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“韭菜”瑟瑟發(fā)抖:誰將成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的收割者?新金融

砍柴網(wǎng) / 歪道道 / 2018-02-12 19:58
信息流之爭拉開序幕,誰會革了誰的命?

“韭菜”瑟瑟發(fā)抖:誰將成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的收割者? - 金評媒

進入2018年,如果要用一個詞來形容內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,那就是:風聲鶴唳。

大魚號封禁低俗內(nèi)容賬號達1000多個,今日頭條被約談后招聘內(nèi)編輯總規(guī)模近2000人,微博于1月27日21時至2月3日21時全面整改,并陸續(xù)曝出存在刷榜行為的明星,孫紅雷、靳東、吳世勛等人紛紛“躺槍”。

除此之外,眾多新聞客戶端幾乎也各有問題爆出。

敲響這一警鐘的,不僅僅只有網(wǎng)絡監(jiān)管的收緊,更有用戶對于內(nèi)容泛濫導致低俗化的質(zhì)疑聲。尤以“少兒邪典視頻”傳入國內(nèi)、多家平臺多有涉及之后,公眾對智能算法和“流量為王”思維在內(nèi)容領域中產(chǎn)生的負面效應,愈加擔憂。

監(jiān)管爆發(fā)、輿論質(zhì)疑,這或許釋放了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個信號,那就是在走過了吸引流量的紅利期之后,內(nèi)容平臺由量轉(zhuǎn)質(zhì)已然成為下一步競爭的核心。

相應地,這也帶來另一個問題,如果說內(nèi)容分發(fā)的新貴曾是流量經(jīng)濟的收割者,那質(zhì)量為王的下半場的會不會重新對格局進行洗牌?

用戶對內(nèi)容質(zhì)量的忍耐已至極限

以今日頭條為代表的新生代內(nèi)容平臺,曾一度被認為是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)走向黃金時代的標志,這是因為個性化推薦改變了用戶獲取內(nèi)容的方式,導致智能分發(fā)的信息量相比人工分發(fā)的內(nèi)容,多了一個量級,用戶更容易獲得想要的內(nèi)容了。

但這卻也無形之中形成了一個“信息繭房”,讓用戶只看到自己需要看的,內(nèi)容質(zhì)量反而在其中失去了最重要地位。

即使沒有這段時間連番不斷的約談和監(jiān)管驅(qū)動,流量思維下的平臺的走向也很容易想象得到:那就是變得越發(fā)粗俗,直至徹底引發(fā)用戶反感抵制,迫使內(nèi)容平臺從流量轉(zhuǎn)向質(zhì)量。

也就是說,警惕純算法主導卻無視質(zhì)量的內(nèi)容分發(fā)模式,倒逼內(nèi)容升級,只是時間早晚的問題。如今,監(jiān)管收緊導致這個過程加速了,但根本原因還是用戶需求在改變。

因為算法推薦本身就是根據(jù)用戶的興趣建模。如果用戶對內(nèi)容的需求和品味并沒有提升,正常情況來講,只靠監(jiān)管可能只是治標不治本,很容易付諸東流。

慶幸的是,現(xiàn)在的用戶對流量為王的內(nèi)容分發(fā)模式也產(chǎn)生了厭倦。

舉個例子,UC的“震驚部”曾堪稱“化腐朽為神奇”,一則平淡無奇的新聞,在他們的文筆加工之下,分分鐘變成10萬+的頭條。而物極必反,現(xiàn)在,信息流的用戶受眾正在發(fā)生一種顯而易見的變化,那就是,越來越多的人對標題黨、低俗內(nèi)容的傳播,開始本能一般的產(chǎn)生一種厭惡的情緒。

可以毫不夸張的說,用戶對于當下無聊低俗內(nèi)容的忍耐,基本已經(jīng)達到極限。

加上隨著知識界相繼提出“認知升級”的概念,以及內(nèi)容監(jiān)管日益收緊,內(nèi)容行業(yè)從流量為王向質(zhì)量為王升級也就成了必然。顯然,這是一種多方作用下的結果。

