢(qián),可以過(guò)三個(gè)月再開(kāi)一輪融資,我們幫你開(kāi)。

我想了一下,這個(gè)話有一半有道理,就是創(chuàng)業(yè)公司一定要快速跑起來(lái)。但是,剩下一半,感覺(jué)并不是特別有道理。

后來(lái)。。。

沒(méi)有后來(lái)了,藍(lán)鯨TMT的母公司融了5000萬(wàn)人民幣,作為藍(lán)鯨傳媒的親兒子,藍(lán)鯨傳媒表示一定要好好支持藍(lán)鯨TMT這個(gè)小兒子發(fā)展。等這個(gè)小兒子長(zhǎng)到18歲成人了,再放到社會(huì)上。

寫(xiě)在最后的話:

文章寫(xiě)到這兒,講一個(gè)故事。藍(lán)鯨TMT在招一個(gè)主編,給的是薪水+股份。這時(shí),一個(gè)有意加盟的朋友提出來(lái),瑞剛兄,要不我們兩個(gè)人出來(lái)單干吧,弄個(gè)媒體,這樣股份還多,也不愁拉不到廣告。

我說(shuō),好像有什么地方不對(duì)呀,這種說(shuō)法。單獨(dú)創(chuàng)業(yè)就不能叫藍(lán)鯨TMT了,只能叫TMT,如果叫成TMT,媒體同行會(huì)同意嗎?當(dāng)年,新浪微博,騰訊微博,搜狐微博,網(wǎng)易微博都叫微博,后來(lái)新浪改名叫微博了,媒體同行的第一反應(yīng)是:不帶這么玩的。

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本文作者系藍(lán)鯨TMT網(wǎng)CEO,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街蟲(chóng)洞咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人,天使投資人,中關(guān)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉瑞剛。歡迎大家關(guān)注我的公眾號(hào):ruiguancha



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