也就是說,內(nèi)容升級,很大的原因是用戶對內(nèi)容質(zhì)量的忍耐已至極限,而不僅僅是監(jiān)管的功勞。

原本收割內(nèi)容紅利的平臺要當心變“韭菜”

正如多年來處在風口之上的商業(yè)模式,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)自從被算法推薦打亂、重組、引至黃金時期之后,也要面臨自己的下半場。

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據(jù)Questmobile 發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示,網(wǎng)民安裝的app數(shù)量呈減少趨勢,而且大部分app的用戶規(guī)模在下滑,存活下來的產(chǎn)品數(shù)量不斷減少。更關鍵的是,頭部和底部的app數(shù)量增多,而腰部數(shù)量整體上縮減,這意味著紅利結束后,頭部產(chǎn)品正在瘋狂而又殘酷地收割腰尾部產(chǎn)品的市場。

內(nèi)容產(chǎn)品自然也免不了受馬太效應影響。而且盡管新聞資訊和短視頻的使用深度,在所有app中大幅度增強,但隨著社交、電商、搜索、安全等各行各業(yè)的公司都在主產(chǎn)品里,通過信息流的方式展現(xiàn)新聞資訊或短視頻內(nèi)容,流量本質(zhì)上還是被分散了,這帶來的結果有好有壞。

最明顯的例子就是百度和一點資訊。去年7月手機百度發(fā)布V9.0版本后,直到12月的這段時間內(nèi),手機百度月均使用人次從71.3提升至78.9,使用時長從391.2分鐘提升至397.6分鐘,而這得益于百度信息流的發(fā)力。

而一直有傳聞說被百度看重并想要尋求收購的一點資訊,雖一度作為流量經(jīng)濟的成功受益者,可在同類競品序列中,卻從最初的今日頭條最強的競爭對手,已經(jīng)逐漸邊緣。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,去年8月份,只有3480萬臺設備在使用一點資訊,而使用今日頭條的設備則超過了15000萬臺。而以百家號和信息流進軍內(nèi)容領域的手機百度(現(xiàn)已更名為百度),用戶量更是達到了恐怖的7億。

當前的競爭形勢,在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪中或許會被進一步激化,這也是為什么各大平臺拉開“補貼大戰(zhàn)”的原因所在。

但有個問題是,現(xiàn)在競爭的著力點很大程度上還只局限于扶植內(nèi)容創(chuàng)作者,其實補充權威新聞來源同等重要。近日,新華社新聞信息內(nèi)容全系入駐百家號,這是央媒首度與內(nèi)容平臺進行全面戰(zhàn)略合作,可想而知會給百度內(nèi)容分發(fā)增添不少的獨家新聞報道,這也說明作為巨頭,百度信息流已經(jīng)開始搶先站位內(nèi)容升級的大潮,準備以收割內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的果實了。

決定內(nèi)容生死的,從來不是算法或技術

作為公眾發(fā)聲平臺,微博當初取代是現(xiàn)在日薄西山的社區(qū)BBS。而今日頭條盡管成為內(nèi)容行業(yè)的新貴,但實際上,它從來沒有真正打敗過傳統(tǒng)新聞客戶端或?qū)I(yè)性app,只能說是撕開了內(nèi)容領域的一個口子。也就是說,算法終究改變的是內(nèi)容的分發(fā)形式,它并不像微博完全改變了公共社交的“玩法”。

因而,智能算法對內(nèi)容平臺發(fā)展所起到的價值,不是革命性的產(chǎn)品更迭,充其量算作一次適應移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化特性的產(chǎn)品升級。而所謂“算法為王”,不過是成功者炫耀的資本罷了,決定內(nèi)容生死的從來不是算法。

因為算法有個致命的問題,只能決定喜好,卻無法決定質(zhì)量。

最直接的一點表現(xiàn)就是,針對媚俗化的內(nèi)容趨向,審核編輯正在重新成為不可或缺的部分,而這點實際上很難偏執(zhí)于技術得以解決。

今日頭條人工智能實驗室李磊在接受采訪時坦言,通過人工智能識別內(nèi)容的最大難點在于攻克語義的復雜性,涉及到對邏輯推理和因果關系的上下文分析。簡單來說就是,人工智能可以鑒別色情或低俗內(nèi)容,但在區(qū)別色情、性感、藝術等照片上還存在很大難度。而反過來,低質(zhì)爛俗的內(nèi)容卻借助人工智能的算法得到了超出原來體量的成倍增加。

著名的“把關人理論”中講到:信息總是沿著含有門區(qū)的某些渠道流動,在那里,或是根據(jù)公正無私的規(guī)定,或是根據(jù)“守門人”的個人意見,對信息或商品是否被允許進入渠道或繼續(xù)在渠道里流動做出決定。而目前為止,算法顯然無法完美的做到這一點。

另外,用戶興趣隨時都會受到社交、場景、環(huán)境等多重因素影響,使得根據(jù)以往數(shù)據(jù)預測用戶未來傾向的工作變得很難,也會影響推薦結果的準確性。從這個角度看,算法在內(nèi)容分發(fā)上的作用存在被逐漸減弱的可能性。

信息流之爭拉開序幕,誰會革了誰的命?

2016年張一鳴提出了頭條的核心目標:“要做中國第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺,并在未來五年內(nèi)取代Twitter和雅虎,成為全球第一大內(nèi)容創(chuàng)作平臺”。長期盤踞新聞資訊類客戶端老大地位的騰訊終于坐不住了,馬化騰親自祭出了“殺手锏”天天快報。

當時所有人都以為這場“新貴”與“老將”的對峙,可能最終決定內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的格局和走向,然而直至今日,張一鳴可能才發(fā)現(xiàn)最大對手是百度的信息流,故此開始了轟動一時的互撕大戰(zhàn)之后,到現(xiàn)在也并未有偃旗息鼓的趨勢。

內(nèi)容行業(yè)從來不是一家獨大,即使是帶著變革基因的頭條,也并沒有成功踢下傳統(tǒng)資訊平臺的位置。而作為后來者的百度,卻在一年之內(nèi)威脅到五年來未曾棋逢對手的行業(yè)新貴,這或許說明了一個問題,僅僅依靠智能分發(fā)并不足以為內(nèi)容平臺建立足夠牢固的護城河,未來拼的是信息流商業(yè)變現(xiàn),也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪。

經(jīng)公開資料整理,17年中國網(wǎng)民每天的資訊消費市場大概67分鐘,其中日均消費超過2小時的用戶占比是14.6%。而在17年,信息流廣告市場的規(guī)模達到了557億,已經(jīng)是整體網(wǎng)絡廣告市場的14.3%,預計未來幾年增速將仍保持在50%以上。也就是說有望超過搜索類廣告形態(tài)。信息流廣告市場規(guī)模急速擴大,富媒體、視頻貼片所占的份額其實是逐漸被壓縮。

由此可見,這場信息流廣告的爭奪戰(zhàn),牽連了百度、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)廣告的話語權,未來必將是一場硬戰(zhàn),而如今百度和頭條正面對抗也只是拉開了帷幕而已。

內(nèi)容行業(yè)的戰(zhàn)爭從沒終止,舊的收割者未去,新的可能已經(jīng)來臨,到底誰會成為“韭菜”,不到鐮刀舉起的那一刻,一切都還未知。

不過有一點值得注意,如果說之前收割信息流廣告紅利的關鍵在于量,那現(xiàn)在用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求,可能會讓純依賴算法的內(nèi)容平臺處于不利地位。而目前來看,既有流量又有質(zhì)量的平臺,最有可能笑到最后。

歪道道,獨立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

【來源:歪道道



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